Palk ja palgapark

{h1}

Palga ja palga juhised restorani jaoks? Billy kelly sõnade järgi: "kas sa oled lapsuke?" miks me tahaksime seda teha esimeseks küsimuseks, mida kuulsin, kui ma mõneks nädalaks selle omanikule ettepaneku esitasin. Vastus on lihtne: hakata üles ehitama struktuuri, mis on majanduskasvu aluseks.

Palga ja palga juhised restorani jaoks? Billy Kelly sõnade järgi: "Kas sa oled lapsuke?" Miks me tahaksime seda teha esimeseks küsimuseks, mida kuulsin, kui ma mõneks nädalaks selle omanikule ettepaneku esitasin. Vastus on lihtne: hakata üles ehitama struktuuri, mis on majanduskasvu aluseks. Komplekside kulinaarses maailmas hinnatakse pikas perspektiivis kõiki struktuure, mida saab arendada düsfunktsionaalsuse deemonite kõrvaldamiseks. Üks ilmsetest põhjustest, miks restoranitegevus ebaõnnestub, on maja näituse jooksmise igapäevase tegevuse puudumine. Maja ees on lihtne võrrelda. Ma kommenteerisin hiljuti oma kaaskodaniku jaoks, kui raske ta on oma äriüksuses edukaks viie ahelaga. Ta ütles, et tal ei õnnestunud ja et eeldatav ebaõnnestumine häiris teda pikka aega. Aga ta ei suutnud. Ta ehitas väikese keti, tegi kõvasti tööd, töötas välja sellise organisatsiooni, mis oli sama tõhus, kui oleks võinud, ja mõistis lõpuks, et tema raske töö ja investeeringute tasuvus oli väike. Ja ma olen kindel, et tal ei olnud palga- ja palgajuhiseid.

Täna on see veelgi keerulisem kui see, et ettevõtluses oleks korralik kasum. Tänu suurele ettevõtete sissevoolule turule on väikestel üksikettevõtjatel palju keerulisem ülesanne kui kunagi varem. Kuid lihtsalt sellepärast, et teil ei ole suurtoiduliku ettevõtte tuge, ei tähenda see, et sa ei saa ehitada austusväärset korporatiivset struktuuri, millel on organisatsiooni, terviklikkuse ja töötajate vajadused ja heaolu.

Restoranid ellu jäävad headel toitudel, vapustavatel teenustel ja suurtel numbritel. Ja nad kõik suhtlevad. Te ei saa oodata, et tasustatavatelt töötajatelt head teenust saada. Te saate alguses, aga siis nad ärkavad üles, mis tegelikult toimub.

Enamik restoranide omanikke tulistavad puusalt, kui nad loovad töötajatele palgapakette. Mis te arvate, et me selle isiku eest saame? Kui palju ta tahab? Mida ta tegi oma viimasel töökohal? Me kõik oleme küsinud neid küsimusi vaimse arvutuse keskel, kuna me püüame õigustada uue töötaja palkamist. Halvim stsenaarium on aga: "Me ei pea talle seda kõike andma, ta tegi Rubiconis ainult $ 22,000.00. Vaadake, kas me saame teda vähem saada." Ja muidugi kõige halvem stsenaarium on ettevõtte edendamine. Lihtsalt sellepärast, et inimene liigub ühelt töökohalt teisele, on oluline tagada, et nad saavad uue töö eest piisava palga, mitte arvutada, kui palju nad uude ametikohale jõuavad ja otsustavad, et see on „liiga suur tõsta. "

Ma olen teinud. Sa oled seda teinud. Me kõik oleme seda teinud. Ja palgaarvestus rulett on kohutav mäng, mida mängib aja jooksul. Kuid internetis kättesaadavate andmetega saab igaüks näha standardseid palgajuhiseid. On mitmeid veebisaite, mis edastavad töökohtade kriteeriume ja palgaastet. Kuigi paljud omanikud tunnevad endiselt, et see pole nende jaoks, on see kõigile, sealhulgas potentsiaalsele töötajale. Ja kuna töökoha kandidaat näeb teie piirkonnas keskmist palka, siis nad teavad kohe, millist tüüpi äriühingut pakutavate palkade järgi kasutate.

Palgad, mida te pakute ja maksate, on nagu tee lehed Union Street'i poodide ees asuvale kena daamile, kes loeb need teile sae jaoks. Nad räägivad rohkem kui sa ilmselt tahad, et inimesed teaksid, mis toimub maja tagaosas. Madalad palgad annavad tööotsingule avalikkusele teada, et ettevõte võib olla kohutavalt. Või et omanik ei hinda oma töötajaid. See tõstatab küsimusi selle kohta, kas omanikud koguvad sularaha, kui restoran on hõivatud ja näitab kohe, et töötajate muutused on sagedased, kui restoran ei tõmba vajalikke tulusid.

Palkade ja palkade suunised võimaldavad ka arukate omanike eelarvet, analüüsida äritegevuse tegelikke kulusid ja mõista, kas operatsioon on kunagi rahaliselt edukas. Kui tasuliste kokkade, kokkade ja juhtide all on osa oma mängu plaani võrrandist, peate endalt küsima tõelist küsimust. Kas minu äri teenib kasumit?

Nii et järgmine kord, kui teil on vaja kedagi palgata, minge oma palgajuhise raamatusse ja vaadake, kus on vaja tööd alla laadida. Kui sul ei ole raamatut, tee see sel nädalavahetusel. See on lihtne, teave on Internetis. Ja keegi ei ütle, et peate avaldatud juhiste järgi elama, kuid pidage meeles - kui te ei ole pallipargis, ei saa te koju sõita.

Palga ja palga juhised restorani jaoks? Billy Kelly sõnade järgi: "Kas sa oled lapsuke?" Miks me tahaksime seda teha esimeseks küsimuseks, mida kuulsin, kui ma mõneks nädalaks selle omanikule ettepaneku esitasin. Vastus on lihtne: hakata üles ehitama struktuuri, mis on majanduskasvu aluseks. Komplekside kulinaarses maailmas hinnatakse pikas perspektiivis kõiki struktuure, mida saab arendada düsfunktsionaalsuse deemonite kõrvaldamiseks. Üks ilmsetest põhjustest, miks restoranitegevus ebaõnnestub, on maja näituse jooksmise igapäevase tegevuse puudumine. Maja ees on lihtne võrrelda. Ma kommenteerisin hiljuti oma kaaskodaniku jaoks, kui raske ta on oma äriüksuses edukaks viie ahelaga. Ta ütles, et tal ei õnnestunud ja et eeldatav ebaõnnestumine häiris teda pikka aega. Aga ta ei suutnud. Ta ehitas väikese keti, tegi kõvasti tööd, töötas välja sellise organisatsiooni, mis oli sama tõhus, kui oleks võinud, ja mõistis lõpuks, et tema raske töö ja investeeringute tasuvus oli väike. Ja ma olen kindel, et tal ei olnud palga- ja palgajuhiseid.

Täna on see veelgi keerulisem kui see, et ettevõtluses oleks korralik kasum. Tänu suurele ettevõtete sissevoolule turule on väikestel üksikettevõtjatel palju keerulisem ülesanne kui kunagi varem. Kuid lihtsalt sellepärast, et teil ei ole suurtoiduliku ettevõtte tuge, ei tähenda see, et sa ei saa ehitada austusväärset korporatiivset struktuuri, millel on organisatsiooni, terviklikkuse ja töötajate vajadused ja heaolu.

Restoranid ellu jäävad headel toitudel, vapustavatel teenustel ja suurtel numbritel. Ja nad kõik suhtlevad. Te ei saa oodata, et tasustatavatelt töötajatelt head teenust saada. Te saate alguses, aga siis nad ärkavad üles, mis tegelikult toimub.

Enamik restoranide omanikke tulistavad puusalt, kui nad loovad töötajatele palgapakette. Mis te arvate, et me selle isiku eest saame? Kui palju ta tahab? Mida ta tegi oma viimasel töökohal? Me kõik oleme küsinud neid küsimusi vaimse arvutuse keskel, kuna me püüame õigustada uue töötaja palkamist. Halvim stsenaarium on aga: "Me ei pea talle seda kõike andma, ta tegi Rubiconis ainult $ 22,000.00. Vaadake, kas me saame teda vähem saada." Ja muidugi kõige halvem stsenaarium on ettevõtte edendamine. Lihtsalt sellepärast, et inimene liigub ühelt töökohalt teisele, on oluline tagada, et nad saavad uue töö eest piisava palga, mitte arvutada, kui palju nad uude ametikohale jõuavad ja otsustavad, et see on „liiga suur tõsta. "

Ma olen teinud. Sa oled seda teinud. Me kõik oleme seda teinud. Ja palgaarvestus rulett on kohutav mäng, mida mängib aja jooksul. Kuid internetis kättesaadavate andmetega saab igaüks näha standardseid palgajuhiseid. On mitmeid veebisaite, mis edastavad töökohtade kriteeriume ja palgaastet. Kuigi paljud omanikud tunnevad endiselt, et see pole nende jaoks, on see kõigile, sealhulgas potentsiaalsele töötajale. Ja kuna töökoha kandidaat näeb teie piirkonnas keskmist palka, siis nad teavad kohe, millist tüüpi äriühingut pakutavate palkade järgi kasutate.

Palgad, mida te pakute ja maksate, on nagu tee lehed Union Street'i poodide ees asuvale kena daamile, kes loeb need teile sae jaoks. Nad räägivad rohkem kui sa ilmselt tahad, et inimesed teaksid, mis toimub maja tagaosas. Madalad palgad annavad tööotsingule avalikkusele teada, et ettevõte võib olla kohutavalt. Või et omanik ei hinda oma töötajaid. See tõstatab küsimusi selle kohta, kas omanikud koguvad sularaha, kui restoran on hõivatud ja näitab kohe, et töötajate muutused on sagedased, kui restoran ei tõmba vajalikke tulusid.

Palkade ja palkade suunised võimaldavad ka arukate omanike eelarvet, analüüsida äritegevuse tegelikke kulusid ja mõista, kas operatsioon on kunagi rahaliselt edukas. Kui tasuliste kokkade, kokkade ja juhtide all on osa oma mängu plaani võrrandist, peate endalt küsima tõelist küsimust. Kas minu äri teenib kasumit?

Nii et järgmine kord, kui teil on vaja kedagi palgata, minge oma palgajuhise raamatusse ja vaadake, kus on vaja tööd alla laadida. Kui sul ei ole raamatut, tee see sel nädalavahetusel. See on lihtne, teave on Internetis. Ja keegi ei ütle, et peate avaldatud juhiste järgi elama, kuid pidage meeles - kui te ei ole pallipargis, ei saa te koju sõita.

Palga ja palga juhised restorani jaoks? Billy Kelly sõnade järgi: "Kas sa oled lapsuke?" Miks me tahaksime seda teha esimeseks küsimuseks, mida kuulsin, kui ma mõneks nädalaks selle omanikule ettepaneku esitasin. Vastus on lihtne: hakata üles ehitama struktuuri, mis on majanduskasvu aluseks. Komplekside kulinaarses maailmas hinnatakse pikas perspektiivis kõiki struktuure, mida saab arendada düsfunktsionaalsuse deemonite kõrvaldamiseks. Üks ilmsetest põhjustest, miks restoranitegevus ebaõnnestub, on maja näituse jooksmise igapäevase tegevuse puudumine. Maja ees on lihtne võrrelda. Ma kommenteerisin hiljuti oma kaaskodaniku jaoks, kui raske ta on oma äriüksuses edukaks viie ahelaga. Ta ütles, et tal ei õnnestunud ja et eeldatav ebaõnnestumine häiris teda pikka aega. Aga ta ei suutnud. Ta ehitas väikese keti, tegi kõvasti tööd, töötas välja sellise organisatsiooni, mis oli sama tõhus, kui oleks võinud, ja mõistis lõpuks, et tema raske töö ja investeeringute tasuvus oli väike. Ja ma olen kindel, et tal ei olnud palga- ja palgajuhiseid.

Täna on see veelgi keerulisem kui see, et ettevõtluses oleks korralik kasum. Tänu suurele ettevõtete sissevoolule turule on väikestel üksikettevõtjatel palju keerulisem ülesanne kui kunagi varem. Kuid lihtsalt sellepärast, et teil ei ole suurtoiduliku ettevõtte tuge, ei tähenda see, et sa ei saa ehitada austusväärset korporatiivset struktuuri, millel on organisatsiooni, terviklikkuse ja töötajate vajadused ja heaolu.

Restoranid ellu jäävad headel toitudel, vapustavatel teenustel ja suurtel numbritel. Ja nad kõik suhtlevad. Te ei saa oodata, et tasustatavatelt töötajatelt head teenust saada. Te saate alguses, aga siis nad ärkavad üles, mis tegelikult toimub.

Enamik restoranide omanikke tulistavad puusalt, kui nad loovad töötajatele palgapakette. Mis te arvate, et me selle isiku eest saame? Kui palju ta tahab? Mida ta tegi oma viimasel töökohal? Me kõik oleme küsinud neid küsimusi vaimse arvutuse keskel, kuna me püüame õigustada uue töötaja palkamist. Halvim stsenaarium on aga: "Me ei pea talle seda kõike andma, ta tegi Rubiconis ainult $ 22,000.00. Vaadake, kas me saame teda vähem saada." Ja muidugi kõige halvem stsenaarium on ettevõtte edendamine. Lihtsalt sellepärast, et inimene liigub ühelt töökohalt teisele, on oluline tagada, et nad saavad uue töö eest piisava palga, mitte arvutada, kui palju nad uude ametikohale jõuavad ja otsustavad, et see on „liiga suur tõsta. "

Ma olen teinud. Sa oled seda teinud. Me kõik oleme seda teinud. Ja palgaarvestus rulett on kohutav mäng, mida mängib aja jooksul. Kuid internetis kättesaadavate andmetega saab igaüks näha standardseid palgajuhiseid. On mitmeid veebisaite, mis edastavad töökohtade kriteeriume ja palgaastet. Kuigi paljud omanikud tunnevad endiselt, et see pole nende jaoks, on see kõigile, sealhulgas potentsiaalsele töötajale. Ja kuna töökoha kandidaat näeb teie piirkonnas keskmist palka, siis nad teavad kohe, millist tüüpi äriühingut pakutavate palkade järgi kasutate.

Palgad, mida te pakute ja maksate, on nagu tee lehed Union Street'i poodide ees asuvale kena daamile, kes loeb need teile sae jaoks. Nad räägivad rohkem kui sa ilmselt tahad, et inimesed teaksid, mis toimub maja tagaosas. Madalad palgad annavad tööotsingule avalikkusele teada, et ettevõte võib olla kohutavalt. Või et omanik ei hinda oma töötajaid. See tõstatab küsimusi selle kohta, kas omanikud koguvad sularaha, kui restoran on hõivatud ja näitab kohe, et töötajate muutused on sagedased, kui restoran ei tõmba vajalikke tulusid.

Palkade ja palkade suunised võimaldavad ka arukate omanike eelarvet, analüüsida äritegevuse tegelikke kulusid ja mõista, kas operatsioon on kunagi rahaliselt edukas. Kui tasuliste kokkade, kokkade ja juhtide all on osa oma mängu plaani võrrandist, peate endalt küsima tõelist küsimust. Kas minu äri teenib kasumit?

Nii et järgmine kord, kui teil on vaja kedagi palgata, minge oma palgajuhise raamatusse ja vaadake, kus on vaja tööd alla laadida. Kui sul ei ole raamatut, tee see sel nädalavahetusel. See on lihtne, teave on Internetis. Ja keegi ei ütle, et peate avaldatud juhiste järgi elama, kuid pidage meeles - kui te ei ole pallipargis, ei saa te koju sõita.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com