Vaadake seda enese rääkimist!

{h1}

"ma olen alati mures selle üle, millised lepingud on külgsuunas, kui ma olen läinud ja millist äri ma kaotan".

Mul on hea sõber, hüpoteegimaakler, kellega ma iganädalaselt töötan. Kui me ei ürita üksteist targaks tõstmiseks, kasutame sageli võimalust arutada äri, arenguid, turusuundumusi jne. Jagame anekdoote meie päevadest, naerame ja pakume üksteisele mentorluse tuge mitte ainult selleks, et muuta see läbi kurnava tunni ja poole, vaid ka meie päevad. See on hea, usaldav suhe, mis on rajatud aastatepikkusele jagatud kirgele füüsilise vormi vastu.

Sellest usaldusest tuleneb võimalus kuulda, mida me kõik oleme tähenduses, mitte tingimata lihtsalt öelda. Eile rääkisime puhkusest. Mu sõber ja tema abikaasa on väga head nädalavahetustel lastega koos ja ilma. Võitlus tema eest on aga aeg ja usaldus, et jätta oma äri nädalaks ja minna välja radarilt. Mina, teisest küljest, olen viimasel parem. Ma ei leia seda üldse raskeks, kui olen puhkusel olles oma tööst lahkunud. Mu naine, tütar ja mina tihti Mehhiko ja kui me seal oleme, siis me kindlasti ei tööta. Ma tean, et olen teinud asjakohaseid ettevalmistusi ja et minu kliendid hoolitsevad minu puudumisel. Kui midagi läheb valesti, siis ma usaldan isikut, kes vaatab minu äri sellega tegelema.

Kirjeldades oma põhjuseid, miks nad ei saanud puhkuse ajal lõõgastuda, esitasid kaks esimest avaldust: „Ma olen alati mures selle üle, millised lepingud külgnevad, kui ma olen läinud ja millist tegevust ma kaotan”. Kuigi need on päris normaalsed mured enamiku meie jaoks, kes juhivad oma väikeseid ettevõtteid, oli viis, kuidas ta neid avaldas, märgatav. Ma peatusin teiseks ja siis küsisin temalt, kas ta oli kuulnud, mida ta just ütles. Ta kordas ennast, naeratas närviliselt ja tunnistas, et ta võib-olla paremini teeniks ennast, kui ei paneks nii palju rõhku sellele, mis võib valesti minna, pigem võiks paremale minna.

Kuidas lähenete oma ärile, sõltub täielikult teie suhtumisest sellele. Kui arvate, et teil on halb päev või arvate, et kõige halvem stsenaarium, siis on tõenäosus, et sa annad hirmu. Me oleme ennast ennast ümbritsevate inimeste jaoks. Mitu korda olete seisnud sinu ees asunud ebameeldiva ostja taga, et imestada, kui palju kutsikaid ta hommikul lööb? Ma mäletan, et pärast transatlantilist ristumist reisisin kordi Vancouverist Seattleesse. Ma olin väsinud, innukas viimane jalg lõpule viima. Istmik-hüppaja istmed olid ülerahvastatud ja inimesed ärritasid lennuki lauaarvutit. Olles just meeldinud minu ees seisva inimese rõõmuga, otsustasin ma põrandalöögi üle söe vastu võtta, otsustasin läheneda suurele naeratusele ja positiivsele suhtumisele, et olenemata tulemusest, ma ei kavatse olla ärritunud. Neto tulemus, ma sain viimase koha sellel lennukil, mille härra Grouchy sai oodata veel mitu tundi.

Minu asi on see. Oleme teenustele orienteeritud tööstuses. Meie üksuste juhtidena on see, kuidas nad õitsevad (olenemata sellest, kas oleme puhkusel või mitte), otseselt seotud meie lähenemisviisi ja suhtumisega meie äri ja klientidega. Samuti on see, kuidas inimesed meile reageerivad, proportsionaalsed positiivsete või negatiivsete hoiakutega. Ma ei ole immuunne negatiivse rääkimise ja enesekindluse hetkede suhtes. Ma olen siiski ise koolitanud märke kuulama. Kui keegi küsib minult, millist päeva mul on, siis on minu ebaõnnestunud vastus "suurepärane!" Kas inimesed tahavad minu tervisehäiretest või hädadest kuulda? Ma ei arva seda. Lisaks leian, et see distsipliin aitab mul säilitada kõrgemat ja tervislikumat emotsionaalset baari. Mida vähem ma annan isiklikesse valetustesse, seda nõrgem on nende võim minu üle.

Võib-olla kõlab ma siin natuke “woo woo”, kuid ma usun, et oleme vastutavad oma emotsioonide ja nende mõju eest meie ümber. Järgmine kord, kui mõtlete kõigele, mis sinu päevaga valesti läheb, peatuge mõne sekundi jooksul, võtke inventuur ja vaadake, kas selle asemel pole midagi väga positiivset. Sa oleks üllatunud, kui lihtne on rõõmu tunda kõige väiksemas asjas ja et see võib olla kiireim vahend negatiivse mõtlemise jaoks. Proovi seda. Teie ettevõte sõltub sellest.

Mul on hea sõber, hüpoteegimaakler, kellega ma iganädalaselt töötan. Kui me ei ürita üksteist targaks tõstmiseks, kasutame sageli võimalust arutada äri, arenguid, turusuundumusi jne. Jagame anekdoote meie päevadest, naerame ja pakume üksteisele mentorluse tuge mitte ainult selleks, et muuta see läbi kurnava tunni ja poole, vaid ka meie päevad. See on hea, usaldav suhe, mis on rajatud aastatepikkusele jagatud kirgele füüsilise vormi vastu.

Sellest usaldusest tuleneb võimalus kuulda, mida me kõik oleme tähenduses, mitte tingimata lihtsalt öelda. Eile rääkisime puhkusest. Mu sõber ja tema abikaasa on väga head nädalavahetustel lastega koos ja ilma. Võitlus tema eest on aga aeg ja usaldus, et jätta oma äri nädalaks ja minna välja radarilt. Mina, teisest küljest, olen viimasel parem. Ma ei leia seda üldse raskeks, kui olen puhkusel olles oma tööst lahkunud. Mu naine, tütar ja mina tihti Mehhiko ja kui me seal oleme, siis me kindlasti ei tööta. Ma tean, et olen teinud asjakohaseid ettevalmistusi ja et minu kliendid hoolitsevad minu puudumisel. Kui midagi läheb valesti, siis ma usaldan isikut, kes vaatab minu äri sellega tegelema.

Kirjeldades oma põhjuseid, miks nad ei saanud puhkuse ajal lõõgastuda, esitasid kaks esimest avaldust: „Ma olen alati mures selle üle, millised lepingud külgnevad, kui ma olen läinud ja millist tegevust ma kaotan”. Kuigi need on päris normaalsed mured enamiku meie jaoks, kes juhivad oma väikeseid ettevõtteid, oli viis, kuidas ta neid avaldas, märgatav. Ma peatusin teiseks ja siis küsisin temalt, kas ta oli kuulnud, mida ta just ütles. Ta kordas ennast, naeratas närviliselt ja tunnistas, et ta võib-olla paremini teeniks ennast, kui ei paneks nii palju rõhku sellele, mis võib valesti minna, pigem võiks paremale minna.

Kuidas lähenete oma ärile, sõltub täielikult teie suhtumisest sellele. Kui arvate, et teil on halb päev või arvate, et kõige halvem stsenaarium, siis on tõenäosus, et sa annad hirmu. Me oleme ennast ennast ümbritsevate inimeste jaoks. Mitu korda olete seisnud sinu ees asunud ebameeldiva ostja taga, et imestada, kui palju kutsikaid ta hommikul lööb? Ma mäletan, et pärast transatlantilist ristumist reisisin kordi Vancouverist Seattleesse. Ma olin väsinud, innukas viimane jalg lõpule viima. Istmik-hüppaja istmed olid ülerahvastatud ja inimesed ärritasid lennuki lauaarvutit. Olles just meeldinud minu ees seisva inimese rõõmuga, otsustasin ma põrandalöögi üle söe vastu võtta, otsustasin läheneda suurele naeratusele ja positiivsele suhtumisele, et olenemata tulemusest, ma ei kavatse olla ärritunud. Neto tulemus, ma sain viimase koha sellel lennukil, mille härra Grouchy sai oodata veel mitu tundi.

Minu asi on see. Oleme teenustele orienteeritud tööstuses. Meie üksuste juhtidena on see, kuidas nad õitsevad (olenemata sellest, kas oleme puhkusel või mitte), otseselt seotud meie lähenemisviisi ja suhtumisega meie äri ja klientidega. Samuti on see, kuidas inimesed meile reageerivad, proportsionaalsed positiivsete või negatiivsete hoiakutega. Ma ei ole immuunne negatiivse rääkimise ja enesekindluse hetkede suhtes. Ma olen siiski ise koolitanud märke kuulama. Kui keegi küsib minult, millist päeva mul on, siis on minu ebaõnnestunud vastus "suurepärane!" Kas inimesed tahavad minu tervisehäiretest või hädadest kuulda? Ma ei arva seda. Lisaks leian, et see distsipliin aitab mul säilitada kõrgemat ja tervislikumat emotsionaalset baari. Mida vähem ma annan isiklikesse valetustesse, seda nõrgem on nende võim minu üle.

Võib-olla kõlab ma siin natuke “woo woo”, kuid ma usun, et oleme vastutavad oma emotsioonide ja nende mõju eest meie ümber. Järgmine kord, kui mõtlete kõigele, mis sinu päevaga valesti läheb, peatuge mõne sekundi jooksul, võtke inventuur ja vaadake, kas selle asemel pole midagi väga positiivset. Sa oleks üllatunud, kui lihtne on rõõmu tunda kõige väiksemas asjas ja et see võib olla kiireim vahend negatiivse mõtlemise jaoks. Proovi seda. Teie ettevõte sõltub sellest.

Mul on hea sõber, hüpoteegimaakler, kellega ma iganädalaselt töötan. Kui me ei ürita üksteist targaks tõstmiseks, kasutame sageli võimalust arutada äri, arenguid, turusuundumusi jne. Jagame anekdoote meie päevadest, naerame ja pakume üksteisele mentorluse tuge mitte ainult selleks, et muuta see läbi kurnava tunni ja poole, vaid ka meie päevad. See on hea, usaldav suhe, mis on rajatud aastatepikkusele jagatud kirgele füüsilise vormi vastu.

Sellest usaldusest tuleneb võimalus kuulda, mida me kõik oleme tähenduses, mitte tingimata lihtsalt öelda. Eile rääkisime puhkusest. Mu sõber ja tema abikaasa on väga head nädalavahetustel lastega koos ja ilma. Võitlus tema eest on aga aeg ja usaldus, et jätta oma äri nädalaks ja minna välja radarilt. Mina, teisest küljest, olen viimasel parem. Ma ei leia seda üldse raskeks, kui olen puhkusel olles oma tööst lahkunud. Mu naine, tütar ja mina tihti Mehhiko ja kui me seal oleme, siis me kindlasti ei tööta. Ma tean, et olen teinud asjakohaseid ettevalmistusi ja et minu kliendid hoolitsevad minu puudumisel. Kui midagi läheb valesti, siis ma usaldan isikut, kes vaatab minu äri sellega tegelema.

Kirjeldades oma põhjuseid, miks nad ei saanud puhkuse ajal lõõgastuda, esitasid kaks esimest avaldust: „Ma olen alati mures selle üle, millised lepingud külgnevad, kui ma olen läinud ja millist tegevust ma kaotan”. Kuigi need on päris normaalsed mured enamiku meie jaoks, kes juhivad oma väikeseid ettevõtteid, oli viis, kuidas ta neid avaldas, märgatav. Ma peatusin teiseks ja siis küsisin temalt, kas ta oli kuulnud, mida ta just ütles. Ta kordas ennast, naeratas närviliselt ja tunnistas, et ta võib-olla paremini teeniks ennast, kui ei paneks nii palju rõhku sellele, mis võib valesti minna, pigem võiks paremale minna.

Kuidas lähenete oma ärile, sõltub täielikult teie suhtumisest sellele. Kui arvate, et teil on halb päev või arvate, et kõige halvem stsenaarium, siis on tõenäosus, et sa annad hirmu. Me oleme ennast ennast ümbritsevate inimeste jaoks. Mitu korda olete seisnud sinu ees asunud ebameeldiva ostja taga, et imestada, kui palju kutsikaid ta hommikul lööb? Ma mäletan, et pärast transatlantilist ristumist reisisin kordi Vancouverist Seattleesse. Ma olin väsinud, innukas viimane jalg lõpule viima. Istmik-hüppaja istmed olid ülerahvastatud ja inimesed ärritasid lennuki lauaarvutit. Olles just meeldinud minu ees seisva inimese rõõmuga, otsustasin ma põrandalöögi üle söe vastu võtta, otsustasin läheneda suurele naeratusele ja positiivsele suhtumisele, et olenemata tulemusest, ma ei kavatse olla häiritud. Neto tulemus, ma sain viimase koha sellel lennukil, mille härra Grouchy sai oodata veel mitu tundi.

Minu asi on see. Oleme teenustele orienteeritud tööstuses. Meie üksuste juhtidena on see, kuidas nad õitsevad (olenemata sellest, kas oleme puhkusel või mitte), otseselt seotud meie lähenemisviisi ja suhtumisega meie äri ja klientidega. Samuti on see, kuidas inimesed meile reageerivad, proportsionaalsed positiivsete või negatiivsete hoiakutega. Ma ei ole immuunne negatiivse rääkimise ja enesekindluse hetkede suhtes. Ma olen siiski ise koolitanud märke kuulama. Kui keegi küsib minult, millist päeva mul on, siis on minu ebaõnnestunud vastus "suurepärane!" Kas inimesed tahavad minu tervisehäiretest või hädadest kuulda? Ma ei arva seda. Lisaks leian, et see distsipliin aitab mul säilitada kõrgemat ja tervislikumat emotsionaalset baari. Mida vähem ma annan isiklikesse valetustesse, seda nõrgem on nende võim minu üle.

Võib-olla kõlab ma siin natuke “woo woo”, kuid ma usun, et oleme vastutavad oma emotsioonide ja nende mõju eest meie ümber. Järgmine kord, kui mõtlete kõigele, mis sinu päevaga valesti läheb, peatuge mõne sekundi jooksul, võtke inventuur ja vaadake, kas selle asemel pole midagi väga positiivset. Sa oleks üllatunud, kui lihtne on rõõmu tunda kõige väiksemas asjas ja et see võib olla kiireim vahend negatiivse mõtlemise jaoks. Proovi seda. Teie ettevõte sõltub sellest.


Video: Lesson 12 - Led by the Holy Spirit - The Pioneer School


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com