Meil on kindlustus: kas pole nii?

{h1}

Kindlustus ei ole nagu harry potteri nähtamatuse vari. Üle selle sõltuvus võib teie ettevõtte kaitsmise eesmärgi lüüa.

Ettevõtte vastutusest ja juriidilise riski juhtimise viisidest rääkides ütleb keegi tõepoolest, et meil on kindlustuskaitse. “Mis mulle räägib, on nad nii, nagu nad seda ütlevad. Nad muudavad selle kõlaks nagu kindlustus on Harry Potteri nähtamatuse mantel, mida nad saaksid ohutult murda ja ohutu taga teadvustada, et miski ei saa neile kahju tekitada.

Kindlustus on kindlasti teie riskijuhtimise arsenali oluline vahend. Kuid ülemäärane suhtumine sellesse võib lüüa teie ettevõtte kaitsmise eesmärgi. See on vigane strateegia, mitte maagiline lahendus. Lubage mul selgitada

Võtame tööalase kindlustuse. Kui 1990. aastate alguses see uus kindlustustoode esmakordselt kasutusele võeti, oli ettevõtetel suhteliselt odav viis kaitsta ennast soovimatute seksuaalse ahistamise nõuete ja muude tööhõivega seotud nõuete eest. Selle asemel, et tegeleda selliste tööalaste väidete aluseks olevate käitumistega, langesid paljud ettevõtted selle odava kindlustuse kasutamise lõksu Band-Aidina.

Kuna kindlustusseltsid said tööhõiveavalduste kohta rohkem kogemusi, selgus üks asi: tööhõivega seotud juhtumid ja eriti seksuaalse ahistamise juhtumid ei olnud odavad. Keskmine žürii otsus oli üle 1 miljoni dollari. Kindlustusseltsid kaotasid raha. Mõned vastasid toote kukutamisega. Teised lihtsalt kandsid kulud üle kahekordistades või kolmekordistades nende preemiad.

Risk ja kindlustuskulud käivad käsikäes. Erinevalt teistest toodetest ei saa te kindlustushüvitisi, kui teete palju nõudeid. Sa võid selle hankida palju poliitikat ostes, kuid mitte nõuete esitamiseks. Mõtle selle üle. Kindlustatud pilvelõhkujad, mis nähtavalt paiknevad linnamaastikul, ei ehitatud teile ja mulle väidete esitamisega. Meie preemiad aitasid neid torne ehitada.

Kindlustusandjate puhul on „hea risk” keegi, kellel on puhas rekord ja vähene tõenäosus saada riskiks. Meie, kindlustatud isikute jaoks tähendab see, et me oleme tõesti meie enda nimel õiged asjad ja mitte nõude esitamist. Kindlustus on turvavõrk ootamatute sündmuste jaoks. See ei asenda riskantse käitumise juhtimist.

See on üks põhjus, miks ettevõtted hakkasid oma sisemisi tavasid uuesti hindama, kui katusekindlustuse kulud läksid. Nad hakkasid rohkem keskenduma allikas riski.

Nüüd, enne kui keegi hüppab järeldusele, mida mulle soovitame kõrvaldada lubage mul selgitada, et see nii ei ole. Ma hindan, et äri ja elu on seotud riskiga arvutatud riskide võtmisega.

Ma lihtsalt tahan juhtida tähelepanu sellele, et kindlustus ei ole kuulikindel turvaside, mida paljud meist sooviksid. Kui me tõesti tahame oma ettevõtteid kaitsta, siis aitab see arvestada kindlustuse väljaarvamisi ja kulusid ning asjaolu, et mõned äritegevused on lihtsalt kindlustamata.

Näiteks kui Enroni ja WorldComi raamatupidamiskandaalid tekkisid, siis nende direktorite ja ametnike kindlustuspoliisid tühistati põhjusel, et kindlustuse taotlused viitasid pettusega finantsaruannetele. Need juhtumid näitavad, et riskide juhtimine on alati meie ees. See ongi see, kuidas me igapäevaselt tegeleme.

Äritegevuse riskide tasakaalustamine on kahtlemata suur juhtmevaba akt ning kindlustus on kahtlemata turvavõrk. Aga parim kaitse mis tahes augude eest selles võrgus või võrk tõmmatakse sinu alt välja, on teie tegu koos.

Parim viis selle saavutamiseks on harida ja anda oma töötajatele oma äri- ja tööstusettevõtete õiguslike ja dontidega seotud teadmisi ning luua sisemiste turvavõrkudena kasutatavad protsessid. See on protsess, mida advokaat saab teid aidata ja on parim viis, kuidas hoida oma äri kindlal alusel, nii et rohkem asju läheb paremale kui vale.

Jah, teil on vähem kindlustusnõudeid, mis muudavad kindlustusseltsid õnnelikuks. Kuid teie suurepäraste nõuete kirje ja sisemised protsessid peaksid ostma teile ka mõned läbirääkimispositsioonid, kui te järgmisel korral oma kindlustusmäärade üle läbirääkimisi pidate. Nüüd seda peaks teie ja teie peamine finantsametnik õnnelikuks tegema. Nii et järgmine kord, kui keegi ütleb, et meil on kindlustus, istuge ja naeratage.

Ettevõtte vastutusest ja juriidilise riski juhtimise viisidest rääkides ütleb keegi tõepoolest, et meil on kindlustuskaitse. “Mis mulle räägib, on nad nii, nagu nad seda ütlevad. Nad muudavad selle kõlaks nagu kindlustus on Harry Potteri nähtamatuse mantel, mida nad saaksid ohutult murda ja ohutu taga teadvustada, et miski ei saa neile kahju tekitada.

Kindlustus on kindlasti teie riskijuhtimise arsenali oluline vahend. Kuid ülemäärane suhtumine sellesse võib lüüa teie ettevõtte kaitsmise eesmärgi. See on vigane strateegia, mitte maagiline lahendus. Lubage mul selgitada

Võtame tööalase kindlustuse. Kui 1990. aastate alguses see uus kindlustustoode esmakordselt kasutusele võeti, oli ettevõtetel suhteliselt odav viis kaitsta ennast soovimatute seksuaalse ahistamise nõuete ja muude tööhõivega seotud nõuete eest. Selle asemel, et tegeleda selliste tööalaste väidete aluseks olevate käitumistega, langesid paljud ettevõtted selle odava kindlustuse kasutamise lõksu Band-Aidina.

Kuna kindlustusseltsid said tööhõiveavalduste kohta rohkem kogemusi, selgus üks asi: tööhõivega seotud juhtumid ja eriti seksuaalse ahistamise juhtumid ei olnud odavad. Keskmine žürii otsus oli üle 1 miljoni dollari. Kindlustusseltsid kaotasid raha. Mõned vastasid toote kukutamisega. Teised lihtsalt kandsid kulud üle kahekordistades või kolmekordistades nende preemiad.

Risk ja kindlustuskulud käivad käsikäes. Erinevalt teistest toodetest ei saa te kindlustushüvitisi, kui teete palju nõudeid. Sa võid selle hankida palju poliitikat ostes, kuid mitte nõuete esitamiseks. Mõtle selle üle. Kindlustatud pilvelõhkujad, mis nähtavalt paiknevad linnamaastikul, ei ehitatud teile ja mulle väidete esitamisega. Meie preemiad aitasid neid torne ehitada.

Kindlustusandjate puhul on „hea risk” keegi, kellel on puhas rekord ja vähene tõenäosus saada riskiks. Meie, kindlustatud isikute jaoks tähendab see, et me oleme tõesti meie enda nimel õiged asjad ja mitte nõude esitamist. Kindlustus on turvavõrk ootamatute sündmuste jaoks. See ei asenda riskantse käitumise juhtimist.

See on üks põhjus, miks ettevõtted hakkasid oma sisemisi tavasid uuesti hindama, kui katusekindlustuse kulud läksid. Nad hakkasid rohkem keskenduma allikas riski.

Nüüd, enne kui keegi hüppab järeldusele, mida mulle soovitame kõrvaldada lubage mul selgitada, et see nii ei ole. Ma hindan, et äri ja elu on seotud riskiga arvutatud riskide võtmisega.

Ma lihtsalt tahan juhtida tähelepanu sellele, et kindlustus ei ole kuulikindel turvaside, mida paljud meist sooviksid. Kui me tõesti tahame oma ettevõtteid kaitsta, siis aitab see arvestada kindlustuse väljaarvamisi ja kulusid ning asjaolu, et mõned äritegevused on lihtsalt kindlustamata.

Näiteks kui Enroni ja WorldComi raamatupidamiskandaalid tekkisid, siis nende direktorite ja ametnike kindlustuspoliisid tühistati põhjusel, et kindlustuse taotlused viitasid pettusega finantsaruannetele. Need juhtumid näitavad, et riskide juhtimine on alati meie ees. See ongi see, kuidas me igapäevaselt tegeleme.

Äritegevuse riskide tasakaalustamine on kahtlemata suur juhtmevaba akt ning kindlustus on kahtlemata turvavõrk. Aga parim kaitse mis tahes augude eest selles võrgus või võrk tõmmatakse sinu alt välja, on teie tegu koos.

Parim viis selle saavutamiseks on harida ja anda oma töötajatele oma äri- ja tööstusettevõtete õiguslike ja dontidega seotud teadmisi ning luua sisemiste turvavõrkudena kasutatavad protsessid. See on protsess, mida advokaat saab teid aidata ja on parim viis, kuidas hoida oma äri kindlal alusel, nii et rohkem asju läheb paremale kui vale.

Jah, teil on vähem kindlustusnõudeid, mis muudavad kindlustusseltsid õnnelikuks. Kuid teie suurepäraste nõuete kirje ja sisemised protsessid peaksid ostma teile ka mõned läbirääkimispositsioonid, kui te järgmisel korral oma kindlustusmäärade üle läbirääkimisi pidate. Nüüd seda peaks teie ja teie peamine finantsametnik õnnelikuks tegema. Nii et järgmine kord, kui keegi ütleb, et meil on kindlustus, istuge ja naeratage.


Video: Liisi Koikson-Sinu hääl


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com