Mis läheb ümber

{h1}

Mida teeksite, kui juht, kellega koos töötasite (mitte), oleks võinud teiste inimeste töö eest krediiti võtta? Mida teeksite, kui selle isiku peamine osalemine rühmades kritiseeris teiste inimeste tööd? Kui see ei ole piisav, esitab see isik ka teiste töötajate ja teiste osakondade nõudmisi, arvestamata nende tähtaegu ja kohustusi. Mis siis, kui see juht sai hiljuti suure edutamise? Kui vihane sa oled? Ilmselt üsna vihane. Mida sa sellega teed? Võib-olla mõtlete, et see inimene näeb välja halb - või võib-olla midagi hullemat. Siin on, mida ma teeksin.

Mida teeksite, kui juht, kellega koos töötasite (mitte), oleks võinud teiste inimeste töö eest krediiti võtta? Mida teeksite, kui selle isiku peamine osalemine rühmades kritiseeris teiste inimeste tööd? Kui see ei olnud piisav, esitab see isik ka teiste töötajate ja teiste osakondade nõudmisi, arvestamata nende tähtaegu ja kohustusi. Mis siis, kui see juht sai hiljuti suure edutamise? Kui vihane sa oled? Ilmselt üsna vihane. Mida sa sellega teed? Võib-olla mõtlete, et see inimene näeb välja halb - või võib-olla midagi hullemat. Siin, mida ma teeksin.

Ma olen rääkinud äriettevõtjaga, kes on selles täpses olukorras. Mida rohkem ta mõtleb oma olukorrast, seda ähmasemat ta saab. Tema mõtted varieeruvad kohtumisest kuttide vastu kuni tema soovini sõbra saboteerimiseks. Ma ei tee seda. Närvilisem, mida ta saab, seda rohkem ma nõuan teda objektiivsemaks, vähem emotsionaalseks ja keskenduma oma tööle tema käitumise asemel. Mida ta peaks tegema? Ma ütlen, et ta ei tohi midagi teha. Miks? Sest need hävitavad inimesed saavad alati oma tasu.

Üks asi, mida ma täna äris tean, on see, et see, mis läheb ümber, läheb ümber. Teine asi, mida ma kindlalt tean, on see, et te ei jää alati ümber, et näha, mis tuleb, kui tegemist on. Kas sa saad sellega elada? Ma vőin. Olen näinud mõnda laiskat, devious, iseteenindavat spetsialisti meteoorse tõusu, hoolimata halbast käitumisest. Olen ka näinud, et mõnel neist on võrdselt huvitav laskumine "failikabiini haldamisse" unustusse. Samuti on mõned halvasti käitunud inimesed, keda ma pole kunagi näinud. See on ka hea.

Ma olen õnnelikum, kui võtan oma teed mööda kõrgteed, jäädes nendest inimestest eemale ja seisan oma töötajatele ja mu enda heaks. Professionaalid, kes mängivad neid kaotajaid mängides, tulevad lühikeseks. See on kohutavatel inimestel kohutavalt raske vaadata ennast peeglisse pärast oma radikaalse käitumise muutmist halvimale. Halvasti sõitmine ei ole lihtsalt heade inimeste isiksuste osa. Halva käitumise arendamine on ebatõhusa aja raiskamine.

Ma rääkisin hiljuti oma äripartneriga, et saada teavet oma äritegevuse olukorra kohta. Kujutage ette oma rõõmu, kui ma kuulsin, et teda on kasutatud kõrgetasemelisel komisjonil, et teha oma firma jaoks strateegilist tööd. Mul oli hea meel, et ta - hea mees - nägi oma karjääris positiivseid tulemusi, ilma et ta oleks pidanud midagi negatiivset tegema. Ma olen kindel, et ta on tulevikus rohkem karjääri edukas. Näed, mõnikord võidavad head poisid.

Mida teeksite, kui juht, kellega koos töötasite (mitte), oleks võinud teiste inimeste töö eest krediiti võtta? Mida teeksite, kui selle isiku peamine osalemine rühmades kritiseeris teiste inimeste tööd? Kui see ei olnud piisav, esitab see isik ka teiste töötajate ja teiste osakondade nõudmisi, arvestamata nende tähtaegu ja kohustusi. Mis siis, kui see juht sai hiljuti suure edutamise? Kui vihane sa oled? Ilmselt üsna vihane. Mida sa sellega teed? Võib-olla mõtlete, et see inimene näeb välja halb - või võib-olla midagi hullemat. Siin, mida ma teeksin.

Ma olen rääkinud äriettevõtjaga, kes on selles täpses olukorras. Mida rohkem ta mõtleb oma olukorrast, seda ähmasemat ta saab. Tema mõtted varieeruvad kohtumisest kuttide vastu kuni tema soovini sõbra saboteerimiseks. Ma ei tee seda. Närvilisem, mida ta saab, seda rohkem ma nõuan teda objektiivsemaks, vähem emotsionaalseks ja keskenduma oma tööle tema käitumise asemel. Mida ta peaks tegema? Ma ütlen, et ta ei tohi midagi teha. Miks? Sest need hävitavad inimesed saavad alati oma tasu.

Üks asi, mida ma täna äris tean, on see, et see, mis läheb ümber, läheb ümber. Teine asi, mida ma kindlalt tean, on see, et te ei jää alati ümber, et näha, mis tuleb, kui tegemist on. Kas sa saad sellega elada? Ma vőin. Olen näinud mõnda laiskat, devious, iseteenindavat spetsialisti meteoorse tõusu, hoolimata halbast käitumisest. Olen ka näinud, et mõnel neist on võrdselt huvitav laskumine "failikabiini haldamisse" unustusse. Samuti on mõned halvasti käitunud inimesed, keda ma pole kunagi näinud. See on ka hea.

Ma olen õnnelikum, kui võtan oma teed mööda kõrgteed, jäädes nendest inimestest eemale ja seisan oma töötajatele ja mu enda heaks. Professionaalid, kes mängivad neid kaotajaid mängides, tulevad lühikeseks. See on kohutavatel inimestel kohutavalt raske vaadata ennast peeglisse pärast oma radikaalse käitumise muutmist halvimale. Halvasti sõitmine ei ole lihtsalt heade inimeste isiksuste osa. Halva käitumise arendamine on ebatõhusa aja raiskamine.

Ma rääkisin hiljuti oma äripartneriga, et saada teavet oma äritegevuse olukorra kohta. Kujutage ette oma rõõmu, kui ma kuulsin, et teda on kasutatud kõrgetasemelisel komisjonil, et teha oma firma jaoks strateegilist tööd. Mul oli hea meel, et ta - hea mees - nägi oma karjääris positiivseid tulemusi, ilma et ta oleks pidanud midagi negatiivset tegema. Ma olen kindel, et ta on tulevikus rohkem karjääri edukas. Näed, mõnikord võidavad head poisid.


Video: Matvere ja Tättega ümber imelise ilma - meeskond läheb teele 2


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com