Mis teeb koostööd?

{h1}

Igaühel, kes on firma ehitanud, on tugev isiksus ja rolli vastuvõtmine, kus teie sõna ei ole seadus, võib olla raske.

Väikese tööriista ja tootmisettevõtte omanik, Laurie Montcrieff, võttis tootjate vahelise koostöö maxi ja lõi ettevõtte, mis müüb oma esimesel aastal üle 70 miljoni dollari. Tema ei ole isoleeritud lugu. Chicago piirkonnas on moodustanud üle 90 ettevõtte koalitsioon, et leida viise, kuidas müüa oma toodangut üksteisele, muutes jäägid ja jäätmed turustatavateks kaupadeks, kõrvaldades samal ajal kõrvaldamiskulud. Nende kombineeritud kasum ja kulude vähendamine, kui need kokku liideti, moodustasid kokku 4,5 miljonit dollarit, mis on keskmiselt umbes 50 000 dollarit ettevõtte kohta.

Denveris asuv Colorado Association for Manufacturing and Technology sponsoreerib programme, mis aitavad tootjatel leida koostööpartnereid, mõnikord isegi konkurentide seas.

Kas koostöö saab teie heaks? Laurie Moncrieff teeb selle lihtsaks. Mõned omanikud on operatsioonides head, mõned müügi korral, mõned finantseerivad. Miks mitte ühendada, nii et igaüks saab kasu teiste tugevustest?

See pole nii lihtne. Pakuksin mõned koostööreeglid, eeskirjad, mis on eriti olulised, kui ettevõtted kaaluvad ühinemist.

Reegel Number One: Ainus võrrand, mis toimib on tugev + tugev. Kui koostööd teevad kaks tugevat ettevõtet, on tulemuseks tõenäoliselt tugevam üksus, üks rohkem aju, rohkem kogemusi rohkem turuvõimalusi ja rohkem rahalist mõju. Teisest küljest, kui kaks nõrka ettevõtet ühinevad, on tulemus tõenäoliselt veelgi nõrgem ettevõte. Tugev liitumine nõrga on toss-up, kuid ma ei soovita seda.

Reegel number kaks: Jälgige range tööjaotus. Et seda mõttekamalt öelda, ärge astuge teiste inimeste varbadesse. Kui olete omanik, olete harjunud rääkima inimestele, mida teha. Kuid koostööolukorras võivad mõned neist inimestest olla piiridest väljas. See kehtib isegi ühinemise korral. Kui liigute väikese tootmisettevõtte omanikuna, et olla suuremate inseneride VP, siis ei saa müüjale teada anda, mida enam teha. Tegelikult peate isegi ostma VP-i toote disaini panuse.

Igaühel, kes on firma ehitanud, on tugev isiksus ja ta võtab vastu rolli, kus teie sõna ei ole õigustatud. Konfliktide vältimise viis on rollide selge määratlemine.

Reegli number kolm: kirjutage kõik alla. Ilmselgelt peavad advokaadid koostama mõned koostööprojektiga seotud dokumendid. Kuid peamised otsused, mis ei nõua õiguslikku abi - otsused, näiteks boonuste andmise kohta, tuleb dokumenteerida kirjalikult. Hämmastav on see, kuidas inimeste mälestused erinevad kohtumisel öeldu kohta. Ma võin seda isiklikust kogemusest kinnitada.

Olen kindel, et seal on palju rohkem reegleid, näiteks veenduge, et teie IT-süsteemid saavad üksteisega rääkida. Kuid nende kolme külge jäädes on teil hea algus.


Video: VÕTA VÕI JÄTA: L'Oreal Nutri Gold tootesari || Kas teeb mis lubab?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com