Mis on toimetusplaan ja kuidas seda teha?

{h1}

Toimetusplaan ei ole tegelikult sama, mis äriplaan. Tõenäoliselt ei ole tegemist vormingute ega struktuuri küsimusega, vaid pigem kolme olulise asja otsesega: 1. Sihtrühm. Püüa määratleda sihtmärk võimalikult kitsalt. Mõtle standardteguritele, nagu vanus, sugu, elukutse, huvid ja sealt edasi minna, kui võimalik, teistele teguritele, nagu nad sirvivad, milline otsija, millised lingid on atraktiivsed jne. Millised on asjaomased vajadused ja eelised. 2. Sisu. Mida sa selle sihtmärgiga pakute? Lühikesed artiklid, pikad tükid, blogipostitused, online-tööriistad, profiilid ja sotsiaalmeedia konksud või mis? Mida nad otsivad ja mida te pakute? Ka si

Keegi küsis minult, milline on toimetuse plaan. Ta on öelnud, et tal on vaja, et teda e-zine'iga aidata, kuid ta ei olnud selge, kas see oli äriplaan või mitte; ja milline võiks olla erinevus. See on minu vastus.

Toimetusplaan ei ole tegelikult sama, mis äriplaan. Tõenäoliselt ei ole tegemist vormingute ega struktuuri küsimusega, vaid pigem kolme olulise asjaga:


  1. Sihtgrupp. Püüdke määratleda oma sihtmärk võimalikult kitsalt. Mõtle standardteguritele, nagu vanus, sugu, elukutse, huvid ja sealt edasi, kui võimalik, siis ka muudesse teguritesse, näiteks, kus nad sirvivad, milline otsija, millised lingid on atraktiivsed jne. kasu.

  2. Sisu. Mida kavatsete sellele sihtrühmale pakkuda? Lühikesed artiklid, pikad tükid, blogipostitused, online-tööriistad, profiilid ja sotsiaalmeedia konksud või mis? Mida nad otsivad ja mida te pakute? Ka siin, seda kitsam on fookus, seda parem.

  3. Täitmine. Kust sa selle sisu saad? Kas rendite kirjanikke ja reportereid? Toimetajad? Kas maksate vabakutselistele? Kas juba olemasolev sisu on? Kust see pärineb? Kui palju see maksma läheb?

Kui teil on need kolm elementi sirged, on teil plaani süda. Siiski, isegi kui teie toimetuskava on olemas, ei ole teil ikka veel äriplaani süda, enne kui lisate ka müügi- ja turundusplaanid. Selleks, et see oleks äriplaan, peate lisama rohkem sisu, näiteks millised on peamised sõnumid ja kuidas kavatsete neid sihtgrupile saata.

Seejärel, tehes südamega, lisage liha ja kondid ning lisage spetsiifilisi ja konkreetseid üksikasju, näiteks:


  • Millal kohtute ja kellega sa tulemusi vaatad?

  • Millised on teie kõige olulisemad eeldused?

  • Kes teeb mida, millal ja kui palju see maksab?

  • Mõned põhinumbrid: hinnanguline müük, müügikulud ja kulud ning nende prognooside kaasamine rahaplaani. Kas vajate rahastamist? Kas laenate raha?

Vajadus täiendava teabe järele, nagu ettevõtte õiguslik vormimine ja ajalugu ning juhtkonna taust, sõltub teie konkreetsest äritegevusest: kui sa pead seda plaani näitama teistele, kes ütlevad, kas sa saad raha, siis koostama plaani dokumendi, mis annab neile teistele lisateavet. Või kui te plaani arendate ainult ettevõtte juhtimiseks ja ebakindluse vähendamiseks, siis ei raiska oma aega, kirjutades seletusi, vaid te ei loe. Vorm järgib funktsiooni.

Lisateabe saamiseks annan teile linke minu viimasele raamatule „Plan-As-You-Go“ äriplaan, mida saate soovi korral tasuta tasuta lugeda; pluss minu eelmine raamat, Hurdle: raamat ettevõtluse planeerimise kohta, mida saate ka internetis tasuta lugeda, kui soovite; pluss Bplans.com, millel on sadu täielikke äriplaane, et näha, mida teised on teinud. Kasutage neid näiteid, vormingut ja teavet sisaldavat teavet, sest te ei leia teie ettevõtet kirjeldavat.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com