Mis on juhatus?

{h1}

Sageli on raske leida mingeid andmeid või "parimaid tavasid" puudutavat teavet era-, riskikindlustatud ettevõtete juhatustele, kuid eelmisel kuul avaldasid national venture capital association ja ventureone uuringu riskikapitali toetavate ettevõtete juhatuste tavade ja hoiakute kohta. See näitas, et väljumisstrateegiad, rahastamisvoorud ja juhtimisküsimused on riskikapitalistide ja nende ettevõtete tegevjuhtide seas kolm kõige olulisemat probleemi.

Sageli on raske leida mingeid andmeid või "parimaid tavasid" puudutavat teavet era-, riskikindlustatud ettevõtete juhatustele, kuid eelmisel kuul avaldasid National Venture Capital Association ja VentureOne uuringu riskikapitali toetavate ettevõtete juhatuste tavade ja hoiakute kohta. See näitas, et väljumisstrateegiad, rahastamisvoorud ja juhtimisküsimused on riskikapitalistide ja nende ettevõtete tegevjuhtide seas kolm kõige olulisemat probleemi.

Uuring, mis nimetas "Astu lauas", peegeldab enam kui 700 vastust 2006. aasta alguses saadetud uuringutele, mis saadeti riskikapitalistidele ja riskikapitalifirmade tegevjuhtidele USAs.

Uuringus leiti, et kuigi VCd ja tegevjuhid mõtlevad samade probleemide üle, on nende perspektiivid ja prioriteedid sageli erinevad. Süsteem töötab vastavalt riikliku riskikapitali assotsiatsiooni presidendile Mark Heesenile, "sest VC ja tegevjuhi suhtlus toob välja ettevõtlusprotsessi koostöö."

Üks asi, mida uuringus leiti, on see, et peadirektorid sooviksid, et nende VCd asuksid vähemal arvul, mitte rohkem kui 4 varajastel etappidel tegutsevatel ettevõtetel või 5 hiljem. VCd usuvad, et nad saavad edukalt istuda 4.6 algstaadiumis ja 5.

Väiksemates ettevõtetes tegutsevad VCd (alla 250 miljoni USA dollari suuruse juhtimise all) istusid vähemal arvul, kui suuremates ettevõtetes (rohkem kui 1 miljard dollarit hallati) keskmiselt kolm ja viis kohta vastavalt 2005. aastal. istekohtade arv viiest VC-st, samas kui sellised piirkonnad nagu teadusuuringute kolmnurk, Lõuna-California ja Washingtoni osariik VC kohta olid keskmiselt vaid kolm kohta.

Peaaegu kaks kolmandikku küsitletud riskikapitalistidest ootavad järgmise kahe aasta jooksul oma juhatuse osalemist. Riskikapitalistide või ühisinvestorite valduses olev juhatuse asukoht oli 81% VC vastanutest investeerimise eeltingimus.

Küsitlus palus vastanutel hinnata strateegilisi küsimusi, mis on VC-toega plaatide jaoks kõige rohkem muret tekitavad. Üldiselt on täiskogu jaoks strateegilise tähtsusega küsimused juhtkonna üleminekud ja väljumisstrateegiad, vastavalt küsitletud riskikapitalistidele ja finantsstrateegiatele ning väljumisstrateegiatele vastavalt tegevjuhtidele. Mõlemad VC-d ja tegevjuhid viitasid Sarbanes Oxley nõuetele vastavuse ja aktsiaoptsioonide hindamisele kui auditikomiteede kahele kõige olulisemale probleemile, kuigi Sarbanes Oxley oli mures riskikapitalistide kui tegevjuhtide ees. Kui 65% VC-dest märkis, et Sarbanes Oxley on mõjutanud juhatuse võimet leida väliseid direktoreid, siis ainult 21% juhtidest.

Kui tegemist on kõige levinumate konfliktide juhtidega juhatuse ja tegevdirektori vahel, siis mainisid riskikapitalistid isiksuse konflikte, väljumisstrateegiaid ja juhtimissuundumusi kui kolm kõige olulisemat probleemi, samas kui peadirektorid nimetasid hindamise, põlemiskiiruse ja väljumisstrateegiad kõige levinumaks põhjuseks konflikt. Riskikapitalistide juhtkonna muutmise kõige levinumad põhjused on leida rohkem müügi- ja turundusalaseid teadmisi ja operatiivjuhtimist.

Sageli on raske leida mingeid andmeid või "parimaid tavasid" puudutavat teavet era-, riskikindlustatud ettevõtete juhatustele, kuid eelmisel kuul avaldasid National Venture Capital Association ja VentureOne uuringu riskikapitali toetavate ettevõtete juhatuste tavade ja hoiakute kohta. See näitas, et väljumisstrateegiad, rahastamisvoorud ja juhtimisküsimused on riskikapitalistide ja nende ettevõtete tegevjuhtide seas kolm kõige olulisemat probleemi.

Uuring, mis nimetas "Astu lauas", peegeldab enam kui 700 vastust 2006. aasta alguses saadetud uuringutele, mis saadeti riskikapitalistidele ja riskikapitalifirmade tegevjuhtidele USAs.

Uuringus leiti, et kuigi VCd ja tegevjuhid mõtlevad samade probleemide üle, on nende perspektiivid ja prioriteedid sageli erinevad. Süsteem töötab vastavalt riikliku riskikapitali assotsiatsiooni presidendile Mark Heesenile, "sest VC ja tegevjuhi suhtlus toob välja ettevõtlusprotsessi koostöö."

Üks asi, mida uuringus leiti, on see, et peadirektorid sooviksid, et nende VCd asuksid vähemal arvul, mitte rohkem kui 4 varajastel etappidel tegutsevatel ettevõtetel või 5 hiljem. VCd usuvad, et nad saavad edukalt istuda 4.6 algstaadiumis ja 5.

Väiksemates ettevõtetes tegutsevad VCd (alla 250 miljoni USA dollari suuruse juhtimise all) istusid vähemal arvul, kui suuremates ettevõtetes (rohkem kui 1 miljard dollarit hallati) keskmiselt kolm ja viis kohta vastavalt 2005. aastal. istekohtade arv viiest VC-st, samas kui sellised piirkonnad nagu teadusuuringute kolmnurk, Lõuna-California ja Washingtoni osariik VC kohta olid keskmiselt vaid kolm kohta.

Peaaegu kaks kolmandikku küsitletud riskikapitalistidest ootavad järgmise kahe aasta jooksul oma juhatuse osalemist. Riskikapitalistide või ühisinvestorite valduses olev juhatuse asukoht oli 81% VC vastanutest investeerimise eeltingimus.

Küsitlus palus vastanutel hinnata strateegilisi küsimusi, mis on VC-toega plaatide jaoks kõige rohkem muret tekitavad. Üldiselt on täiskogu jaoks strateegilise tähtsusega küsimused juhtkonna üleminekud ja väljumisstrateegiad, vastavalt küsitletud riskikapitalistidele ja finantsstrateegiatele ning väljumisstrateegiatele vastavalt tegevjuhtidele. Mõlemad VC-d ja tegevjuhid viitasid Sarbanes Oxley nõuetele vastavuse ja aktsiaoptsioonide hindamisele kui auditikomiteede kahele kõige olulisemale probleemile, kuigi Sarbanes Oxley oli mures riskikapitalistide kui tegevjuhtide ees. Kui 65% VC-dest märkis, et Sarbanes Oxley on mõjutanud juhatuse võimet leida väliseid direktoreid, siis ainult 21% juhtidest.

Kui tegemist on kõige levinumate konfliktide juhtidega juhatuse ja tegevdirektori vahel, siis mainisid riskikapitalistid isiksuse konflikte, väljumisstrateegiaid ja juhtimissuundumusi kui kolm kõige olulisemat probleemi, samas kui peadirektorid nimetasid hindamise, põlemiskiiruse ja väljumisstrateegiad kõige levinumaks põhjuseks konflikt. Riskikapitalistide juhtkonna muutmise kõige levinumad põhjused on leida rohkem müügi- ja turundusalaseid teadmisi ja operatiivjuhtimist.

Sageli on raske leida mingeid andmeid või "parimaid tavasid" puudutavat teavet era-, riskikindlustatud ettevõtete juhatustele, kuid eelmisel kuul avaldasid National Venture Capital Association ja VentureOne uuringu riskikapitali toetavate ettevõtete juhatuste tavade ja hoiakute kohta. See näitas, et väljumisstrateegiad, rahastamisvoorud ja juhtimisküsimused on riskikapitalistide ja nende ettevõtete tegevjuhtide seas kolm kõige olulisemat probleemi.

Uuring, mis nimetas "Astu lauas", peegeldab enam kui 700 vastust 2006. aasta alguses saadetud uuringutele, mis saadeti riskikapitalistidele ja riskikapitalifirmade tegevjuhtidele USAs.

Uuringus leiti, et kuigi VCd ja tegevjuhid mõtlevad samade probleemide üle, on nende perspektiivid ja prioriteedid sageli erinevad. Süsteem töötab vastavalt riikliku riskikapitali assotsiatsiooni presidendile Mark Heesenile, "sest VC ja tegevjuhi suhtlus toob välja ettevõtlusprotsessi koostöö."

Üks asi, mida uuringus leiti, on see, et peadirektorid sooviksid, et nende VCd asuksid vähemal arvul, mitte rohkem kui 4 varajastel etappidel tegutsevatel ettevõtetel või 5 hiljem. VCd usuvad, et nad saavad edukalt istuda 4.6 algstaadiumis ja 5.

Väiksemates ettevõtetes tegutsevad VCd (alla 250 miljoni USA dollari suuruse juhtimise all) istusid vähemal arvul, kui suuremates ettevõtetes (rohkem kui 1 miljard dollarit hallati) keskmiselt kolm ja viis kohta vastavalt 2005. aastal. istekohtade arv viiest VC-st, samas kui sellised piirkonnad nagu teadusuuringute kolmnurk, Lõuna-California ja Washingtoni osariik keskmiselt vaid kolm kohta VC kohta.

Peaaegu kaks kolmandikku küsitletud riskikapitalistidest ootavad järgmise kahe aasta jooksul oma juhatuse osalemist. Riskikapitalistide või ühisinvestorite valduses olev juhatuse asukoht oli 81% VC vastanutest investeerimise eeltingimus.

Küsitlus palus vastanutel hinnata strateegilisi küsimusi, mis on VC-toega plaatide jaoks kõige rohkem muret tekitavad. Üldiselt on täiskogu jaoks strateegilise tähtsusega küsimused juhtkonna üleminekud ja väljumisstrateegiad, vastavalt küsitletud riskikapitalistidele ja finantsstrateegiatele ning väljumisstrateegiatele vastavalt tegevjuhtidele. Mõlemad VC-d ja tegevjuhid viitasid Sarbanes Oxley nõuetele vastavuse ja aktsiaoptsioonide hindamisele kui auditikomiteede kahele kõige olulisemale probleemile, kuigi Sarbanes Oxley oli mures riskikapitalistide kui tegevjuhtide ees. Kui 65% VC-dest märkis, et Sarbanes Oxley on mõjutanud juhatuse võimet leida väliseid direktoreid, siis ainult 21% juhtidest.

Kui tegemist on kõige levinumate konfliktide juhtidega juhatuse ja tegevdirektori vahel, siis mainisid riskikapitalistid isiksuse konflikte, väljumisstrateegiaid ja juhtimissuundumusi kui kolm kõige olulisemat probleemi, samas kui peadirektorid nimetasid hindamise, põlemiskiiruse ja väljumisstrateegiad kõige levinumaks põhjuseks konflikt. Riskikapitalistide juhtkonna muutmise kõige levinumad põhjused on leida rohkem müügi- ja turundusalaseid teadmisi ja operatiivjuhtimist.


Video: Mis asi on venemeelsus?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com