Mis on Boss'i kõige olulisem töö?

{h1}

Niisiis, äritehingute tegemise seisukohast olete kas kellegi teise töötaja või vastutate. Muud valikud puuduvad. Ja kuigi seal on väline võimalus, et headel aegadel võib ettevõte mõne järgmise aasta jooksul lihtsalt segadusse ajada, kui te ei hakka agressiivselt uusi äritegevusi tegema. Vabandust. Mõned inimesed on lihtsalt töötajad.

Mis on Boss'i kõige olulisem töö?: lihtsalt

Bossil on ainulaadne vastutus. Ja see ei ole enamik inimesi, kes mõtlevad, kui nad kirjeldavad ülesannet üleval.

Robert Kiosaki, oma parima müügikirjaga Rikas isa, vaene isaselgitas, et töötajana on teil töökoht. Füüsilisest isikust ettevõtjana olete see töökoht. Ja ettevõtte omanik palkab töö tegemiseks inimesi.

Nii et äritehingute tegemise seisukohast olete kas kellegi teise töötaja või olete vastutav. Muud valikud puuduvad. Ja kuigi on olemas väline võimalus, et headel aegadel võib mõni ettevõte lähiaastatel lihtsalt segadusse ajada, kui te ei hakka agressiivselt uusi ettevõtteid, mida te tõenäoliselt ei tee. Vabandust.

Mõned inimesed on lihtsalt töötajad.

Mõtle vaipade puhastustegevusele. Mitte ainult ükskõik millist vaipade puhastustegevust, seda kaalus noor mees, kes küsis minu abi turundusplaani loomisel. Ta oli töötanud teise, sarnase, äri, nautinud tööd ja nägi kasumit.

Me veetsime kaks päeva koos, et uurida ja ehitada seda plaani. Kui see oli valmis, pakkusin ma oma parimaid nõuandeid: ÄRGE KÄESOLEVAGA ÄRGE AVATUD.

Turg oli tugev, teise konkurendi jaoks oli ruumi ning ambitsioonika ja uue turundusplaaniga noormees naudib tegelikult puhastust vaipasid.

Kahjuks vihkab ta müüki.

Ja nagu oleme juba loonud, on omaniku peamine ülesanne töö kaasamine.

Kas see tähendab müüki näost-näkku? Võimalik. Kuid see tähendab kindlasti seda, et omanik ei saa lihtsalt reklaami kollaste lehtede peale panna ja oodata, kuni telefon heliseb. Ettevõtete omanikud, kes väldivad müüki, jõuavad kõhnade lastega.

Igal ajahetkel otsib umbes 2 protsenti igast turust aktiivselt seda, mida müüte. See 2 protsenti hakkab sind otsima või keegi teine, kes müüb seda, mida müüte.

Teised 98 protsenti?

Sul on need puuduvad. Enamik teie konkurente ka neid puuduvad.

Enamik teie konkurente.

Hoolitsege, kes meelitab teisi 98 protsenti? Need, kes aktiivselt müüvad oma äritegevuse väärtust.

Võistlejad, kellel on telereklaamid, mida jälgivad potentsiaalsed kliendid, saavad osa 98 protsendist. Need konkurendid, kes postitavad postkaarte ja kirju, teevad seda kodudesse, kes on avalikud kõned ja suunamisprogrammid, ning kes on Yellow Pages'i reklaame loevad need inimesed, kes vajavad nende kaupu või teenuseid, puudutavad teisi 98 protsenti.

Aga nagu noormees, kes ootab vaipade puhastamist kliente, leiavad nad, et ettevõtted, kes ootavad kliente / kliente / patsiente, otsivad neid välja, et nende „2 protsendi osakaal” maksab arveid. See ei lähe. Lõppude lõpuks arutame 2 protsenti pirukast, mis võib mõneks ajaks kahaneda.

Mis kasvab teie viilu sellest pirust?

On kaks asja, mida saate kohe rakendada, ja te peaksite neid mõlemaid tegema.

Mis on Boss'i kõige olulisem töö?: protsenti

Bossil on ainulaadne vastutus. Ja see ei ole enamik inimesi, kes mõtlevad, kui nad kirjeldavad ülesannet üleval.

Robert Kiosaki, oma parima müügikirjaga Rikas isa, vaene isaselgitas, et töötajana on teil töökoht. Füüsilisest isikust ettevõtjana olete see töökoht. Ja ettevõtte omanik palkab töö tegemiseks inimesi.

Nii et äritehingute tegemise seisukohast olete kas kellegi teise töötaja või olete vastutav. Muud valikud puuduvad. Ja kuigi on olemas väline võimalus, et headel aegadel võib mõni ettevõte lähiaastatel lihtsalt segadusse ajada, kui te ei hakka agressiivselt uusi ettevõtteid, mida te tõenäoliselt ei tee. Vabandust.

Mõned inimesed on lihtsalt töötajad.

Mõtle vaipade puhastustegevusele. Mitte ainult ükskõik millist vaipade puhastustegevust, seda kaalus noor mees, kes küsis minu abi turundusplaani loomisel. Ta oli töötanud teise, sarnase, äri, nautinud tööd ja nägi kasumit.

Me veetsime kaks päeva koos, et uurida ja ehitada seda plaani. Kui see oli valmis, pakkusin ma oma parimaid nõuandeid: ÄRGE KÄESOLEVAGA ÄRGE AVATUD.

Turg oli tugev, teise konkurendi jaoks oli ruumi ning ambitsioonika ja uue turundusplaaniga noormees naudib tegelikult puhastust vaipasid.

Kahjuks vihkab ta müüki.

Ja nagu oleme juba loonud, on omaniku peamine ülesanne töö kaasamine.

Kas see tähendab müüki näost-näkku? Võimalik. Kuid see tähendab kindlasti seda, et omanik ei saa lihtsalt reklaami kollaste lehtede peale panna ja oodata, kuni telefon heliseb. Ettevõtete omanikud, kes väldivad müüki, jõuavad kõhnade lastega.

Igal ajahetkel otsib umbes 2 protsenti igast turust aktiivselt seda, mida müüte. See 2 protsenti hakkab sind otsima või keegi teine, kes müüb seda, mida müüte.

Teised 98 protsenti?

Sul on need puuduvad. Enamik teie konkurente ka neid puuduvad.

Enamik teie konkurente.

Hoolitsege, kes meelitab teisi 98 protsenti? Need, kes aktiivselt müüvad oma äritegevuse väärtust.

Võistlejad, kellel on telereklaamid, mida jälgivad potentsiaalsed kliendid, saavad osa 98 protsendist. Need konkurendid, kes postitavad postkaarte ja kirju, teevad seda kodudesse, kes on avalikud kõned ja suunamisprogrammid, ning kes on Yellow Pages'i reklaame loevad need inimesed, kes vajavad nende kaupu või teenuseid, puudutavad teisi 98 protsenti.

Aga nagu noormees, kes ootab vaipade puhastamist kliente, leiavad nad, et ettevõtted, kes ootavad kliente / kliente / patsiente, otsivad neid välja, et nende „2 protsendi osakaal” maksab arveid. See ei lähe. Lõppude lõpuks arutame 2 protsenti pirukast, mis võib mõneks ajaks kahaneda.

Mis kasvab teie viilu sellest pirust?

On kaks asja, mida saate kohe rakendada, ja te peaksite neid mõlemaid tegema.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com