Mis on Teie ettevõtte innovatsioonikultuur?

{h1}

Mis on ettevõtte jaoks tänapäeva turul uuenduslikumaks muutumine?

Innovatsioon on üks kõige sagedamini kasutatavaid ärisõnad ärimaailmas täna, kui mõelda, kuidas ettevõtted saavad kasumlikumalt ja jätkusuutlikumalt kasvada. Enamik ettevõtteid soovivad oma strateegiliste eesmärkide saavutamiseks olla oma toodete, turgude, protsesside ja ärimudelitega innovatiivsemad. Aga mida tõesti firma uuenduslikkuse suurendamiseks võtab? Kaaluge oma ettevõtte innovatsioonikultuuri hindamist.

Kuidas hinnata innovatsioonikultuuri

Alustage vastates järgmistele küsimustele:

  1. Kas innovatsiooni tajutakse teie ettevõtte „kuu maitsena” või on innovatsioon eluviisiks kogu maailmas?
  2. Milline on teie ettevõtte ajalugu innovatsiooniga: Hea, halb või olematu?
  3. Kas teie ettevõtte strateegilise planeerimise jõupingutused loovad aluse innovatsioonile ja ühendavad innovatsiooni oma pikaajalise visiooniga?
  4. Kas teie ettevõte toetab innovatsioonivahendite ja -protsesside tundmaõppimist ning saadab üksikisikud seminaridele või seminaridele, et aidata neil innovatsiooni õppida?
  5. Kas teie töötajad mõistavad, kuidas innovatsioon sobib teie ettevõtte strateegiatesse ja millist innovatsiooni tähendab nende igapäevane vastutus?
  6. Milliseid signaale edastatakse teie ettevõttes uute ideede ja uute asjade kohta?
  7. Kas teie ettevõttes premeeritakse uusi ideid ja uuenduslikku mõtlemist või naysayers ja küünikud?
  8. Kas innovatsiooni premeeritakse?

Teie vastused nendele küsimustele peaksid olema teie ettevõtte innovatsioonikultuuri kohta üsna paljastavad. Kuid ükski ettevõte ei ole täiuslik ja kuna innovatsioon on protsess, siis tuleb see alustada kuskil, nii et ärge muretsege oma praegust olukorda, mõtle, kuidas teie ettevõte saab oma innovatsioonikultuuri parandada. Siin on mõned soovitused:

Ühendage innovatsioon ettevõtte visiooniga

Üks asi, mida paljud meist on õppinud, on selge ja kaaluka tulevikuvisiooni jõud. Pikaajalise nägemuse arendamine kuni 10 aastat tulevikus peaks olema osa teie ettevõtte strateegilise planeerimise jõupingutustest. Tugev nägemus, mis hõlmab innovatsiooni toodetes, turgudel, protsessides ja teie ärimudelis, võib luua teie ettevõtte tulevikule tugeva konteksti.

Arendada innovatsioonivahendeid

Inimesed on oma olemuselt tööriista kasutajad, meil kõigil on vaja, et nad saaksid oma tööd paremini teha. Innovatsiooniprotsesside säilitamise vahendite arendamine on üks parimaid viise innovatsiooni edendamiseks kogu teie ettevõttes. Siin on mõned vahendid, millega mõelda:

  • Kontrollnimekirjad
  • Innovatsioonikaardid
  • Toote- ja turu-uuringud
  • Mind-kaardistamise tarkvara
  • Innovatsiooniprotsessi mudelid
  • Idealiseerimise töötoad

Mõtteviisi mitmekesisus

Kui mitmekesine on teie ettevõte uute ideede ja strateegiate arendamiseks kasvamiseks? Kui kõik oma juhtkonda kuuluvad inimesed on taustal ja mõtlemisel sarnased, siis ilmselt pole see väga mitmekesine. Üks kindel viis innovatsioonialgatuste tapmiseks ettevõttes on „konsensuskultuuri” säilitamine, kus te ümbritsete ennast samamoodi mõtlevate inimestega. Mõtle välja inimesed, kes mõtlevad erinevalt ja suudavad luua uusi ja erinevaid ideid erinevatest vaatenurkadest. Ideaalsündmuse läbiviimisel kutsuge mõningaid häid kliente või tarnijaid pakkuma teistsugust perspektiivi, kui teie ettevõttel tavaliselt oleks.

Innovatsioon on üks kõige sagedamini kasutatavaid ärisõnad ärimaailmas täna, kui mõelda, kuidas ettevõtted saavad kasumlikumalt ja jätkusuutlikumalt kasvada. Enamik ettevõtteid soovivad oma strateegiliste eesmärkide saavutamiseks olla oma toodete, turgude, protsesside ja ärimudelitega innovatiivsemad. Aga mida tõesti firma uuenduslikkuse suurendamiseks võtab? Kaaluge oma ettevõtte innovatsioonikultuuri hindamist.

Kuidas hinnata innovatsioonikultuuri

Alustage vastates järgmistele küsimustele:

  1. Kas innovatsiooni tajutakse teie ettevõtte „kuu maitsena” või on innovatsioon eluviisiks kogu maailmas?
  2. Milline on teie ettevõtte ajalugu innovatsiooniga: Hea, halb või olematu?
  3. Kas teie ettevõtte strateegilise planeerimise jõupingutused loovad aluse innovatsioonile ja ühendavad innovatsiooni oma pikaajalise visiooniga?
  4. Kas teie ettevõte toetab innovatsioonivahendite ja -protsesside tundmaõppimist ning saadab üksikisikud seminaridele või seminaridele, et aidata neil innovatsiooni õppida?
  5. Kas teie töötajad mõistavad, kuidas innovatsioon sobib teie ettevõtte strateegiatesse ja millist innovatsiooni tähendab nende igapäevane vastutus?
  6. Milliseid signaale edastatakse teie ettevõttes uute ideede ja uute asjade kohta?
  7. Kas teie ettevõttes premeeritakse uusi ideid ja uuenduslikku mõtlemist või naysayers ja küünikud?
  8. Kas innovatsiooni premeeritakse?

Teie vastused nendele küsimustele peaksid olema teie ettevõtte innovatsioonikultuuri kohta üsna paljastavad. Kuid ükski ettevõte ei ole täiuslik ja kuna innovatsioon on protsess, siis tuleb see alustada kuskil, nii et ärge muretsege oma praegust olukorda, mõtle, kuidas teie ettevõte saab oma innovatsioonikultuuri parandada. Siin on mõned soovitused:

Ühendage innovatsioon ettevõtte visiooniga

Üks asi, mida paljud meist on õppinud, on selge ja kaaluka tulevikuvisiooni jõud. Pikaajalise nägemuse arendamine kuni 10 aastat tulevikus peaks olema osa teie ettevõtte strateegilise planeerimise jõupingutustest. Tugev nägemus, mis hõlmab innovatsiooni toodetes, turgudel, protsessides ja teie ärimudelis, võib luua teie ettevõtte tulevikule tugeva konteksti.

Arendada innovatsioonivahendeid

Inimesed on oma olemuselt tööriista kasutajad, meil kõigil on vaja, et nad saaksid oma tööd paremini teha. Innovatsiooniprotsesside säilitamise vahendite arendamine on üks parimaid viise innovatsiooni edendamiseks kogu teie ettevõttes. Siin on mõned vahendid, millega mõelda:

  • Kontrollnimekirjad
  • Innovatsioonikaardid
  • Toote- ja turu-uuringud
  • Mind-kaardistamise tarkvara
  • Innovatsiooniprotsessi mudelid
  • Idealiseerimise töötoad

Mõtteviisi mitmekesisus

Kui mitmekesine on teie ettevõte uute ideede ja strateegiate arendamiseks kasvamiseks? Kui kõik oma juhtkonda kuuluvad inimesed on taustal ja mõtlemisel sarnased, siis ilmselt pole see väga mitmekesine. Üks kindel viis innovatsioonialgatuste tapmiseks ettevõttes on „konsensuskultuuri” säilitamine, kus te ümbritsete ennast samamoodi mõtlevate inimestega. Mõtle välja inimesed, kes mõtlevad erinevalt ja suudavad luua uusi ja erinevaid ideid erinevatest vaatenurkadest. Ideaalsündmuse läbiviimisel kutsuge mõningaid häid kliente või tarnijaid pakkuma teistsugust perspektiivi, kui teie ettevõttel tavaliselt oleks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com