Mida teha, kui New Hires läheb valesti

{h1}

Probleemiga uue töötaja katseaja pikendamine? See on sooviv mõtlemine ja see ei tööta. Siin on, mida sa peaksid tegema.

Uued töötajad toovad palju optimismi. Värske näo lisamine uue perspektiiviga, eriti väikeettevõttes, võib kogu meeskonna moraali pumbata.

Kõik tundub vapustav ja õigel teel, kuni uus värbamine ilmub hilja hilja - kaks korda - tema teise nädala jooksul. Muidugi, asjad juhtuvad: liiklus, halb ilm, lastehooldus.

Aga siis on mõned tulemuslikkuse küsimused - midagi suurt, kuid ikka veel murettekitav. Lõpuks kuulete te teistelt töötajatelt muret, kuidas uued palgatajad ei tule kunagi nuusutama.

Kriminaalhooldus

Tõmmake välja oma töötaja käsiraamat ja kontrollige katseaega kirjeldavat osa. Reeglid on selged selle tundmaõppeperioodi pikkuse kohta. Samuti on selge, et saate seda valida, kui soovite.

See uus töötaja tundus nii meeldiv, kui te neid intervjueerisite, ja see on raske koha täita, nii et sa annad neile veel 30 päeva sirgeks. Või 60 päeva. Või 90.

Halb liikumine!

Klient nimetas teise päeva, et kirjeldada uue töötaja kohaloleku ja tulemuslikkuse probleeme. „Me pikendasime katseaega, mis lõpeb sel nädalal, ja nad küsivad, kas nad seda teevad. Nad on ikka veel hilja ja teinud hulga vigu. Oh, ja ta ütles meile, et ta on rase. Mida me peaksime tegema? "

Küsisin mõned küsimused:

  • Kas ta on raseduse tõttu palunud majutust?
  • Kas olete eelnevalt tähelepanu pööranud teistele uutele rasedatele töötajatele?
  • Miks pikendasite katseaega?

Vastused võimaldasid mul kiiresti vastata. Töötaja ei olnud nõudnud majutust ja väikeettevõttel ei olnud erilisi kaalutlusi uute rasedate töötajate kohta.

Ja - pole üllatav - ettevõte pikendas katseaega, sest ta tundus kena inimene, kes täidab tööd, mida on raske leida.

Minu nõuanne: lõpetage ta sel nädalal enne laienduse lõppemist ja ütle talle, et ta ei teinud seda.

See on lihtne. Uued töötajad peaksid olema oma parima käitumise juures ja näitama oskusi ja entusiasmi, mille sa palkasid. Erandite lubamine kahjustab teie teisi töötajaid ja kliente.

Väikesed ettevõtted võivad muretseda käibe ja tööpuuduse pärast, sest nad võivad endiselt vastutada osa nõude eest. Halva rendi hoidmise kulud peaksid siiski kaaluma need probleemid.

Ärge lükake paratamatut

Kui keegi on esimestel nädalatel mõne nädala pärast hilinenud, siis nende tulemused ei parane. Nad leiavad jätkuvalt liiklusummikuid, mida teised töötajad näivad ilma probleemideta. Ma luban kindlasti suure ilmastikuolukorra, kuid liiga tavalised vabandused lihtsalt ei sõida.

Mis puutub jõudlusse, siis kui ootused olid selged ja üksikisikut palgati, sest tal oli talent ja kogemus töö tegemiseks, siis ei lähe lisaaeg muutust. Kui tekitati üldine väärkasutus (nad kirjeldasid ulatuslikku ajakava kogumise kogemust, kuid ei tundu, et need Outlookist rippuvad), siis proovige leida teisele isikule avatud positsioon või saada neile kiire koolitus.

Selle vahe tuvastamiseks ärge oodake katseaja lõppu. Pöörduge selle poole, kui see muutub probleemiks varakult. Kui määratud aja jooksul ei toimi midagi, tunnistage, et see on ebakõla ja nõustuge osade jagamisega. Kontrollige oma töölevõtmise protsessi järgmise kandidaadi jaoks.

Katseaja pikendamisel on üks kord nõue. Kui töötaja tuvastab töövõimetuse, mis takistab neil tööd teha, on teie järgmiseks sammuks puude mõju selgitamine ja interaktiivne vestlus võimalike majutuskohtade kohta. See võib võtta aega.

Kui seisame silmitsi uue puuduva töötajaga, kes kirjeldas näiteks õpiraskusi, mis põhjustas järjepidevat arvu numbreid, tõime me tööalase treeneri, kes töötas koos nendega, et teha kindlaks strateegiad, mille abil tööd õigesti teha. Kaks lisanädalat olid väga väärt suurepärase töötaja loomiseks.

Kui uusim töötaja ei vasta ootustele, püüab see pikema aja jooksul säästa aega ja süvenemist.


Rebecca Mazin kasutab oma kogemusi ja talente konsultandi, autorina ja juhtide koolitajana, et luua tööandjatele kasutatavad lahendused üha keerulisemate inimressursside probleemide lahendamiseks. Ta on autor Töötajate hüvitiste vastamise raamat; Korraldajate ja ettevõtete omanikele hädavajalik juhend ja kaasautor HR vastuse raamat; Korraldajate ja inimressursside spetsialistide hädavajalik juhend. Jälgi Rebecca Twitteris @thehranswer.


Video: How samurai movies are wrong | A lesson in Aikido


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com