Mida me teeme õigesti

{h1}

Isegi kui teil on juhataja, kes on vilunud leidma viga, võite püüda suunata fookuse oma tugevate külgede poole, need atribuudid, mis tõid teid ettevõtte ette.

Olen tihti palutud läbi vaadata raamatud ja jagada erinevaid uudiseid. Nii et kui midagi tuleb läbi, siis ma arvan, et see on kasulik, kui ma kasutan siin ruumi, et teile sisse õppida. Seega oli meil tänu mõnele rõõmule e-kiri, millel oli mõned lihtsad, kuid tugevad nõuanded tootlikkuse suurendamiseks.
Nad on pärit Mariposa Leadership, Inc. asutajast ja tegevdirektorist Sue Bethanis. Ta targalt soovitab, et selle asemel, et keskenduda töötaja puudustele ja nõrkusele, peaksid ettevõtted kaaluma isiku tugevuste kindlakstegemist. Kõlab ilmselgelt, kuid see, mis ilmselt kaob, on see, kui juhid püüavad neid tugevusi avastada. Nii et enne oma nõuandete pakkumist lisan, et järelevalveasutused peavad kõigepealt teadma, kuidas tuvastada nii tugevaid kui ka nõrku külgi ja käsitleda mõlemat, aga erinevalt. Jah, liiga tihti keskendub juht töötaja vigadele, eriti kui viga on põhjustanud suure probleemi, mis nõuab palju kinnitust. Kahjuks võivad need samad juhid isegi oodata rohkem vigu sellest töötajalt, isegi mitte häirida otsida tugevusi, mida saab täiustada.
On tõsi, et keegi ei saa tegelikult oma nõrkusi oma tähelepanu alla panna. Loomulikult juhtub see tõenäoliselt siis, kui juht hakkab ootama halbu asju. See on koht, kus suhtub sisse. Ma usun, et mõned inimesed on lihtsalt programmeeritud, et leida süü. Püüan neist eemale jääda. Aga see pole alati lihtne, kas? Oluline on see: isegi kui teil on juhataja, kes on vilunud leidma vigu, võite proovida suunata fookuse oma tugevate külgede poole, need atribuudid, mis tõid teid ettevõtte ette.
Kui hakkate mõtlema sellele, mida te väga hea olete, kaaluge neid nelja Bethanise nõuandeid:
1. Tuvastage oma tugevad küljed - Identifitseerimine on kriitiline esimene samm. Et saada täpset pilti ennast hinnata, siis intervjuu oma ülemusega ja nendega, keda töötate.

2. Olge oportunist - leidke võimalusi oma tugevate külgede rakendamiseks oma töös. Kui seda võimalust praegu ei ole, siis mida saate selle loomiseks teha?

3. Laenuge oma nõrkuste eest - Sa ei saa kõike head teha. Palgake inimesi targemaks kui sa oled ja kes on kindlasti head oskused, mida te ei ole!

4. Hangi treener! - Coaching on üks tõhusamaid viise oma tugevuste kindlakstegemiseks ja rakendamiseks. Hea treener toob olulisi ressursse ja oskusi, mis aitavad teil luua kestvat eduetappi

Olen tihti palutud läbi vaadata raamatud ja jagada erinevaid uudiseid. Nii et kui midagi tuleb läbi, siis ma arvan, et see on kasulik, kui ma kasutan siin ruumi, et teile sisse õppida. Seega oli meil tänu mõnele rõõmule e-kiri, millel oli mõned lihtsad, kuid tugevad nõuanded tootlikkuse suurendamiseks.
Nad on pärit Mariposa Leadership, Inc. asutajast ja tegevdirektorist Sue Bethanis. Ta targalt soovitab, et selle asemel, et keskenduda töötaja puudustele ja nõrkusele, peaksid ettevõtted kaaluma isiku tugevuste kindlakstegemist. Kõlab ilmselgelt, kuid see, mis ilmselt kaob, on see, kui juhid püüavad neid tugevusi avastada. Nii et enne oma nõuandete pakkumist lisan, et järelevalveasutused peavad kõigepealt teadma, kuidas tuvastada nii tugevaid kui ka nõrku külgi ja käsitleda mõlemat, aga erinevalt. Jah, liiga tihti keskendub juht töötaja vigadele, eriti kui viga on põhjustanud suure probleemi, mis nõuab palju kinnitust. Kahjuks võivad need samad juhid isegi oodata rohkem vigu sellest töötajalt, isegi mitte häirida otsida tugevusi, mida saab täiustada.
On tõsi, et keegi ei saa tegelikult oma nõrkusi oma tähelepanu alla panna. Loomulikult juhtub see tõenäoliselt siis, kui juht hakkab ootama halbu asju. See on koht, kus suhtub sisse. Ma usun, et mõned inimesed on lihtsalt programmeeritud, et leida süü. Püüan neist eemale jääda. Aga see pole alati lihtne, kas? Oluline on see: isegi kui teil on juhataja, kes on vilunud leidma vigu, võite proovida suunata fookuse oma tugevate külgede poole, need atribuudid, mis tõid teid ettevõtte ette.
Kui hakkate mõtlema sellele, mida te väga hea olete, kaaluge neid nelja Bethanise nõuandeid:
1. Tuvastage oma tugevad küljed - Identifitseerimine on oluline esimene samm. Et saada täpset pilti ennast hinnata, siis intervjuu oma ülemusega ja nendega, keda töötate.

2. Olge oportunist - leidke võimalusi oma tugevate külgede rakendamiseks oma töös. Kui seda võimalust praegu ei ole, siis mida saate selle loomiseks teha?

3. Laenuge oma nõrkuste eest - Sa ei saa kõike head teha. Palgake inimesi targemaks kui sa oled ja kes on kindlasti head oskused, mida te ei ole!

4. Hangi treener! - Coaching on üks tõhusamaid viise oma tugevuste kindlakstegemiseks ja rakendamiseks. Hea treener toob olulisi ressursse ja oskusi, mis aitavad teil luua kestvat eduetappi


Video: Miks valida Põhja- ja Baltimaade tõlkebüroo Baltic Media?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com