Mida näeb HR näeb tuleval aastal?

{h1}

Inimressursside osakonnal võib tänavu tehnoloogia ja hiljutiste suundumuste tõttu olla üllatavaid muutusi.

Uue aastaga tuleb uusi süsteeme, protsesse ja suundumusi. 2017. aasta on hiljuti sisse kerkinud ja kui sulle meeldib palju ettevõtteid, siis olete sügavalt planeerimisel ja uute strateegiate elluviimisel, et muuta oma äri tõhusamaks.

Need strateegiad algavad sageli personaliosakonnas. HR-il on oma ettevõtte igale osakonnale langev mõju. Alates raamatupidamisest turundusele ja müügile mõjutavad rakendatud poliitikad ja kasutatavad standardid ettevõtte üldist edu.

Siin on viis suundumust, mida ma ootan, et muuta 2017. aastal HR-i välimust:

1. Valitsus mängib suuremat rolli

See ei ole saladus, et me näeme juhtimises suurt muutust, kui president Obama Valges Majas ja president Donald Trumpist välja läheb. Selle üleminekuga muutub föderaalvalitsus. See võib mõjutada ka tööjõudu riiklikul ja kohalikul tasandil.

Ka erasektor mõjutab HR-i. Obama administratsiooni ajal jõustus taskukohase hoolduse seadus. Töötajate tervishoidu reguleerivad seadused näevad olulist muutust, kui president Trump järgib mõningaid oma lubadusi.

Need ja muud muudatused uue administratsiooniga võivad oluliselt mõjutada seda, kuidas personalijuhtide töötajad töötajad rendivad, koolitavad, haldavad ja annavad kasu.

2. Tööjõu muutuv demograafia määrab HR süsteemid

Põlvkond X ja Millennials moodustavad jätkuvalt suure osa tööjõust. 2017. aastal avaneb nende põlvkondade jaoks rohkem arenenud rollid, mis muudavad tööjõu demograafiat. Need demograafilised muutused toovad kaasa uusi süsteeme, mis vastavad nende uute põlvkondade igapäevasele rutiinile ja eelistustele.

Näiteks koht, kus inimesed töötavad. Kontoriruumid muutuvad vähem nõudlikuks ja paindlikkus muutub prioriteediks. Selleks on vaja rohkem ettevõtteid kohandada uut tehnoloogiat, et teenida geograafiliselt mitmekesist ja väga liikuvat tööjõudu. Täpsemalt lisatakse mobiilirakendusi HR ökosüsteemile, et aidata üleminekut sellele uuele stiilile.

3. Töötajad väärtustavad rohkem haridust

Üliõpilaste laenuvõlg on noorte töötajate seas põhjustanud hirmuärasid. Paljud üliõpilased, kes võisid MBA lõpetada pärast kolledži lõpetamist, on otsustanud siseneda varakult madalama palgaga töökohtadesse, et alustada laenude tagasimaksmist. Paljud õpilased on otsustanud kolledži ära jätta suure kulu tõttu.

Tööandjad, kes pakuvad õpilastele võimalust ennast sertifitseerimise, kraadi või muu koolituse kaudu paremaks muuta, saavad tööle rohkem motiveeritud töötajaid. Selline konkurentsieelis muutub üha väärtuslikumaks, kuna üha enam õpilasi loobub haridusvõimalustest, kui kardetakse suurte võlgade kogunemist.

4. Töökohas muutub levivaks tehnoloogia

Paar aastat tagasi oli suur arutelu selle üle, kas lubada töötajatel oma lauaarvutitele juurdepääsu oma mobiiltelefonidele. Nüüd ei ole oluline, kas nende mobiiltelefonid on oma rahakottis või laual, sest kõnesid, tekstisõnumeid ja e-kirju saab vaadata kellalt nende randmel.

Uue aastaga tuleb uusi süsteeme, protsesse ja suundumusi. 2017. aasta on hiljuti sisse kerkinud ja kui sulle meeldib palju ettevõtteid, siis olete sügavalt planeerimisel ja uute strateegiate elluviimisel, et muuta oma äri tõhusamaks.

Need strateegiad algavad sageli personaliosakonnas. HR-il on oma ettevõtte igale osakonnale langev mõju. Alates raamatupidamisest turundusele ja müügile mõjutavad rakendatud poliitikad ja kasutatavad standardid ettevõtte üldist edu.

Siin on viis suundumust, mida ma ootan, et muuta 2017. aastal HR-i välimust:

1. Valitsus mängib suuremat rolli

See ei ole saladus, et me näeme juhtimises suurt muutust, kui president Obama Valges Majas ja president Donald Trumpist välja läheb. Selle üleminekuga muutub föderaalvalitsus. See võib mõjutada ka tööjõudu riiklikul ja kohalikul tasandil.

Ka erasektor mõjutab HR-i. Obama administratsiooni ajal jõustus taskukohase hoolduse seadus. Töötajate tervishoidu reguleerivad seadused näevad olulist muutust, kui president Trump järgib mõningaid oma lubadusi.

Need ja muud muudatused uue administratsiooniga võivad oluliselt mõjutada seda, kuidas personalijuhtide töötajad töötajad rendivad, koolitavad, haldavad ja annavad kasu.

2. Tööjõu muutuv demograafia määrab HR süsteemid

Põlvkond X ja Millennials moodustavad jätkuvalt suure osa tööjõust. 2017. aastal avaneb nende põlvkondade jaoks rohkem arenenud rollid, mis muudavad tööjõu demograafiat. Need demograafilised muutused toovad kaasa uusi süsteeme, mis vastavad nende uute põlvkondade igapäevasele rutiinile ja eelistustele.

Näiteks koht, kus inimesed töötavad. Kontoriruumid muutuvad vähem nõudlikuks ja paindlikkus muutub prioriteediks. Selleks on vaja rohkem ettevõtteid kohandada uut tehnoloogiat, et teenida geograafiliselt mitmekesist ja väga liikuvat tööjõudu. Täpsemalt lisatakse mobiilirakendusi HR ökosüsteemile, et aidata üleminekut sellele uuele stiilile.

3. Töötajad väärtustavad rohkem haridust

Üliõpilaste laenuvõlg on noorte töötajate seas põhjustanud hirmuärasid. Paljud üliõpilased, kes võisid MBA lõpetada pärast kolledži lõpetamist, on otsustanud siseneda varakult madalama palgaga töökohtadesse, et alustada laenude tagasimaksmist. Paljud õpilased on otsustanud kolledži ära jätta suure kulu tõttu.

Tööandjad, kes pakuvad õpilastele võimalust ennast sertifitseerimise, kraadi või muu koolituse kaudu paremaks muuta, saavad tööle rohkem motiveeritud töötajaid. Selline konkurentsieelis muutub üha väärtuslikumaks, kuna üha enam õpilasi loobub haridusvõimalustest, kui kardetakse suurte võlgade kogunemist.

4. Töökohas muutub levivaks tehnoloogia

Paar aastat tagasi oli suur arutelu selle üle, kas lubada töötajatel oma lauaarvutitele juurdepääsu oma mobiiltelefonidele. Nüüd ei ole oluline, kas nende mobiiltelefonid on oma rahakottis või laual, sest kõnesid, tekstisõnumeid ja e-kirju saab vaadata kellalt nende randmel.


Video: Learning from dirty jobs | Mike Rowe


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com