Kui ettevõtte müügivahendaja peab olema vahendaja

{h1}

See võib olla delikaatne tasakaal ostja ja müüja vahel. Erinevalt kinnisvarast peavad müüjad ja ostjad vähemalt mõnda aega koos töötama.

M&A nõunikuna olen tihti ostja ja müüja vahel. Minu ülesanne on hõlbustada kommunikatsiooni, tuvastada ja välja töötada probleeme ning üldiselt hoida asjad liikuvatena. Protsess võib olla emotsionaalne ja vaidlusalune, seega on ka minu ülesanne tegutseda puhvrina, isegi võttes mõningaid viha, mis võivad areneda, nii et see ei riku suhteid.

Kuid ma leidsin, et te ei soovi ostjat ja müüjat täielikult hoida. Mingil hetkel peab olema teatud kindlus ja sageli see, mis tuleb ostja ja müüja kohtumisest üksi ja millel on hea, südamest-südamest arutelu.

Olen kogenud ka seda, et te ei soovi tehingu „kaotada” ning ostja ja müüja pidevalt kohtuvad ja räägivad üksi. Mul oli kord ostja ja müüja üksteise vastu - ja nad tõesti tabasid, kui nad on kuni selle punktini, et nad üksteist vihkasid. Te võite öelda, et kui nad üksteist vihkavad, võib-olla on see parim, mida tegeleda sureb, ja mõnel juhul see on tõsi. Kuid enamasti, kui me saame aidata neid raskete küsimuste kaudu (mis üllatavalt, tavaliselt kaasnevad rahaga), saavad nad sellest peale.

Muidugi on aegu, kus ostja ja müüja võiksid koos veeta. Mul oli üks ostja, kes purjus õhtusöögi koosolekul. Mis veelgi hullem, ta jõi nii palju, et ma teadsin, kas ma jõin nii palju ma põrandale. See ei tundunud eriti pidulik õhtusöök, mis väärib kogu selle alkoholi, nii et ma kahtlustasin probleemi. Ma palusin müüjalt rohkem aega koos temaga veeta ja veenduda, et ta on rahul, et ei oleks probleem. Nad said trahvi ja ostja ostis äri. Aasta hiljem rääkisin ma müüjaga ja küsisin, kas selgus, et poiss jõi palju (müüja püsis kauem kui aasta). Ta ütles: „Oh, jah, ta joob nagu kala, kuid mitte kunagi päeva jooksul ja ta juhib ettevõtet hästi”.

M&A nõunikuna olen tihti ostja ja müüja vahel. Minu ülesanne on hõlbustada kommunikatsiooni, tuvastada ja välja töötada probleeme ning üldiselt hoida asjad liikuvatena. Protsess võib olla emotsionaalne ja vaidlusalune, seega on ka minu ülesanne tegutseda puhvrina, isegi võttes mõningaid viha, mis võivad areneda, nii et see ei riku suhteid.

Kuid ma leidsin, et te ei soovi ostjat ja müüjat täielikult hoida. Mingil hetkel peab olema teatud kindlus ja sageli see, mis tuleb ostja ja müüja kohtumisest üksi ja millel on hea, südamest-südamest arutelu.

Olen kogenud ka seda, et te ei soovi tehingu „kaotada” ning ostja ja müüja pidevalt kohtuvad ja räägivad üksi. Mul oli kord ostja ja müüja üksteise vastu - ja nad tõesti tabasid, kui nad on kuni selle punktini, et nad üksteist vihkasid. Te võite öelda, et kui nad üksteist vihkavad, võib-olla on see parim, mida tegeleda sureb, ja mõnel juhul see on tõsi. Kuid enamasti, kui me saame aidata neid raskete küsimuste kaudu (mis üllatavalt, tavaliselt kaasnevad rahaga), saavad nad sellest peale.

Muidugi on aegu, kus ostja ja müüja võiksid koos veeta. Mul oli üks ostja, kes purjus õhtusöögi koosolekul. Mis veelgi hullem, ta jõi nii palju, et ma teadsin, kas ma jõin nii palju ma põrandale. See ei tundunud eriti pidulik õhtusöök, mis väärib kogu selle alkoholi, nii et ma kahtlustasin probleemi. Ma palusin müüjalt rohkem aega koos temaga veeta ja veenduda, et ta on rahul, et ei oleks probleem. Nad said trahvi ja ostja ostis äri. Aasta hiljem rääkisin ma müüjaga ja küsisin, kas selgus, et poiss jõi palju (müüja püsis kauem kui aasta). Ta ütles: „Oh, jah, ta joob nagu kala, kuid mitte kunagi päeva jooksul ja ta juhib ettevõtet hästi”.

M&A nõunikuna olen tihti ostja ja müüja vahel. Minu ülesanne on hõlbustada kommunikatsiooni, tuvastada ja välja töötada probleeme ning üldiselt hoida asjad liikuvatena. Protsess võib olla emotsionaalne ja vaidlusalune, seega on ka minu ülesanne tegutseda puhvrina, isegi võttes mõningaid viha, mis võivad areneda, nii et see ei riku suhteid.

Kuid ma leidsin, et te ei soovi ostjat ja müüjat täielikult hoida. Mingil hetkel peab olema teatud kindlus ja sageli see, mis tuleb ostja ja müüja kohtumisest üksi ja millel on hea, südamest-südamest arutelu.

Olen kogenud ka seda, et te ei soovi tehingu „kaotada” ning ostja ja müüja pidevalt kohtuvad ja räägivad üksi. Mul oli kord ostja ja müüja üksteise vastu - ja nad tõesti tabasid, kui nad on kuni selle punktini, et nad üksteist vihkasid. Te võite öelda, et kui nad üksteist vihkavad, võib-olla on see parim, mida tegeleda sureb, ja mõnel juhul see on tõsi. Kuid enamasti, kui me saame aidata neid raskete küsimuste kaudu (mis üllatavalt, tavaliselt kaasnevad rahaga), saavad nad sellest peale.

Muidugi on aegu, kus ostja ja müüja võiksid koos veeta. Mul oli üks ostja, kes purjus õhtusöögi koosolekul. Mis veelgi hullem, ta jõi nii palju, et ma teadsin, kas ma jõin nii palju ma põrandale. See ei tundunud eriti pidulik õhtusöök, mis väärib kogu selle alkoholi, nii et ma kahtlustasin probleemi. Ma palusin müüjalt rohkem aega koos temaga veeta ja veenduda, et ta on rahul, et ei oleks probleem. Nad said trahvi ja ostja ostis äri. Aasta hiljem rääkisin ma müüjaga ja küsisin, kas selgus, et poiss jõi palju (müüja püsis kauem kui aasta). Ta ütles: „Oh, jah, ta joob nagu kala, kuid mitte kunagi päeva jooksul ja ta juhib ettevõtet hästi”.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com