Millal peaksite kellegi minema?

{h1}

Huvitav on see, et kõigi raadio- ja trükivestlustega, mida ma olen teinud oma raamatu reklaamimiseks, on teema, mida inimesed kõige rohkem huvitavad, kuidas teada, millal on aeg inimesi põletada. (nii et sa ei osta oma raamatut, suure mõjuga keskastme juhtkonda, vale ettekäändel, lubage mul kõigepealt öelda, et inimeste põletamise tehnikad ei ole minu raamatu keskmes. Pakun juhtidele ja juhtidele mõned nõuanded, kuid see pole see on see, mida ma olen teema kohta öelnud: ma olen palju teemasid juhendanud

Huvitav on see, et kõigi raadio- ja trükivestlustega, mida ma olen teinud oma raamatu reklaamimiseks, on teema, mida inimesed kõige rohkem huvitavad, kuidas teada, millal on aeg inimesi põletada.

(Nii et sa ei osta oma raamatut, suure mõjuga keskastme juhtkonda, vale ettekäändel, lubage mul kõigepealt öelda, et inimeste põletamise tehnikad ei ole minu raamatu keskmes. Pakun juhtidele ja juhtidele mõned nõuanded, kuid see pole keskne teema.)

Siin on see, mida ma olen teema kohta öelnud:

Olen juhendanud palju juhte, millal ja kuidas tulekahju. Minu jaoks on vaid mõned põhiküsimused, mida tuleb küsida:

1. Kas olete tõesti ausad, ausad ja CLEARid isikuga, kelle tema tegevuse aspektid ei ole piisavad? Vastus on kõige sagedamini EI, nii et palun vaidlustage ennast selles küsimuses. Nõrgad poolehoidlikud katsed ei loe.

Ei loe: "Bob kui oleks tore, kui projekt oleks õigeaegselt sisse viidud." ??

Ei loe: "Bob, sa oled tõesti hea klientidega rääkides, kuid teie jälgimine ei ole nii hea." ??

Ei loe: "Bob, ma tean, et sattusite raskesse olukorda, oleks mul olnud raskusi stressi lahendamisega......"?

Ei loe: "Bob, boss on palju õnnelikum, kui me kuu lõpus kohtume meie numbritega. Kas sa annad selle kõik viimasel nädalal?"

Ma tean, et tahame olla kena, kuid ebaselge ja nõrk ei ole kena - see paneb keegi üles ebaviisakas ärkamiseks. Kui keegi ei tee midagi ähvardavat, mis nõuab kohest lõpetamist, väärib ta, et talle öeldakse, mis tegelikult toimub.

Mis tegelikult toimub: töötaja A, me nimetame teda Bobiks, ei toimi korralikult ja on oht kaotada oma töö. Bob teeb või ei tee midagi, mis pole OK ja ta võib lõpuks töötuks jääda.

Meile ei meeldi selline mõelda või rääkida, kuid olgem silmitsi sellega, see on reaalsus.

Kindlasti on lihtsam selgeks jääda tähtaegadest, kuludest ja jaotustest. Kui teil on keegi, kellega keegi ei taha töötada, on see karmim, kuid seda saab selgelt ja tõhusalt sõnastada. (Kui teil on konkreetne olukord, millega sa võitled, saatke küsimus "Küsi Lisa" ja ma pakun oma mõtteid.)

2. Kas olete pärast seda, kui ei tööta, olete andnud töötajale järelmeetmeid, tuge ja täiendavat selget ja siirast tagasisidet? Jällegi on vastus sageli EI (kuigi see punkt võib olla vaigistav, sest enamik juhtidest ei tee # 1).

Kui olete teinud # 1 ja # 2 ning töötaja ei täida piisavalt - lõpetage ta viivitamatult. Kui see on õige, siis ootavad teie meeskonna liikmed, et teil oleks julgust selle probleemi lahendamiseks, et meeskond saaks edasi liikuda.

Märkus / hoiatus / väike print: See nõuanne põhineb eeldusel, et tulemuslikkuse probleem on tõesti probleem. Teisisõnu, see, mida Bob teeb või ei tee seda, ei ole OK, on ​​midagi olulist ja kehtivat. Mul on olnud mitmeid olukordi, kus juht ütleb mulle midagi "Bob" kohta? teeb seda, et nad arvavad, et on kohutav ja minu vastus on, "mis siis?"? See on suur asi, kui inimesed kaotavad oma töökoha, veenduge, et te ei põletaks kedagi midagi, mis asjade skeemil tegelikult ei ole.

Parim viis tulekahju vältimiseks on palgata õiged inimesed ja olla suurepärane juht.


Video: Fifty Shades Darker


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com