Millal uue rendi uuesti hinnata

{h1}

Kõige produktiivsemad inimesed planeedil on õppinud mahajäetud kunsti, st võimet vabastada asjad, mis enam ei tööta.

"Kõige rohkem vihmasid umbes 80 aasta pärast!" See on see, mida uudised teatasid päeva jooksul langenud pideva vihma tulemusena, kiirendades täielikult oma õppetundi täielikult lõpetatud keldri tagaküljel.

Kodus pärast kodus New Yorgi piirkonnas alustasid inimesed rasket ülesannet pumpada sadu, mõnikord tuhandeid galloneid oma keldritest. Tänavad olid nagu jõed, mis jooksid veega kõigist tühjendatud keldritest. Ja siis oli kahju, mitte ainult majade struktuursed ja kosmeetilised kahjustused, vaid kõik varad: vaipkatted, mööbel, kodumasinad ja kõik muu, mis üks kord maja tegid.

Siinkohal olin ma elanud oma uues kodus vaid umbes viis kuud pärast 15-kuulist ehitusprojekti. Kui me esimest korda kolisime ja liikumised jõudsid meie eluaegse vara juurde, mis oli olnud üle aasta ladustatud, ei suutnud ma uskuda, kui palju asju oleme kogunud. Stuff, mida olen elanud 15 kuud. Ühel hetkel palusin, et Eddie, minu kaaslane, selle tagasi võtma. Ta ütles: "Sa oled tõenäoliselt kõige enam sellest välja viskamas."

Hästi, kümneid pakendamata kaste hiljem leidsime koha kõike, mida Eddie oli lahke, et mind tagasi, garaažis, pööningul ja keldris tagasi tuua.

Nüüd irooniliselt, mitte viis kuud pärast liikumist, sundis see üleujutus mind viskama välja vähemalt 80 protsenti minu keldris asuvatest kastidest. Need olid samad kastid, mida ma 15 kuu jooksul laos hoidsin, samad kastid, mida ma maksin, et kolisin oma vanast majast, ladustamisse ja seejärel minu uude majasse, samad kastid, mis asusid väärtuslikku kinnisvara. minu uues kodus. Kicker on, enamasti mul polnud aimugi, mis oli isegi enamikus nendest kastidest.

Ma pidin loobuma. See on õige, ma pidin loobuma. Ilma üleujutuseta oleksid need kastid ilmselt aastaid häirimata olnud, lihtsalt asudes ruumi ja suurendades leibkondade segadust. Kuid selle loodusõnnetuse tõttu olin sunnitud selle segaduse kõrvaldama, asjad, mida ma ei kasutanud või enam enam mind ei teeninud.

Meisterdagem kunst

Kas sama filosoofia ei kehti meie äri, meie karjääri ja meie elu kohta? Fakt on see, et on asju, mida te praegu teete, mis loovad väga soovitud tulemusi. Ja te võite seda juba teada. Ometi hoiame endiselt asju, mis ei tööta: mürgised inimesed või suhted, mis meil paremad on, strateegiad, mida me mõtleme, lõpuks töötavad, piiravad uskumused, mis meil on („Noh, see on just nii, nagu ma olen ”), Filosoofiaid müügi, klientide teenindamise, töötajate arendamise ja säilitamise kohta.

Kõige produktiivsemad inimesed planeedil on õppinud mahajäetud kunsti, st võimet vabastada asjad, mis enam ei tööta. See ei piirdu ainult sellega, mida te teete, vaid ka sellele, kuidas te arvate: piiravad uskumused, mis hoiavad teid vangina ja takistavad teie edusamme, takistades teil edasi liikuda.

Teie enda mõtlemise ohver

Kui tegemist on kas paljutõotava uue rendi või olemasoleva töötaja hindamisega, võib paljudes valdkondades ilmuda potentsiaalne võrgutav eeter, mitte ainult siis, kui otsustatakse müüja ümberlülitamise või lõpetamise üle. Potentsiaalne võib teie arvamust pilvata ja varjutada, mida peetakse mõistlikumaks ja produktiivsemaks.

Siin on 10 valdkonda, mis on teada, et meelitavad juhid, kes on potentsiaalsete eetrite ja nende enda mõtlemise poolt rikutud ja rikutud. Kuigi on väga oluline, et teie töötajad omaksid paljusid järgmisi omadusi, ei asenda nad oma võimetust saavutada oma tulemuslikkuse eesmärke ja säilitada teatud tasemel vastuvõetavat tootmist. Siin on kümme võrgutavat veendumust enda ja teie töötajate kohta ning see, mida te tajute, võivad olla olulised omadused, mida tuleb uuesti hinnata, kui palju kaalute ja tähtsuse annate igaühele:

  1. Lojaalsus: Lojaalsus on oluline, kuid kas see maksab arveid?
  2. Oskused: Nad võivad olla andekad, kuid kas nad kasutavad oma andeid oodatavate tulemuste saamiseks?
  3. Jõupingutused ja pühendumus: Muidugi võivad nad teha jõupingutusi ja omada vankumatut pühendumust teile ja ettevõttele, kuid kas neil on kaasasündinud võime täita vastuvõetaval tasemel?
  4. Kirg: Nende entusiasm võib olla nakkav, kuid kõrgemate müüginumbrite postitamisel ebaefektiivne.
  5. Toote teadmised: Keegi teine ​​ei saa teie toote ja teenuse kohta rohkem teada. Aga kuna sellel isikul on probleeme isegi ukse sulgemisega, tänu teie konkurentsile selle isiku töölevõtmise eest.
  6. Iseloom: Gregarious, väljuv ja soe isiksus teeb kindlasti meeldiva atmosfääri, hoolimata sellest madalast arvust jätkab see müüja iga kuu.
  7. Tajutav lisaväärtus: Nad tunnevad õigeid inimesi ja saavad õigest ettevõttest rohkem äritegevust, kuid kas nende ühendused, võrgud ja mida nad ütlevad, et nad saavad teie heaks teha (mis on veel realiseerumata), hoides teid vallandamast neid?
  8. Hirm: Kas sa juhid hirmu? Küsi endalt selliseid küsimusi nagu: "Mis veel hullem, mitte müüja või müüja, kellel on ebapiisav müügiesindaja, kes võiksid oma müüginumbrid ümber pöörata?" Hmm, lubage mul närida seda umbes seitse kuud.
  9. Ego: Oma ego juhtimise lubamine takistab teil lubamast vale isiku palkamisel viga teha.
  10. Ema Teresa sündroom: Teie ülesanne ei ole proovida iga müüjat salvestada ja kui te proovite ja ei suuda seda teha, ei tee see sulle ebaõnnestumist

Siin on midagi, mida ma soovitaksin teil teha. Loetlege 10 asja, mida saate oma käitumisest, tegevustest või mõtlemisest loobuda. Loetlege asjad, mida te hoiate, mis ei tööta enam või ei loo soovitud tulemusi. Õppige lasta. Kes või mida sa täna loobuda?

Keith Rosen on paljude raamatute juhtimiskeskus, kõneleja ja enimmüüdud autor Müüjate müümine müügimeistriteks. Ta nimetati üheks viiest kõige enam kinni pidanud ja mõjukas täitevvõistlusest riigis Inc ajakiri ja Kiire ettevõte. Ta saab ühendust võtta aadressil 516-771-1444, [email protected], või tema Veebisait.

"Kõige rohkem vihmasid umbes 80 aasta pärast!" See on see, mida uudised teatasid päeva jooksul langenud pideva vihma tulemusena, kiirendades täielikult oma õppetundi täielikult lõpetatud keldri tagaküljel.

Kodus pärast kodus New Yorgi piirkonnas alustasid inimesed rasket ülesannet pumpada sadu, mõnikord tuhandeid galloneid oma keldritest. Tänavad olid nagu jõed, mis jooksid veega kõigist tühjendatud keldritest. Ja siis oli kahju, mitte ainult majade struktuursed ja kosmeetilised kahjustused, vaid kõik varad: vaipkatted, mööbel, kodumasinad ja kõik muu, mis üks kord maja tegid.

Siinkohal olin ma elanud oma uues kodus vaid umbes viis kuud pärast 15-kuulist ehitusprojekti. Kui me esimest korda kolisime ja liikumised jõudsid meie eluaegse vara juurde, mis oli olnud üle aasta ladustatud, ei suutnud ma uskuda, kui palju asju oleme kogunud. Stuff, mida olen elanud 15 kuud. Ühel hetkel palusin, et Eddie, minu kaaslane, selle tagasi võtma. Ta ütles: "Sa oled tõenäoliselt kõige enam sellest välja viskamas."

Hästi, kümneid pakendamata kaste hiljem leidsime koha kõike, mida Eddie oli lahke, et mind tagasi, garaažis, pööningul ja keldris tagasi tuua.

Nüüd irooniliselt, mitte viis kuud pärast liikumist, sundis see üleujutus mind viskama välja vähemalt 80 protsenti minu keldris asuvatest kastidest. Need olid samad kastid, mida ma 15 kuu jooksul laos hoidsin, samad kastid, mida ma maksin, et kolisin oma vanast majast, ladustamisse ja seejärel minu uude majasse, samad kastid, mis asusid väärtuslikku kinnisvara. minu uues kodus. Kicker on, enamasti mul polnud aimugi, mis oli isegi enamikus nendest kastidest.

Ma pidin loobuma. See on õige, ma pidin loobuma. Ilma üleujutuseta oleksid need kastid ilmselt aastaid häirimata olnud, lihtsalt asudes ruumi ja suurendades leibkondade segadust. Kuid selle loodusõnnetuse tõttu olin sunnitud selle segaduse kõrvaldama, asjad, mida ma ei kasutanud või enam enam mind ei teeninud.

Meisterdagem kunst

Kas sama filosoofia ei kehti meie äri, meie karjääri ja meie elu kohta? Fakt on see, et on asju, mida te praegu teete, mis loovad väga soovitud tulemusi. Ja te võite seda juba teada. Ometi hoiame endiselt asju, mis ei tööta: mürgised inimesed või suhted, mis meil paremad on, strateegiad, mida me mõtleme, lõpuks töötavad, piiravad uskumused, mis meil on („Noh, see on just nii, nagu ma olen ”), Filosoofiaid müügi, klientide teenindamise, töötajate arendamise ja säilitamise kohta.

Kõige produktiivsemad inimesed planeedil on õppinud mahajäetud kunsti, st võimet vabastada asjad, mis enam ei tööta. See ei piirdu ainult sellega, mida te teete, vaid ka sellele, kuidas te arvate: piiravad uskumused, mis hoiavad teid vangina ja takistavad teie edusamme, takistades teil edasi liikuda.

Teie enda mõtlemise ohver

Kui tegemist on kas paljutõotava uue rendi või olemasoleva töötaja hindamisega, võib paljudes valdkondades ilmuda potentsiaalne võrgutav eeter, mitte ainult siis, kui otsustatakse müüja ümberlülitamise või lõpetamise üle. Potentsiaalne võib teie arvamust pilvata ja varjutada, mida peetakse mõistlikumaks ja produktiivsemaks.

Siin on 10 valdkonda, mis on teada, et meelitavad juhid, kes on potentsiaalsete eetrite ja nende enda mõtlemise poolt rikutud ja rikutud. Kuigi on väga oluline, et teie töötajad omaksid paljusid järgmisi omadusi, ei asenda nad oma võimetust saavutada oma tulemuslikkuse eesmärke ja säilitada teatud tasemel vastuvõetavat tootmist. Siin on kümme võrgutavat veendumust enda ja teie töötajate kohta ning see, mida te tajute, võivad olla olulised omadused, mida tuleb uuesti hinnata, kui palju kaalute ja tähtsuse annate igaühele:

  1. Lojaalsus: Lojaalsus on oluline, kuid kas see maksab arveid?
  2. Oskused: Nad võivad olla andekad, kuid kas nad kasutavad oma andeid oodatavate tulemuste saamiseks?
  3. Jõupingutused ja pühendumus: Muidugi võivad nad teha jõupingutusi ja omada vankumatut pühendumust teile ja ettevõttele, kuid kas neil on kaasasündinud võime täita vastuvõetaval tasemel?
  4. Kirg: Nende entusiasm võib olla nakkav, kuid kõrgemate müüginumbrite postitamisel ebaefektiivne.
  5. Toote teadmised: Keegi teine ​​ei saa teie toote ja teenuse kohta rohkem teada. Aga kuna sellel isikul on probleeme isegi ukse sulgemisega, tänu teie konkurentsile selle isiku töölevõtmise eest.
  6. Iseloom: Gregarious, väljuv ja soe isiksus teeb kindlasti meeldiva atmosfääri, hoolimata sellest madalast arvust jätkab see müüja iga kuu.
  7. Tajutav lisaväärtus: Nad tunnevad õigeid inimesi ja saavad õigest ettevõttest rohkem äritegevust, kuid kas nende ühendused, võrgud ja mida nad ütlevad, et nad saavad teie heaks teha (mis on veel realiseerumata), hoides teid vallandamast neid?
  8. Hirm: Kas sa juhid hirmu? Küsi endalt selliseid küsimusi nagu: "Mis veel hullem, mitte müüja või müüja, kellel on ebapiisav müügiesindaja, kes võiksid oma müüginumbrid ümber pöörata?" Hmm, lubage mul närida seda umbes seitse kuud.
  9. Ego: Oma ego juhtimise lubamine takistab teil lubamast vale isiku palkamisel viga teha.
  10. Ema Teresa sündroom: Teie ülesanne ei ole proovida iga müüjat salvestada ja kui te proovite ja ei suuda seda teha, ei tee see sulle ebaõnnestumist

Siin on midagi, mida ma soovitaksin teil teha. Loetlege 10 asja, mida saate oma käitumisest, tegevustest või mõtlemisest loobuda. Loetlege asjad, mida te hoiate, mis ei tööta enam või ei loo soovitud tulemusi. Õppige lasta. Kes või mida sa täna loobuda?

Keith Rosen on paljude raamatute juhtimiskeskus, kõneleja ja enimmüüdud autor Müüjate müümine müügimeistriteks. Ta nimetati üheks viiest kõige enam kinni pidanud ja mõjukas täitevvõistlusest riigis Inc ajakiri ja Kiire ettevõte. Ta saab ühendust võtta aadressil 516-771-1444, [email protected], või tema Veebisait.


Video: The Predator


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com