Kes on kõige võimsamad naised tööl?

{h1}

Vaata ringi oma kontorit. Kes on võimas naised? Kas neil on neile palju inimesi? Võib-olla on neil suured pealkirjad nagu asepresident või direktor. Vean kihla, kui sa vaatad lähemalt, kui näed, kes tõesti töötab tööl. Mõned teist ei näe, kes need naised on, ja te kohtlete neid austusega. Alati ei ole naised pealkirjadega, mis omavad üsna palju võimu. Te oleksite nutikas nende naiste tähelepanu pöörata.

Vaata ringi oma kontorit. Kes on võimas naised? Kas neil on neile palju inimesi? Võib-olla on neil suured pealkirjad nagu asepresident või direktor. Vean kihla, kui sa vaatad lähemalt, kui näed, kes tõesti töötab tööl. Mõned teist ei näe, kes need naised on, ja te kohtlete neid austusega. Alati ei ole naised pealkirjadega, mis omavad üsna palju võimu. Te oleksite nutikas nende naiste tähelepanu pöörata.

Just eelmisel nädalal intervjueeris juhtivtöötajate kandidaate. Ta pidi koguma rühma, et intervjueerida üks kandidaatidest, teine ​​kõrgem juht. See ettevõte tahab veenduda, et nende uued palgad sobivad organisatsiooni kultuuri. Nad korraldavad mitmeid intervjuusid paljudes erinevates seadetes. Mõned on juhuslikud seaded ja mõned on formaalsemad. See oli firma korraldatud õhtusöök.

Nagu täidesaatev mõte, keda ta peaks kutsuma, pidas ta seda tüüpi inimesi, kes olid kandidaadi tehnilise eksperdid. Nimekirja kuulusid insenerid, teadlased ja muud tehnilised spetsialistid, kes võisid selle kandidaadi keelt rääkida. Ta pidas ka inimesi eri osakondades, kes suhtleksid kandidaadiga. Siis läks teine ​​mõte tema meelt mööda.

Ta meenutas oma ülemuse assistenti. Ta oli olnud firmas juba aastaid. Ta teadis väga palju kõiki tööl. Ta teadis nende tugevaid ja nõrku külgi. Samuti ei olnud nad talle teatanud. Ajal, mil ta töötas oma ülemusele, nägi ta konfidentsiaalseid memosid, mis teatasid probleemidest, edusammudest ja kõigi tööliste suhtlemisest. Ta nägi filtreerimata suhtlust, mis saadeti kontoris juhtide vahel.

Ta rääkis ka teiste assistentidega ja ta teadis, millistele juhtidele inimesed soovisid töötada ja millised inimesed ei tahtnud töötada. Veelgi olulisem, ta teadis, miks.

Kui teadmine on võim, kas sa näed, kui palju võimu tal oli?

Ta teadis, et ta on oluline kutsuda õhtusöögikohtumisele. Ta kõhkas üks minut. Kas ta peaks paluma juhatusel assistendil nende kõrgetasemeliste juhtide juurde süüa? Mida inimesed arvaksid? Ta ei olnud ju ju täitevvõim. Ta otsustas kiiresti minna ja küsida temalt. Tal oli teavet, oli suur kohtunik inimestel ja tal oli ainulaadne perspektiiv. Ta võiks aidata tal paremini otsustada.

Ma tean organisatsioone, kus kõigi palkade heakskiit on pärit kõrgema juhi administraatorist. Need assistendid kasutavad suurel hulgal võimu, ilma et neil oleks suur pealkiri ja palju otseseid aruandeid.

Kui te kohtate neid kui ülistunud sekretäri, siis teete suure vea.

Võib arvata, et teate, kellele oma intervjuus muljet avaldada oma järgmise suure reklaamimise eest. Sinu tulevane boss on kindlasti keegi, kes meelde tuleb. Pea meeles, et keegi on sama oluline, et muljet avaldada, ja ta võib sulle enne intervjuu pakkuda kohvi. Ärge unustage naeratada ja tänada.

Vaata ringi oma kontorit. Kes on võimas naised? Kas neil on neile palju inimesi? Võib-olla on neil suured pealkirjad nagu asepresident või direktor. Vean kihla, kui sa vaatad lähemalt, kui näed, kes tõesti töötab tööl. Mõned teist ei näe, kes need naised on, ja te kohtlete neid austusega. Alati ei ole naised pealkirjadega, mis omavad üsna palju võimu. Te oleksite nutikas nende naiste tähelepanu pöörata.

Just eelmisel nädalal intervjueeris juhtivtöötajate kandidaate. Ta pidi koguma rühma, et intervjueerida üks kandidaatidest, teine ​​kõrgem juht. See ettevõte tahab veenduda, et nende uued palgad sobivad organisatsiooni kultuuri. Nad korraldavad mitmeid intervjuusid paljudes erinevates seadetes. Mõned on juhuslikud seaded ja mõned on formaalsemad. See oli firma korraldatud õhtusöök.

Nagu täidesaatev mõte, keda ta peaks kutsuma, pidas ta seda tüüpi inimesi, kes olid kandidaadi tehnilise eksperdid. Nimekirja kuulusid insenerid, teadlased ja muud tehnilised spetsialistid, kes võisid selle kandidaadi keelt rääkida. Ta pidas ka inimesi eri osakondades, kes suhtleksid kandidaadiga. Siis läks teine ​​mõte tema meelt mööda.

Ta meenutas oma ülemuse assistenti. Ta oli olnud firmas juba aastaid. Ta teadis väga palju kõiki tööl. Ta teadis nende tugevaid ja nõrku külgi. Samuti ei olnud nad talle teatanud. Ajal, mil ta töötas oma ülemusele, nägi ta konfidentsiaalseid memosid, mis teatasid probleemidest, edusammudest ja kõigi tööliste suhtlemisest. Ta nägi filtreerimata suhtlust, mis saadeti kontoris juhtide vahel.

Ta rääkis ka teiste assistentidega ja ta teadis, millistele juhtidele inimesed soovisid töötada ja millised inimesed ei tahtnud töötada. Veelgi olulisem, ta teadis, miks.

Kui teadmine on võim, kas sa näed, kui palju võimu tal oli?

Ta teadis, et ta on oluline kutsuda õhtusöögikohtumisele. Ta kõhkas üks minut. Kas ta peaks paluma juhatusel assistendil nende kõrgetasemeliste juhtide juurde süüa? Mida inimesed arvaksid? Ta ei olnud ju ju täitevvõim. Ta otsustas kiiresti minna ja küsida temalt. Tal oli teavet, oli suur kohtunik inimestel ja tal oli ainulaadne perspektiiv. Ta võiks aidata tal paremini otsustada.

Ma tean organisatsioone, kus kõigi palkade heakskiit on pärit kõrgema juhi administraatorist. Need assistendid kasutavad suurel hulgal võimu, ilma et neil oleks suur pealkiri ja palju otseseid aruandeid.

Kui te kohtate neid kui ülistunud sekretäri, siis teete suure vea.

Võib arvata, et teate, kellele oma intervjuus muljet avaldada oma järgmise suure reklaamimise eest. Sinu tulevane boss on kindlasti keegi, kes meelde tuleb. Pea meeles, et keegi on sama oluline, et muljet avaldada, ja ta võib sulle enne intervjuu pakkuda kohvi. Ärge unustage naeratada ja tänada.


Video: #39 Marlen Annabel TV: Naised, te olete väärtuslikud!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com