Terve uus meeles - raamatu ülevaade

{h1}

Siin on minu ülevaade, mis tõusis täna hommikul 1800ceoreadis ja mida ma mainisin oma varasemas ametikohal nimega „minu tentacles'i levitamine”! Ma olen juba mõnda aega tundnud end tavapärase äri asjadega igavalt. Igav, et rääkida tõhususest, igav enamikule äriraamatutele (nagu johnnie), igavleda tavapärase meelelahutusega enamikust lugenud 98 ärialasest blogist (ja see kraam on lõputult huvitavam kui ajakirjades ja raamatutes). Igav. Tundmatu. See on natuke murettekitav, sest ma püüan olla suur ja hästi tasustatud äri kirjanik ja konsultant. Ma vőin

Siin on minu ülevaade, mis tõusis täna hommikul 1800CEOREAD-is ja mida ma mainisin oma varasemas ametikohal nimega „Minu tentacles'i levitamine”.

Ma olen juba mõnda aega tundnud end tavapärase äri asjadega igavalt. Igav, et rääkida tõhususest, igav enamikule äriraamatutele (nagu Johnnie), igavleda tavapärase meelelahutusega enamikust lugenud 98 ärialasest blogist (ja see kraam on lõputult huvitavam kui ajakirjades ja raamatutes).

Igav. Tundmatu.

See on natuke murettekitav, sest ma püüan olla suur ja hästi tasustatud äri kirjanik ja konsultant. Ma näen ka mõju, mida minu huvipuudus minu blogi postitustes avaldab. Kord või kaks korda nädalas pean ennast üles ütlema midagi, mis paneb mind mõtlema. Need on ka teile meeldivad postitused. Teised päevad, ma ei anna lugejatele midagi erilist ja see näitab. Vabandust selle pärast.

Pärast mõneks ajaks edasilükkamist lõhkusin ma uue raamatu avama, Terve uus meel Daniel Pink. Ma nõustusin seda läbi vaatama Todd'i kohta aadressil 1800CEOREAD.com. See on ainus põhjus, miks ma raamatu avasin. Kui ma ei oleks pühendunud, oleksin ma tõenäoliselt kunagi raamatut lugenud. See oleks istunud koos teiste raamatutega, mille juurde ma olen jõudnud.

Tänan, Todd.

Siin on iroonia. Kui ma ei oleks oma apaatiat mööda raamatu lugemisest möödunud, ei oleks ma õppinud, miks ma tunnen, et ma tunnen igavust ja uninspiredit.

Terve uus meel ütles mulle täpselt, miks ma olen igav ja miks minu rahutus on mõttekas.

Mõned teist tunnevad end sama. Viimane asi, mida sa tahad teha, on osta ja lugeda mõnda muud kirjandust. Sa põletatakse tavapärasel äri vestlusel. Kui see on teie, siis peate lugema Terve uus meel.

Siin on kiire raamatute nimekiri nendele, kes ei ole lugenud teisi raamatu kohta käivaid kommentaare või artikleid:

Dan Pink usub, et nad liiguvad teadmusajast kontseptuaalsesse vanusesse ja et paremad ajualadused (kunst, empaatia, leidlikkus, tähendus jne) määravad, kas me tõuseme või komistame. Ta viitab sellele muutusele kolmel põhjusel: tehnoloogia, mis muudab mõned ülesanded / töökohad vananenuks, paljud vasakpoolsed aju tüüpi töökohad liiguvad välismaale ja asjade üleküllus (me ei püüa asju, otsime elus sügavamat tähendust). Pink teeb oma juhtumi raamatu esimestel kolmel peatükil. Ülejäänud raamatut jagatakse jagades "Six Senses", mida peame selles uues maailmas silma paistma: disain, lugu, sümfoonia, empaatia, mäng ja tähendus. Terve uus meel võtab värske ülevaate sellest, mida see õnnestub.

Siin on see, mida ma armastan Terve uus meel: Raamat on mõeldud selleks, et mul oleks lihtne leida, mida ma vajan ja edasi liikuda. Seal on kuus peatükki, millest igaüks on pühendatud ühele kuuest meelsusest. "? Igale peatükile järgneb portfelliosa, mis sisaldab ideid, kuidas rakendada eelmises peatükis käsitletud mõtet. Minu jaoks on need portfelliosad raamatu parimad osad! Jah, mul on vaja, et mõisted mõistaksid, aga siis tahan väga kiiresti liikuda, et arendada ja rakendada sobivust. Raamatu ülesehitus lihtsustab minu tegevust.

Minu üks kriitika raamatu kohta: soovin, et portfelliosad oleksid neli korda pikemad ja peatükid üks neljandik suurusest. Isiklikult mõistsin ja ostsin kontseptsioonidesse kiiresti ja ei vajanud kõiki näiteid ja selgitusi.

Siin on üks portfelli soovitusi sümfoonia tunnetamiseks.

"? Tähistage oma Amateurness'i

Ma olen parim, mida ma ei saa teha.

Sellest on saanud minu võime tunda end nendes olukordades tugevalt ja kindlalt. Ma tunnen end vabalt liikuda, kuulata oma südant, õppida, tegutseda isegi siis, kui see tähendab, et ma teen vigu. Kui soovite loomingulist elu, tehke seda, mida sa ei saa ja kogeda tehtud vigade ilu. "??

Ma armastan seda soovitust ja meenutatakse mulle kaht hinnapakkumist:

"Ma ei tea midagi, välja arvatud minu teadmatusest." Sokrates

"? See on hämmastav, mida saate teha, kui sa ei tea, et seda ei saa teha." Timo Shaw (arukas sõber)

Niisiis, kuidas see kõik on seotud minu igavusega ja võib-olla sinuga? Vestlused, blogipostitused, raamatud ja artiklid, millega ma olen muutunud huvipakkuvaks, on valdavalt suunatud vasakule. Pinki (ja minu alateadliku meele järgi) peavad meie vestlused muutuma. Mida me räägime, kulutame aega ja kirjutame vajadusest kajastada käimasolevat ümberkujundamist.

Küsisin Dan Pinkilt mõned küsimused e-posti teel. Tema vastused on provokatiivsed, nii et ma arvasin, et jagan neid teiega:

HANEBERG: Viis aastat pärast seda, kui vaatate tagasi raamatu mõju, mida te näete / loote?

PINK: Loodan, et mõned inimesed, kes on raamatut lugenud, on ehitanud ettevõtteid ja karjääri põhiliselt inimlike võimete, näiteks disaini, lugu ja empaatia ümber.

HANEBERG: Fortune märtsikuu numbris loetlesid nad 20 kõige kiiremini kasvavat professionaalset töökohta.

"Siin on 20 töökohta, mis tõenäoliselt suurendavad paremat kui 20%."
Keskkonnainsenerid 54,3%
Võrgusüsteemid ja andmeside analüütikud 41,9%
Isiklikud finantsnõustajad 36,3%
Andmebaasi administraatorid 33,1%
Tarkvara insenerid 27,8%
Hädaolukorra juhtimise spetsialistid 27,8%
Biomeditsiinitehnika insenerid 27,8%
PR-spetsialistid 27,8%
Arvuti- ja infosüsteemide haldurid 25,6%
Comp, eelised ja tööanalüütikud 25,6%
Süsteemianalüütikud 24,9%
Võrgu- ja süsteemihaldurid 24,9%
Koolitus- ja arendustöötajad 22,3%
Meditsiiniteadlased 22,1%
Turundus- ja müügijuhid 21,3%
Arvuti spetsialistid 20,8%
Meedia ja kommunikatsiooni spetsialistid 20,6%
Nõustajad, sotsiaaltöötajad 20,4%
Advokaadid 20,2%

(//fortune.com/fortune/subs/article/0,15114,1034778,00.html)

Kas nõustute / ei nõustu selle loendiga?

PINK: Ma ei nõustu ega nõustu selle loendiga. Paljud neist töökohtadest tunduvad olevat olulised kontseptuaalsed vanuse kutsealad - isiklikud finantsnõustajad, nõustajad ja sotsiaaltöötajad, koolitus- ja arendusspetsialistid, meedia- ja kommunikatsioonispetsialistid jne. Kuid ma võtan selliseid hinnanguid viljaga - kui mitte kogu kastiga - soola. Need hinnangud kalduvad olema lihtsalt praeguse sirgjoonelised prognoosid ja seetõttu jätavad nad üllatusest ja inimeste leidlikkusest täiesti tähelepanuta. Näiteks 1980. aastatel prognoosib BLS „andmesisestusametnikele“ palju töökohti - ei näe, et kõigil juhtidest allakirjutanutel oleks arvutisse oma töölauad ja nad teevad ise „andmesisestuse”. 1990. aastate alguses prognoosib BLS, et reisimine oli odavam ja demokratiseerunud, ennustavad reisibüroodele palju töökohti. Aga muidugi ei näinud nad veebi kunagi. Ja nad ei olnud - ei suutnud - ette näha Orbitzi, Travelocity ja nii edasi. See on tegelikult üks põhjus, miks ma loobusin konkreetsete töökohtade selgete prognooside tegemisest. Ma teadsin, et ma eksin. Mida lihtsam on ette näha, on inimeste jaoks vajalik võime korv. Nad peavad tegema asju, mida arvutid ei suuda kiiremini teha, et ülemere teadmiste töötajad ei saa odavamalt teha ja et nad pöörduvad rikkaliku vanusepõlve vastu. Kümme aastat pärast ootan täielikult, et paljud inimesed töötavad kutsealadel, millest keegi pole täna kuulnud. (Vabandame pika vastuse eest. Kuid see on suur ja oluline küsimus.)

HANEBERG: Üksikisikud peavad vastama kolmele küsimusele, mida te raamatu järelmärgis kordate. Kes te näete, kes süsteemset muutust juhivad? Teisisõnu, millist tüüpi inimene / milline inimrühm on kõige paremini valmis muutuste katalüsaatoriteks?

PINK: Hmmm. Ma panen oma panused üldiselt inimestele, kes on sisuliselt motiveeritud - inimesed, kes teevad seda, mida nad ei tee, et mitte rikkust ega kuulsust kindlustada, vaid kuna nad lihtsalt armastavad seda. Vasak aju või parem aju, need on inimesed, kes muudavad maailma.

Seal toimub käik. Ma näen seda selgemalt nüüd, pärast selle raamatu lugemist. Me liigume teadmiste vanusest kõrgele ja kõrgele kontseptsioonile. Kui tegemist on tavapärase ärikõnega, oleme seal olnud, teinud seda, sain särgi ja peame edasi liikuma. Meie meeled ja südamed peavad liikuma edasi.

Terve uus meel on suurepärane raamat ja sa peaksid seda ostma, eriti kui sa ei taha maha jääda.

P.S. Ma olen muutnud, kuidas ma selle raamatu lugemise tulemusel paar asja vaatan. Loodan, et märkate erinevust minu blogis.

Siin on minu ülevaade, mis tõusis täna hommikul 1800CEOREAD-is ja mida ma mainisin oma varasemas ametikohal nimega „Minu tentacles'i levitamine”.

Ma olen juba mõnda aega tundnud end tavapärase äri asjadega igavalt. Igav, et rääkida tõhususest, igav enamikule äriraamatutele (nagu Johnnie), igavleda tavapärase meelelahutusega enamikust lugenud 98 ärialasest blogist (ja see kraam on lõputult huvitavam kui ajakirjades ja raamatutes).

Igav. Tundmatu.

See on natuke murettekitav, sest ma püüan olla suur ja hästi tasustatud äri kirjanik ja konsultant. Ma näen ka mõju, mida minu huvipuudus minu blogi postitustes avaldab. Kord või kaks korda nädalas pean ennast üles ütlema midagi, mis paneb mind mõtlema. Need on ka teile meeldivad postitused. Teised päevad, ma ei anna lugejatele midagi erilist ja see näitab. Vabandust selle pärast.

Pärast mõneks ajaks edasilükkamist lõhkusin ma uue raamatu avama, Terve uus meel Daniel Pink. Ma nõustusin seda läbi vaatama Todd'i kohta aadressil 1800CEOREAD.com. See on ainus põhjus, miks ma raamatu avasin. Kui ma ei oleks pühendunud, oleksin ma tõenäoliselt kunagi raamatut lugenud. See oleks istunud koos teiste raamatutega, mille juurde ma olen jõudnud.

Tänan, Todd.

Siin on iroonia. Kui ma ei oleks oma apaatiat mööda raamatu lugemisest möödunud, ei oleks ma õppinud, miks ma tunnen, et ma tunnen igavust ja uninspiredit.

Terve uus meel ütles mulle täpselt, miks ma olen igav ja miks minu rahutus on mõttekas.

Mõned teist tunnevad end sama. Viimane asi, mida sa tahad teha, on osta ja lugeda mõnda muud kirjandust. Sa põletatakse tavapärasel äri vestlusel. Kui see on teie, siis peate lugema Terve uus meel.

Siin on kiire raamatute nimekiri nendele, kes ei ole lugenud teisi raamatu kohta käivaid kommentaare või artikleid:

Dan Pink usub, et nad liiguvad teadmusajast kontseptuaalsesse vanusesse ja et paremad ajualadused (kunst, empaatia, leidlikkus, tähendus jne) määravad, kas me tõuseme või komistame. Ta viitab sellele muutusele kolmel põhjusel: tehnoloogia, mis muudab mõned ülesanded / töökohad vananenuks, paljud vasakpoolsed aju tüüpi töökohad liiguvad välismaale ja asjade üleküllus (me ei püüa asju, otsime elus sügavamat tähendust). Pink teeb oma juhtumi raamatu esimestel kolmel peatükil. Ülejäänud raamatut jagatakse jagades "Six Senses", mida peame selles uues maailmas silma paistma: disain, lugu, sümfoonia, empaatia, mäng ja tähendus. Terve uus meel võtab värske ülevaate sellest, mida see õnnestub.

Siin on see, mida ma armastan Terve uus meel: Raamat on mõeldud selleks, et mul oleks lihtne leida, mida ma vajan ja edasi liikuda. Seal on kuus peatükki, millest igaüks on pühendatud ühele kuuest meelsusest. "? Igale peatükile järgneb portfelliosa, mis sisaldab ideid, kuidas rakendada eelmises peatükis käsitletud mõtet. Minu jaoks on need portfelliosad raamatu parimad osad! Jah, mul on vaja, et mõisted mõistaksid, aga siis tahan väga kiiresti liikuda, et arendada ja rakendada sobivust. Raamatu ülesehitus lihtsustab minu tegevust.

Minu üks kriitika raamatu kohta: soovin, et portfelliosad oleksid neli korda pikemad ja peatükid üks neljandik suurusest. Isiklikult mõistsin ja ostsin kontseptsioonidesse kiiresti ja ei vajanud kõiki näiteid ja selgitusi.

Siin on üks portfelli soovitusi sümfoonia tunnetamiseks.

"? Tähistage oma Amateurness'i

Ma olen parim, mida ma ei saa teha.

Sellest on saanud minu võime tunda end nendes olukordades tugevalt ja kindlalt. Ma tunnen end vabalt liikuda, kuulata oma südant, õppida, tegutseda isegi siis, kui see tähendab, et ma teen vigu. Kui soovite loomingulist elu, tehke seda, mida sa ei saa ja kogeda tehtud vigade ilu. "??

Ma armastan seda soovitust ja meenutatakse mulle kaht hinnapakkumist:

"Ma ei tea midagi, välja arvatud minu teadmatusest." Sokrates

"? See on hämmastav, mida saate teha, kui sa ei tea, et seda ei saa teha." Timo Shaw (arukas sõber)

Niisiis, kuidas see kõik on seotud minu igavusega ja võib-olla sinuga? Vestlused, blogipostitused, raamatud ja artiklid, millega ma olen muutunud huvipakkuvaks, on valdavalt suunatud vasakule. Pinki (ja minu alateadliku meele järgi) peavad meie vestlused muutuma. Mida me räägime, kulutame aega ja kirjutame vajadusest kajastada käimasolevat ümberkujundamist.

Küsisin Dan Pinkilt mõned küsimused e-posti teel. Tema vastused on provokatiivsed, nii et ma arvasin, et jagan neid teiega:

HANEBERG: Viis aastat pärast seda, kui vaatate tagasi raamatu mõju, mida te näete / loote?

PINK: Loodan, et mõned inimesed, kes on raamatut lugenud, on ehitanud ettevõtteid ja karjääri põhiliselt inimlike võimete, näiteks disaini, lugu ja empaatia ümber.

HANEBERG: Fortune märtsikuu numbris loetlesid nad 20 kõige kiiremini kasvavat professionaalset töökohta.

"Siin on 20 töökohta, mis tõenäoliselt suurendavad paremat kui 20%."
Keskkonnainsenerid 54,3%
Võrgusüsteemid ja andmeside analüütikud 41,9%
Isiklikud finantsnõustajad 36,3%
Andmebaasi administraatorid 33,1%
Tarkvara insenerid 27,8%
Hädaolukorra juhtimise spetsialistid 27,8%
Biomeditsiinitehnika insenerid 27,8%
PR-spetsialistid 27,8%
Arvuti- ja infosüsteemide haldurid 25,6%
Comp, eelised ja tööanalüütikud 25,6%
Süsteemianalüütikud 24,9%
Võrgu- ja süsteemihaldurid 24,9%
Koolitus- ja arendustöötajad 22,3%
Meditsiiniteadlased 22,1%
Turundus- ja müügijuhid 21,3%
Arvuti spetsialistid 20,8%
Meedia ja kommunikatsiooni spetsialistid 20,6%
Nõustajad, sotsiaaltöötajad 20,4%
Advokaadid 20,2%

(//fortune.com/fortune/subs/article/0,15114,1034778,00.html)

Kas nõustute / ei nõustu selle loendiga?

PINK: Ma ei nõustu ega nõustu selle loendiga. Paljud neist töökohtadest tunduvad olevat olulised kontseptuaalsed vanuse kutsealad - isiklikud finantsnõustajad, nõustajad ja sotsiaaltöötajad, koolitus- ja arendusspetsialistid, meedia- ja kommunikatsioonispetsialistid jne. Kuid ma võtan selliseid hinnanguid viljaga - kui mitte kogu kastiga - soola. Need hinnangud kalduvad olema lihtsalt praeguse sirgjoonelised prognoosid ja seetõttu jätavad nad üllatusest ja inimeste leidlikkusest täiesti tähelepanuta. Näiteks 1980. aastatel prognoosib BLS „andmesisestusametnikele“ palju töökohti - ei näe, et kõigil juhtidest allakirjutanutel oleks arvutisse oma töölauad ja nad teevad ise „andmesisestuse”. 1990. aastate alguses prognoosib BLS, et reisimine oli odavam ja demokratiseerunud, ennustavad reisibüroodele palju töökohti. Aga muidugi ei näinud nad veebi kunagi. Ja nad ei olnud - ei suutnud - ette näha Orbitzi, Travelocity ja nii edasi. See on tegelikult üks põhjus, miks ma loobusin konkreetsete töökohtade selgete prognooside tegemisest. Ma teadsin, et ma eksin. Mida lihtsam on ette näha, on inimeste jaoks vajalik võime korv. Nad peavad tegema asju, mida arvutid ei suuda kiiremini teha, et ülemere teadmiste töötajad ei saa odavamalt teha ja et nad pöörduvad rikkaliku vanusepõlve vastu. Kümme aastat pärast ootan täielikult, et paljud inimesed töötavad kutsealadel, millest keegi pole täna kuulnud. (Vabandame pika vastuse eest. Kuid see on suur ja oluline küsimus.)

HANEBERG: Üksikisikud peavad vastama kolmele küsimusele, mida te raamatu järelmärgis kordate. Kes te näete, kes süsteemset muutust juhivad? Teisisõnu, millist tüüpi inimene / milline inimrühm on kõige paremini valmis muutuste katalüsaatoriteks?

PINK: Hmmm. Ma panen oma panused üldiselt inimestele, kes on sisuliselt motiveeritud - inimesed, kes teevad seda, mida nad ei tee, et mitte rikkust ega kuulsust kindlustada, vaid kuna nad lihtsalt armastavad seda. Vasak aju või parem aju, need on inimesed, kes muudavad maailma.

Seal toimub käik. Ma näen seda selgemalt nüüd, pärast selle raamatu lugemist. Me liigume teadmiste vanusest kõrgele ja kõrgele kontseptsioonile. Kui tegemist on tavapärase ärikõnega, oleme seal olnud, teinud seda, sain särgi ja peame edasi liikuma. Meie meeled ja südamed peavad liikuma edasi.

Terve uus meel on suurepärane raamat ja sa peaksid seda ostma, eriti kui sa ei taha maha jääda.

P.S. Ma olen muutnud, kuidas ma selle raamatu lugemise tulemusel paar asja vaatan. Loodan, et märkate erinevust minu blogis.

Siin on minu ülevaade, mis tõusis täna hommikul 1800CEOREAD-is ja mida ma mainisin oma varasemas ametikohal nimega „Minu tentacles'i levitamine”.

Ma olen juba mõnda aega tundnud end tavapärase äri asjadega igavalt. Igav, et rääkida tõhususest, igav enamikule äriraamatutele (nagu Johnnie), igavleda tavapärase meelelahutusega enamikust lugenud 98 ärialasest blogist (ja see kraam on lõputult huvitavam kui ajakirjades ja raamatutes).

Igav. Tundmatu.

See on natuke murettekitav, sest ma püüan olla suur ja hästi tasustatud äri kirjanik ja konsultant. Ma näen ka mõju, mida minu huvipuudus minu blogi postitustes avaldab. Kord või kaks korda nädalas pean ennast üles ütlema midagi, mis paneb mind mõtlema. Need on ka teile meeldivad postitused.Teised päevad, ma ei anna lugejatele midagi erilist ja see näitab. Vabandust selle pärast.

Pärast mõneks ajaks edasilükkamist lõhkusin ma uue raamatu avama, Terve uus meel Daniel Pink. Ma nõustusin seda läbi vaatama Todd'i kohta aadressil 1800CEOREAD.com. See on ainus põhjus, miks ma raamatu avasin. Kui ma ei oleks pühendunud, oleksin ma tõenäoliselt kunagi raamatut lugenud. See oleks istunud koos teiste raamatutega, mille juurde ma olen jõudnud.

Tänan, Todd.

Siin on iroonia. Kui ma ei oleks oma apaatiat mööda raamatu lugemisest möödunud, ei oleks ma õppinud, miks ma tunnen, et ma tunnen igavust ja uninspiredit.

Terve uus meel ütles mulle täpselt, miks ma olen igav ja miks minu rahutus on mõttekas.

Mõned teist tunnevad end sama. Viimane asi, mida sa tahad teha, on osta ja lugeda mõnda muud kirjandust. Sa põletatakse tavapärasel äri vestlusel. Kui see on teie, siis peate lugema Terve uus meel.

Siin on kiire raamatute nimekiri nendele, kes ei ole lugenud teisi raamatu kohta käivaid kommentaare või artikleid:

Dan Pink usub, et nad liiguvad teadmusajast kontseptuaalsesse vanusesse ja et paremad ajualadused (kunst, empaatia, leidlikkus, tähendus jne) määravad, kas me tõuseme või komistame. Ta viitab sellele muutusele kolmel põhjusel: tehnoloogia, mis muudab mõned ülesanded / töökohad vananenuks, paljud vasakpoolsed aju tüüpi töökohad liiguvad välismaale ja asjade üleküllus (me ei püüa asju, otsime elus sügavamat tähendust). Pink teeb oma juhtumi raamatu esimestel kolmel peatükil. Ülejäänud raamatut jagatakse jagades "Six Senses", mida peame selles uues maailmas silma paistma: disain, lugu, sümfoonia, empaatia, mäng ja tähendus. Terve uus meel võtab värske ülevaate sellest, mida see õnnestub.

Siin on see, mida ma armastan Terve uus meel: Raamat on mõeldud selleks, et mul oleks lihtne leida, mida ma vajan ja edasi liikuda. Seal on kuus peatükki, millest igaüks on pühendatud ühele kuuest meelsusest. "? Igale peatükile järgneb portfelliosa, mis sisaldab ideid, kuidas rakendada eelmises peatükis käsitletud mõtet. Minu jaoks on need portfelliosad raamatu parimad osad! Jah, mul on vaja, et mõisted mõistaksid, aga siis tahan väga kiiresti liikuda, et arendada ja rakendada sobivust. Raamatu ülesehitus lihtsustab minu tegevust.

Minu üks kriitika raamatu kohta: soovin, et portfelliosad oleksid neli korda pikemad ja peatükid üks neljandik suurusest. Isiklikult mõistsin ja ostsin kontseptsioonidesse kiiresti ja ei vajanud kõiki näiteid ja selgitusi.

Siin on üks portfelli soovitusi sümfoonia tunnetamiseks.

"? Tähistage oma Amateurness'i

Ma olen parim, mida ma ei saa teha.

Sellest on saanud minu võime tunda end nendes olukordades tugevalt ja kindlalt. Ma tunnen end vabalt liikuda, kuulata oma südant, õppida, tegutseda isegi siis, kui see tähendab, et ma teen vigu. Kui soovite loomingulist elu, tehke seda, mida sa ei saa ja kogeda tehtud vigade ilu. "??

Ma armastan seda soovitust ja meenutatakse mulle kaht hinnapakkumist:

"Ma ei tea midagi, välja arvatud minu teadmatusest." Sokrates

"? See on hämmastav, mida saate teha, kui sa ei tea, et seda ei saa teha." Timo Shaw (arukas sõber)

Niisiis, kuidas see kõik on seotud minu igavusega ja võib-olla sinuga? Vestlused, blogipostitused, raamatud ja artiklid, millega ma olen muutunud huvipakkuvaks, on valdavalt suunatud vasakule. Pinki (ja minu alateadliku meele järgi) peavad meie vestlused muutuma. Mida me räägime, kulutame aega ja kirjutame vajadusest kajastada käimasolevat ümberkujundamist.

Küsisin Dan Pinkilt mõned küsimused e-posti teel. Tema vastused on provokatiivsed, nii et ma arvasin, et jagan neid teiega:

HANEBERG: Viis aastat pärast seda, kui vaatate tagasi raamatu mõju, mida te näete / loote?

PINK: Loodan, et mõned inimesed, kes on raamatut lugenud, on ehitanud ettevõtteid ja karjääri põhiliselt inimlike võimete, näiteks disaini, lugu ja empaatia ümber.

HANEBERG: Fortune märtsikuu numbris loetlesid nad 20 kõige kiiremini kasvavat professionaalset töökohta.

"Siin on 20 töökohta, mis tõenäoliselt suurendavad paremat kui 20%."
Keskkonnainsenerid 54,3%
Võrgusüsteemid ja andmeside analüütikud 41,9%
Isiklikud finantsnõustajad 36,3%
Andmebaasi administraatorid 33,1%
Tarkvara insenerid 27,8%
Hädaolukorra juhtimise spetsialistid 27,8%
Biomeditsiinitehnika insenerid 27,8%
PR-spetsialistid 27,8%
Arvuti- ja infosüsteemide haldurid 25,6%
Comp, eelised ja tööanalüütikud 25,6%
Süsteemianalüütikud 24,9%
Võrgu- ja süsteemihaldurid 24,9%
Koolitus- ja arendustöötajad 22,3%
Meditsiiniteadlased 22,1%
Turundus- ja müügijuhid 21,3%
Arvuti spetsialistid 20,8%
Meedia ja kommunikatsiooni spetsialistid 20,6%
Nõustajad, sotsiaaltöötajad 20,4%
Advokaadid 20,2%

(//fortune.com/fortune/subs/article/0,15114,1034778,00.html)

Kas nõustute / ei nõustu selle loendiga?

PINK: Ma ei nõustu ega nõustu selle loendiga. Paljud neist töökohtadest tunduvad olevat olulised kontseptuaalsed vanuse kutsealad - isiklikud finantsnõustajad, nõustajad ja sotsiaaltöötajad, koolitus- ja arendusspetsialistid, meedia- ja kommunikatsioonispetsialistid jne. Kuid ma võtan selliseid hinnanguid viljaga - kui mitte kogu kastiga - soola. Need hinnangud kalduvad olema lihtsalt praeguse sirgjoonelised prognoosid ja seetõttu jätavad nad üllatusest ja inimeste leidlikkusest täiesti tähelepanuta. Näiteks 1980. aastatel prognoosib BLS „andmesisestusametnikele“ palju töökohti - ei näe, et kõigil juhtidest allakirjutanutel oleks arvutisse oma töölauad ja nad teevad ise „andmesisestuse”. 1990. aastate alguses prognoosib BLS, et reisimine oli odavam ja demokratiseerunud, ennustavad reisibüroodele palju töökohti. Aga muidugi ei näinud nad veebi kunagi. Ja nad ei olnud - ei suutnud - ette näha Orbitzi, Travelocity ja nii edasi. See on tegelikult üks põhjus, miks ma loobusin konkreetsete töökohtade selgete prognooside tegemisest. Ma teadsin, et ma eksin. Mida lihtsam on ette näha, on inimeste jaoks vajalik võime korv. Nad peavad tegema asju, mida arvutid ei suuda kiiremini teha, et ülemere teadmiste töötajad ei saa odavamalt teha ja et nad pöörduvad rikkaliku vanusepõlve vastu. Kümme aastat pärast ootan täielikult, et paljud inimesed töötavad kutsealadel, millest keegi pole täna kuulnud. (Vabandame pika vastuse eest. Kuid see on suur ja oluline küsimus.)

HANEBERG: Üksikisikud peavad vastama kolmele küsimusele, mida te raamatu järelmärgis kordate. Kes te näete, kes süsteemset muutust juhivad? Teisisõnu, millist tüüpi inimene / milline inimrühm on kõige paremini valmis muutuste katalüsaatoriteks?

PINK: Hmmm. Ma panen oma panused üldiselt inimestele, kes on sisuliselt motiveeritud - inimesed, kes teevad seda, mida nad ei tee, et mitte rikkust ega kuulsust kindlustada, vaid kuna nad lihtsalt armastavad seda. Vasak aju või parem aju, need on inimesed, kes muudavad maailma.

Seal toimub käik. Ma näen seda selgemalt nüüd, pärast selle raamatu lugemist. Me liigume teadmiste vanusest kõrgele ja kõrgele kontseptsioonile. Kui tegemist on tavapärase ärikõnega, oleme seal olnud, teinud seda, sain särgi ja peame edasi liikuma. Meie meeled ja südamed peavad liikuma edasi.

Terve uus meel on suurepärane raamat ja sa peaksid seda ostma, eriti kui sa ei taha maha jääda.

P.S. Ma olen muutnud, kuidas ma selle raamatu lugemise tulemusel paar asja vaatan. Loodan, et märkate erinevust minu blogis.


Video: The paradox of choice | Barry Schwartz


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com