Miks vaeva blogimise või sotsiaalse meediaga, teine ​​osa.

{h1}

Ettevõtete omanikud ja ettevõtjad, kes on sotsiaalmeedia kaalumiseks liiga hõivatud, võivad neid küsimusi huvitavaks pidada.

Teine osa arutelust bloggeri ja muutusagendi William Azaroffiga. Esimene osa on siin.

Minu argumendid William Azaroffiga rääkimiseks olid osaliselt seletatud minu esimeses postituses. Ta on ehitanud ja jätkab sotsiaalmeedia kogukonna ehitamist ning mõistab mitmesuguseid väärtushinnanguid, mida enamik ärimehi tundub kadumas. Tahtlikult. Vähemalt siis, kui ma mainisin seda uuringut. Ma vaatan selle uuringu läbi reede.

Ma saan ROI-küsimuse ikka ja jälle, kui tegemist on blogimise, Twitteri või mis tahes sotsiaalmeedia vidinaga, mida ma ettevõtete omanikele selgitan. Mis see on minu jaoks on see, mida need hõivatud inimesed ütlevad. Ja see on hea küsimus, mida saab ainult vastata. Aga tegelikkus on peaaegu iga ettevõte võib luua kindlat äri mängides online siis saab traditsioonilistel viisidel.

Williami vastused siin, osaliselt minu jaoks selgitatud, miks te võiksite osaleda sotsiaalmeedias. On tonni inimesi, kes selgitavad, miks sa peaksid osalema. William pakkus pilgu tasakaalust offline ja võrgus. Kõige tähtsam on see, et biz omanikele, kelle äritegevus on nende elu, kirg, leian, et William'i kommentaarid on paljastavad ja selgitavad pehmemaid eeliseid. Kas sa saad kasumit sellisest sotsiaalmeedias osalemisest?

Minu küsimus: millist kogukonda sa kõige rohkem lähed (väljaspool ChangeE)?

„Minu sotsiaalse meedia trifecta on minu blogi, LinkedIn ja Facebook selles järjekorras. Olen ka juhuslik Twitterer. "

Minu küsimus: näen teie LinkedIn-i profiilis seda, mida ma näen online-eluviisi trendina - Teie brändi, teie ettevõtte brändi ja teie kogukonna brändi (vähemalt üks neist). Kas näete, et inimesed teevad sama? Kas näete, et see on võimeline säilitama elu väljaspool töökohta või on meie elu täielikult sulandunud, et me ei saa enam nädalavahetusel lihtsalt lahti võtta.

„See on nii huvitav küsimus. Minu isikliku elu ja töö vahelised jooned ei ole kunagi olnud hägemad ja see on minuga hästi. Mul on õnnelik olla töökohal, mida ma kirglikult tegelen ja mille teema on mul palju. Selle tulemusena lekib see minu elusse viisil, mida ma ei tea. Kui see oleks teistsugune, siis tahaksin rohkem nende kahe eraldamist.

„Minu normaalses elus ei sooviksin ma nädalavahetusel lahti võtta. Ma leian, et see on lõõgastav, et olla veidi ühendatud ja teada, mida ma esmaspäeva hommikul käin. Aga me kõik hakkame üha enam kuullema sõltlastena: „Oh jah, ma võin igal ajal lahti võtta, mingit probleemi, ma lihtsalt ei taha sel nädalavahetusel.”

Nagu ma seda näen - mulle antakse või võtan võimu kasutada oma aega oma firma jaoks. On aegu, kui ma töötan nädalavahetusel tavapärase tööaja jooksul vähem ja rohkem. Või öösel. Nüüd saan aru, et paljudel tellistest ja mördi kauplustest ei ole seda võimalust, kuid ma olen lugenud jaemüügiettevõtete omanikest, kes kasutavad sotsiaalmeedia vahendeid, et anda neile rohkem turustusaega - see tähendab rohkem aega kasumi leidmiseks. Ja kui annate oma töötajatele, oma meeskonnale sama paindlikkuse (mitte täieliku paindlikkuse, meeles), võite leida palju loovaid ideid kasumlikkuse suurendamiseks või kulude vähendamiseks. Tulevad näited!

Palun jaga oma kommentaare siin või e-posti teel. Lisaks saate siin lugeda täielikku ärakirja.


Teine osa arutelust bloggeri ja muutusagendi William Azaroffiga. Esimene osa on siin.

Minu argumendid William Azaroffiga rääkimiseks olid osaliselt seletatud minu esimeses postituses. Ta on ehitanud ja jätkab sotsiaalmeedia kogukonna ehitamist ning mõistab mitmesuguseid väärtushinnanguid, mida enamik ärimehi tundub kadumas. Tahtlikult. Vähemalt siis, kui ma mainisin seda uuringut. Ma vaatan selle uuringu läbi reede.

Ma saan ROI-küsimuse ikka ja jälle, kui tegemist on blogimise, Twitteri või mis tahes sotsiaalmeedia vidinaga, mida ma ettevõtete omanikele selgitan. Mis see on minu jaoks on see, mida need hõivatud inimesed ütlevad. Ja see on hea küsimus, mida saab ainult vastata. Aga tegelikkus on peaaegu iga ettevõte võib luua kindlat äri mängides online siis saab traditsioonilistel viisidel.

Williami vastused siin, osaliselt minu jaoks selgitatud, miks te võiksite osaleda sotsiaalmeedias. On tonni inimesi, kes selgitavad, miks sa peaksid osalema. William pakkus pilgu tasakaalust offline ja võrgus. Kõige tähtsam on see, et biz omanikele, kelle äritegevus on nende elu, kirg, leian, et William'i kommentaarid on paljastavad ja selgitavad pehmemaid eeliseid. Kas sa saad kasumit sellisest sotsiaalmeedias osalemisest?

Minu küsimus: millist kogukonda sa kõige rohkem lähed (väljaspool ChangeE)?

„Minu sotsiaalse meedia trifecta on minu blogi, LinkedIn ja Facebook selles järjekorras. Olen ka juhuslik Twitterer. "

Minu küsimus: näen teie LinkedIn-i profiilis seda, mida ma näen online-eluviisi trendina - Teie brändi, teie ettevõtte brändi ja teie kogukonna brändi (vähemalt üks neist). Kas näete, et inimesed teevad sama? Kas näete, et see on võimeline säilitama elu väljaspool töökohta või on meie elu täielikult sulandunud, et me ei saa enam nädalavahetusel lihtsalt lahti võtta.

„See on nii huvitav küsimus. Minu isikliku elu ja töö vahelised jooned ei ole kunagi olnud hägemad ja see on minuga hästi. Mul on õnnelik olla töökohal, mida ma kirglikult tegelen ja mille teema on mul palju. Selle tulemusena lekib see minu elusse viisil, mida ma ei tea. Kui see oleks teistsugune, siis tahaksin rohkem nende kahe eraldamist.

„Minu normaalses elus ei sooviksin ma nädalavahetusel lahti võtta. Ma leian, et see on lõõgastav, et olla veidi ühendatud ja teada, mida ma esmaspäeva hommikul käin. Aga me kõik hakkame üha enam kuullema sõltlastena: „Oh jah, ma võin igal ajal lahti võtta, mingit probleemi, ma lihtsalt ei taha sel nädalavahetusel.”

Nagu ma seda näen - mulle antakse või võtan võimu kasutada oma aega oma firma jaoks. On aegu, kui ma töötan nädalavahetusel tavapärase tööaja jooksul vähem ja rohkem. Või öösel. Nüüd saan aru, et paljudel tellistest ja mördi kauplustest ei ole seda võimalust, kuid ma olen lugenud jaemüügiettevõtete omanikest, kes kasutavad sotsiaalmeedia vahendeid, et anda neile rohkem turustusaega - see tähendab rohkem aega kasumi leidmiseks. Ja kui annate oma töötajatele, oma meeskonnale sama paindlikkuse (mitte täieliku paindlikkuse, meeles), võite leida palju loovaid ideid kasumlikkuse suurendamiseks või kulude vähendamiseks. Tulevad näited!

Palun jaga oma kommentaare siin või e-posti teel. Lisaks saate siin lugeda täielikku ärakirja.


Video: Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com