Miks on ettevõtetel konkurendid?

{h1}

Mulle on alati hämmastav, kuidas mõned ettevõtete omanikud ja müügitöötajad on oma konkurentsi kiirelt maha viinud. Fraas "maha panemine" on kerge - käisin hiljuti kohalikul üritusel, kus olin näitleja. Kõneleja oli autor, kes kirjutas raamatu müügi kohta. Kas see kõneleja "võitis" mulle? Ta oli siin linnast väljas, edendades müügi tõhususe raamatut. Vaatajaskond koosneb kohalikest ettevõtetest, kes vajavad müügi ideid - vastasel juhul poleks nad ilmselt käinud - ja mõne tunni jooksul lahkus kõneleja. Ma nägin seda kuldina

Mulle on alati hämmastav, kuidas mõned ettevõtete omanikud ja müügitöötajad on oma konkurentsi kiirelt lõpetanud. Väljend „laskmine” on kerge - käisin hiljuti kohalikul üritusel, kus olin näitleja. Kõneleja oli autor, kes kirjutas raamatu müügi kohta. Kas see kõneleja „võitis” mulle? Ta oli siin linnast väljas, edendades müügi tõhususe raamatut. Vaatajaskond koosneb kohalikest ettevõtetest, kes vajavad müügi ideid - vastasel juhul ei oleks nad tõenäoliselt osalenud - ja mõne tunni jooksul lahkus kõneleja. Ma nägin seda kuldse võimalusena meelde tuletada osalejatele, et on olemas head kohalikud ressursid, et aidata neil väljaspool teadmisi pakkuda. Nii et kui ma esialgu olin pettunud, et ei olnud see peamine kõneleja, lõpetasin ma selle mõtteviisi konkurentsiolukorraks ja selle asemel, kuidas seda ära kasutada.

Mõtle, kuidas saaksite sellistele võimalustele ronida - rahvahulk tuli rahvusliku kõneleja juurde - ja minu investeering näitlejana oli väga kasulik. Tegelikult ma annetasin istungi tulude suurendamise kohta ja see, kes selle võitnud (toa esikülje joonistamise kaudu), ütles mulle, et keegi pakkus talle kümme golfimängu - nii et ma tean, et nad olid seal peamised kvalifitseeritud inimesed tahan, mida ma teen. Vaadake, kuidas seda ideed muuta saab, kuid loe minu tundeid konkurentsi kohta:

Kohtasin kedagi seal, kes on müügiesindaja, ja esimesel minutil, kui ta kohtusin, ei olnud ta üks, vaid kaks konkurenti. Ma ei mäleta tema nime, aga mul on oma kaart - ja ma tean ainult seda, et ma ei pöörduks kunagi kedagi tema juurde, sest ta on vähemalt ebaprofessionaalne. Halvimal juhul keskendub ta oma ajale ja energiale valedele asjadele - ma isegi andsin talle "välja", kui mainisin, et mulle meeldib keskenduda oma ettevõtte tugipunktidele, võrreldes oma tööstusharu kolleegide nõrkustega - ta naeratas ja ütles mulle rohkem oma õudusest Brand Xi lood.

Konkurentsi puudutavate negatiivsete aspektide arutamine, mida tuntakse ka oma „tööstusharu partneritena”, ei ole teie äriklientides potentsiaalsete klientidega. Kuulake NFL-i treenerit, kes räägib eelseisvast mängust - nad ei pane teist treenerit või teist meeskonda - nad räägivad sellest, mida see meeskond hästi teeb ja kuidas nad tunnevad, et nad on valmis väljakutseteks. Sõltumata sellest, kas olete spordis või mitte - kuulake järgmine kord, kui kuulate raadiot või televiisorit, kuna see on jalgpalli hooaeg - või leidke oma valik sport. Spetsialistid ei võta vastu konkurenti.

Minu kolleeg Ian Selbie Power Marketingist ütleb:

Ärge kunagi visake mustust, sest te kaotate maapinna.

Kui tõsi. Valisin aeg-ajalt sõna „konkurents” mitte kasutama - ma ei usu, et mul on otsene konkurents, ja fraas „tööstuse kolleegid” töötab minu jaoks nii hästi.

Postitage oma mõtted võistlusele ja alustage arutelu!

Mulle on alati hämmastav, kuidas mõned ettevõtete omanikud ja müügitöötajad on oma konkurentsi kiirelt lõpetanud. Väljend „laskmine” on kerge - käisin hiljuti kohalikul üritusel, kus olin näitleja. Kõneleja oli autor, kes kirjutas raamatu müügi kohta. Kas see kõneleja „võitis” mulle? Ta oli siin linnast väljas, edendades müügi tõhususe raamatut. Vaatajaskond koosneb kohalikest ettevõtetest, kes vajavad müügi ideid - vastasel juhul ei oleks nad tõenäoliselt osalenud - ja mõne tunni jooksul lahkus kõneleja. Ma nägin seda kuldse võimalusena meelde tuletada osalejatele, et on olemas head kohalikud ressursid, et aidata neil väljaspool teadmisi pakkuda. Nii et kui ma esialgu olin pettunud, et ei olnud see peamine kõneleja, lõpetasin ma selle mõtteviisi konkurentsiolukorraks ja selle asemel, kuidas seda ära kasutada.

Mõtle, kuidas saaksite sellistele võimalustele ronida - rahvahulk tuli rahvusliku kõneleja juurde - ja minu investeering näitlejana oli väga kasulik. Tegelikult ma annetasin istungi tulude suurendamise kohta ja see, kes selle võitnud (toa esikülje joonistamise kaudu), ütles mulle, et keegi pakkus talle kümme golfimängu - nii et ma tean, et nad olid seal peamised kvalifitseeritud inimesed tahan, mida ma teen. Vaadake, kuidas seda ideed muuta saab, kuid loe minu tundeid konkurentsi kohta:

Kohtasin kedagi seal, kes on müügiesindaja, ja esimesel minutil, kui ta kohtusin, ei olnud ta üks, vaid kaks konkurenti. Ma ei mäleta tema nime, aga mul on oma kaart - ja ma tean ainult seda, et ma ei pöörduks kunagi kedagi tema juurde, sest ta on vähemalt ebaprofessionaalne. Halvimal juhul keskendub ta oma ajale ja energiale valedele asjadele - ma isegi andsin talle "välja", kui mainisin, et mulle meeldib keskenduda oma ettevõtte tugipunktidele, võrreldes oma tööstusharu kolleegide nõrkustega - ta naeratas ja ütles mulle rohkem oma õudusest Brand Xi lood.

Konkurentsi puudutavate negatiivsete aspektide arutamine, mida tuntakse ka oma „tööstusharu partneritena”, ei ole teie äriklientides potentsiaalsete klientidega. Kuulake NFL-i treenerit, kes räägib eelseisvast mängust - nad ei pane teist treenerit või teist meeskonda - nad räägivad sellest, mida see meeskond hästi teeb ja kuidas nad tunnevad, et nad on valmis väljakutseteks. Sõltumata sellest, kas olete spordis või mitte - kuulake järgmine kord, kui kuulate raadiot või televiisorit, kuna see on jalgpalli hooaeg - või leidke oma valik sport. Spetsialistid ei võta vastu konkurenti.

Minu kolleeg Ian Selbie Power Marketingist ütleb:

Ärge kunagi visake mustust, sest te kaotate maapinna.

Kui tõsi. Valisin aeg-ajalt sõna „konkurents” mitte kasutama - ma ei usu, et mul on otsene konkurents, ja fraas „tööstuse kolleegid” töötab minu jaoks nii hästi.

Postitage oma mõtted võistlusele ja alustage arutelu!

Mulle on alati hämmastav, kuidas mõned ettevõtete omanikud ja müügitöötajad on oma konkurentsi kiirelt lõpetanud. Väljend „laskmine” on kerge - käisin hiljuti kohalikul üritusel, kus olin näitleja. Kõneleja oli autor, kes kirjutas raamatu müügi kohta. Kas see kõneleja „võitis” mulle? Ta oli siin linnast väljas, edendades müügi tõhususe raamatut. Vaatajaskond koosneb kohalikest ettevõtetest, kes vajavad müügi ideid - vastasel juhul ei oleks nad tõenäoliselt osalenud - ja mõne tunni jooksul lahkus kõneleja. Ma nägin seda kuldse võimalusena meelde tuletada osalejatele, et on olemas head kohalikud ressursid, et aidata neil väljaspool teadmisi pakkuda. Nii et kui ma esialgu olin pettunud, et ei olnud see peamine kõneleja, lõpetasin ma selle mõtteviisi konkurentsiolukorraks ja selle asemel, kuidas seda ära kasutada.

Mõtle, kuidas saaksite sellistele võimalustele ronida - rahvahulk tuli rahvusliku kõneleja juurde - ja minu investeering näitlejana oli väga kasulik. Tegelikult ma annetasin istungi tulude suurendamise kohta ja see, kes selle võitnud (toa esikülje joonistamise kaudu), ütles mulle, et keegi pakkus talle kümme golfimängu - nii et ma tean, et nad olid seal peamised kvalifitseeritud inimesed tahan, mida ma teen. Vaadake, kuidas seda ideed muuta saab, kuid loe minu tundeid konkurentsi kohta:

Kohtasin kedagi seal, kes on müügiesindaja, ja esimesel minutil, kui ta kohtusin, ei olnud ta üks, vaid kaks konkurenti. Ma ei mäleta tema nime, aga mul on oma kaart - ja ma tean ainult seda, et ma ei pöörduks kunagi kedagi tema juurde, sest ta on vähemalt ebaprofessionaalne. Halvimal juhul keskendub ta oma ajale ja energiale valedele asjadele - ma isegi andsin talle "välja", kui mainisin, et mulle meeldib keskenduda oma ettevõtte tugipunktidele, võrreldes oma tööstusharu kolleegide nõrkustega - ta naeratas ja ütles mulle rohkem oma õudusest Brand Xi lood.

Konkurentsi puudutavate negatiivsete aspektide arutamine, mida tuntakse ka oma „tööstusharu partneritena”, ei ole teie äriklientides potentsiaalsete klientidega. Kuulake NFL-i treenerit, kes räägib eelseisvast mängust - nad ei pane teist treenerit või teist meeskonda - nad räägivad sellest, mida see meeskond hästi teeb ja kuidas nad tunnevad, et nad on valmis väljakutseteks. Sõltumata sellest, kas olete spordis või mitte - kuulake järgmine kord, kui kuulate raadiot või televiisorit, kuna see on jalgpalli hooaeg - või leidke oma valik sport. Spetsialistid ei võta vastu konkurenti.

Minu kolleeg Ian Selbie Power Marketingist ütleb:

Ärge kunagi visake mustust, sest te kaotate maapinna.

Kui tõsi. Valisin aeg-ajalt sõna „konkurents” mitte kasutama - ma ei usu, et mul on otsene konkurents, ja fraas „tööstuse kolleegid” töötab minu jaoks nii hästi.

Postitage oma mõtted võistlusele ja alustage arutelu!


Video: Analüüs ja strateegia. Positsioneerimine. Konkurents


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com