Miks ma olen kõige halvem intervjuudes töökohtadele ja mida saate õppida?

{h1}

Tõeline tunnustus. Ma olen kohutav kandidaatide küsitlemisel. "susan, sa ei suuda edukalt tegutseda ilma hea intervjuu sooritamiseta," ütles hiljuti mulle sõber ja kaastöötaja omanik. Miks ma ei taha kandidaatidega intervjueerida, kui ajakirjanikuna küsitlen inimesi kogu aeg? Tõenäoliselt sellepärast, et ma ei keskendu sellele ülesandele nii palju kui ma peaksin. Mitmel nädalavahetusel intervjueeritavatel kandidaatidel pakkus mu sõber kätt. Nii et siin on mõned näpunäited, mida ta mulle jagas ja mulle edasi.

Tõeline tunnustus. Ma olen kohutav kandidaatide intervjueerimisel.

„Susan, sa ei saa edukalt tegutseda ilma hea intervjuu sooritamiseta,” ütles hiljuti mulle sõber ja kaastöötaja omanik.

Miks ma ei taha kandidaatidega intervjueerida, kui ajakirjanikuna küsitlen inimesi kogu aeg? Ilmselt sellepärast, et ma ei keskendu sellele ülesandele nii palju kui ma peaksin. Mitmel nädalavahetusel intervjueeritavatel kandidaatidel pakkus mu sõber kätt. Nii et siin on mõned näpunäited, mida ta mulle jagas ja mulle edasi.

* Ära kiirusta. Esimene asi, mida mu sõber mulle tegi, oli intervjuude ajakavast piisavalt aega välja selgitada. Ärge pigistage neid teiste koosolekute vahel. See on oluline investeering, mida te teete, selgitas ta, et kohelda seda sellisena. Tegelikult olen otsustanud intervjuusid minu kontorist eemal hoida, et vältida segadust.

* Ole valmis. Teine asi, mida ta mulle tegi, oli tõesti mõelda, millist tüüpi isikut ma praeguse töökoha avamiseks vajain. See on uus seisukoht, nii et mul on üldine ettekujutus sellest, mida ma vajan, aga ma ei olnud seda täielikult määratlenud. Nii et ma koostasin nimekirja kohustustest ja tööoskustest, mis oleksid kellelegi õnnestunud.

* Küsi mõttevahetuse küsimusi. Tavaliselt kasutan tavapäraseid intervjuuküsimusi, mida te leiate mis tahes teemalises raamatus. Aga mu sõber julgustas mind esitama tööülesannetega tihedalt seotud küsimusi, et kandidaat saaks näidata oma seotud oskusi ja kogemusi.

* Te ei ole võrgustik. Ma olen süüdi töökoha kandidaadiga rääkimisega nii palju, nagu ma tahaksin, et keegi, kellega kohtusin võrgustikuüritusel. See ei ole hea viis teada saada, kas see isik on keegi, kes on minu ettevõttele strateegiliselt sobiv. Nii et mu sõber meenutas mulle, et ma ei karda küsida raskeid küsimusi, et näha, kuidas kandidaat võib surve all töötada.

* Otsi tagasisidet. Paluge kellelegi teisel vestelda või rääkida kandidaadiga iseseisvalt. Kandidaadi kohta saate rohkem kui teie enda vaatenurk. (Mu sõber on minu eelseisvateks intervjuudeks.)

* Ära tee meeleheitlikke otsuseid. Kuna enamik väikeettevõtete omanikke on liiga palju tööd teinud, on lihtne teha otsuseid töölevõtmise kohta. Mu sõber hoiatas mind, et annan endale piisavalt aega, et leida „õige” kandidaat, mitte keegi, kes on lihtsalt “okei”.

Nende nõuandega relvastatud, ma arvan, et olen valmis eelseisvateks intervjuudeks. Ma jälgin tulevases blogipostis, et saaksite teada, kuidas ma seda tegin. Ja ma loodan, et need näpunäited on teile ka abiks.

Tõeline tunnustus. Ma olen kohutav kandidaatide küsitlemisel.

„Susan, sa ei saa edukalt tegutseda ilma hea intervjuu sooritamiseta,” ütles hiljuti mulle sõber ja kaastöötaja omanik.

Miks ma ei taha kandidaatidega intervjueerida, kui ajakirjanikuna küsitlen inimesi kogu aeg? Ilmselt sellepärast, et ma ei keskendu sellele ülesandele nii palju kui ma peaksin. Mitmel nädalavahetusel intervjueeritavatel kandidaatidel pakkus mu sõber kätt. Nii et siin on mõned näpunäited, mida ta mulle jagas ja mulle edasi.

* Ära kiirusta. Esimene asi, mida mu sõber mulle tegi, oli intervjuude ajakavast piisavalt aega välja selgitada. Ärge pigistage neid teiste koosolekute vahel. See on oluline investeering, mida te teete, selgitas ta, et kohelda seda sellisena. Tegelikult olen otsustanud intervjuusid minu kontorist eemal hoida, et vältida segadust.

* Ole valmis. Teine asi, mida ta mulle tegi, oli tõesti mõelda, millist tüüpi isikut ma praeguse töökoha avamiseks vajain. See on uus seisukoht, nii et mul on üldine ettekujutus sellest, mida ma vajan, aga ma ei olnud seda täielikult määratlenud. Nii et ma koostasin nimekirja kohustustest ja tööoskustest, mis oleksid kellelegi õnnestunud.

* Küsi mõttevahetuse küsimusi. Tavaliselt kasutan tavapäraseid intervjuuküsimusi, mida te leiate mis tahes teemalises raamatus. Aga mu sõber julgustas mind esitama tööülesannetega tihedalt seotud küsimusi, et kandidaat saaks näidata oma seotud oskusi ja kogemusi.

* Te ei ole võrgustik. Ma olen süüdi töökoha kandidaadiga rääkimisega nii palju, nagu ma tahaksin, et keegi, kellega kohtusin võrguüritusel. See ei ole hea viis teada saada, kas see isik on keegi, kes on minu ettevõttele strateegiliselt sobiv. Nii et mu sõber meenutas mulle, et ma ei karda küsida raskeid küsimusi, et näha, kuidas kandidaat võib surve all töötada.

* Otsi tagasisidet. Paluge kellelegi teisel vestelda või rääkida kandidaadiga iseseisvalt. Kandidaadi kohta saate rohkem kui teie enda vaatenurk. (Mu sõber on minu eelseisvateks intervjuudeks.)

* Ära tee meeleheitlikke otsuseid. Kuna enamik väikeettevõtete omanikke on liiga palju tööd teinud, on lihtne teha otsuseid töölevõtmise kohta. Mu sõber hoiatas mind, et annan endale piisavalt aega, et leida „õige” kandidaat, mitte keegi, kes on lihtsalt “okei”.

Nende nõuandega relvastatud, ma arvan, et olen valmis eelseisvateks intervjuudeks. Ma jälgin tulevases blogipostis, et saaksite teada, kuidas ma seda tegin. Ja ma loodan, et need näpunäited on teile ka abiks.


Video: General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) and North American Free Trade Agreement (NAFTA)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com