Miks arstid lahkuvad: Fit and Family

{h1}

Arstide tööjõu demograafia muutumine kajastub arsti käibe suundumustes vastavalt ameerika meditsiinirühmade assotsiatsiooni (amga) 2006. Aasta retentsiooniuuringule ning arstile ja tervishoiu otsingufirmale cejka search. Kolmandat aastat järjest selgitatakse selles uuringus küsimusi, strateegiaid ja parimaid tavasid, mis hõlmavad arstide säilitamist amga-ga seotud meditsiinirühmades.

Arstide tööjõu demograafia muutumine kajastub arsti käibe suundumustes vastavalt Ameerika Meditsiinirühmade Assotsiatsiooni (AMGA) 2006. aasta retentsiooniuuringule ning arstile ja tervishoiu otsingufirmale Cejka Search. Kolmandat aastat järjest selgitatakse selles uuringus küsimusi, strateegiaid ja parimaid tavasid, mis hõlmavad arstide säilitamist AMGA-ga seotud meditsiinirühmades. Täieliku aruande saab alla laadida Cejka veebilehelt.

Peamised tulemused:


  • Uuring näitas, et arstide käibe liikumapanevaks jõuks on tegurid nagu kultuuriline sobivus ja perekond.

  • Küsitlusele vastanutel paluti teatada lahkuvate arstide poolt vabatahtlikult lahutamise kõige sagedamini mainitud põhjustest.

Kooskõlas varasemate aruannetega on „halb kultuuriline sobivus” kõige sagedamini mainitud põhjus, miks arst praktikast vabatahtlikult lahkub (51%). „Parema kogukonna sobivuse leidmiseks ümber paigutatud“ mainiti 20% ajast. Perekond aitab oluliselt kaasa arsti otsusele praktikast lahkuda. Põhjused, mis nõudsid arsti ümberpaigutamist, olid „oma või abikaasa perekonnale lähemal” (42%) ja „abikaasa töö nõutav ümberpaigutamine” (22%). „Suurema hüvitise otsimine” mainiti 32% ajast, ühildumatu töögraafikuga ja „ülemäärase kõneplaaniga”, millest igaüks mainiti 17% ajast.

„Hüvitist ja soovitavat töögraafikut arutatakse tavaliselt värbamise ajal väga üksikasjalikult,” ütles Scopelliti. „Kuid praktika võime selgelt hinnata kultuuri sobivust ja perekondlikke vajadusi on muutumas veelgi olulisemaks, kui otsustatakse, kas arst jääb oma praktikaga üle nende kriitiliste esimese kolme aasta jooksul.”

Osalise tööajaga ja paindlike töövõimaluste tähtsus suureneb. Nii meessoost kui ka naissoost arstide osakaal, kes teatasid osalise tööajaga töötamisest, suurenesid 2006. aastal 13% -lt 2005. aastal 20% -ni. meditsiinirühmade juhid on osutunud tõhusaks.

„Meditsiinis toimub suur demograafiline muutus. Praeguses arstide tööjõus domineerivad endiselt 42-aastased ja vanemad meessoost arstid, “ütles doktor, Donald W. Fisher, AMGA president ja tegevjuht. „Aga see on muutumas. Naised moodustavad esimest korda ajaloos pooled uutest meditsiinikooli lõpetajatest. Need suundumused mõjutavad seda, kuidas meditsiinirühmad värbavad ja säilitavad arste kogu oma karjääri jooksul. ”

Arstide kogukäive kasvas 2006. aastal 6,7% -lt veidi 6,7% -ni. Uuring näitas siiski, et meeste käive on oluliselt suurenenud ja naiste käive vähenenud. Meeste arstide käive suurenes 2006. aastal 6,8% -ni, võrreldes 2005. aastal 5,9% -ga. Teisest küljest vähenes naisarstide käive 7,5% -lt 2005. aastal 6,6% -le 2006. aastal.

„Säilitamistegevus peaks käsitlema tööjõu suundumusi ja algama värbamise varaseimate etappide ajal,” ütles Cejka Searchi president Carol Westfall. „Näiteks võib praktika kohandada iga intervjuu, et sobitada paremini konkreetse kandidaadi põlvkond ja sugu. Tänane arstide tööjõud reageerib hästi mitmekülgsetele intervjuude meeskonnale, kus on kogenud ja uuemad arstid, sealhulgas intervjueeritavad, kellel on sarnased ametialased ja isiklikud huvid. Intervjuu tehnikad, mis on spetsiaalselt ette nähtud kultuurilise sobivuse hindamiseks, võivad aidata praktikas teha pikaajalise säilitamisega seotud otsuseid. "

„Kuna arstide tööjõu demograafia muutub, siis värbamis- ja säilitamispüüdlused,” ütles Joseph Scopelliti, M.D., Sayre'i Guthrie kliiniku president. „Käive on elu fakt, kuid praktikad võivad vähendada nende käibemäära ennetavate jõupingutustega ja pühendumust võtta tööle arst, kelle vajadused vastavad tava vajadustele.”

Praeguses aruandes, mis on koostatud 92 AMGA vastaja põhjalikust sisendist, mille rühmad koos kasutavad ligikaudu 17 000 arsti, ilmnes 2005. aastal kogutud andmetega võrreldes märkimisväärne demograafiline muutus. 28% eelmises uuringus.

„Lisaks statistilistele andmetele sisaldab uuring ka väärtuslikke teadmisi erinevate säilitamisalgatuste kohta, mida meie liikmed oma meditsiinirühmades rakendavad,” ütles Fisher. „Loodame, et see uuring julgustab tänapäeva tervishoiutöötajaid mõistma oma arstide väärtusi, vajadusi ja ootusi kõikides põlvkondades.”

Arsti värbamine ei ole sama, mis teiste töötajate värbamine teie praktikas. Arstid - uued ja hooldatud - on praktika „nägu”. See on häiriv, kui arst lahkub mitmel viisil, mis torkab üle kogu praktika - patsiendid, kes vajavad uut arsti (kes võivad jääda teie juurde või mitte), küsimused, miks nad lahkusid (nagu „mis on valesti selle praktikaga” jne). Intervjuu aeg on kriitiline aeg. Mitte kunagi, kunagi palgata keegi põhineb ühe intervjuu. Paluge neil kohtuda oma tugitöötajatega ilma praeguste arstideta. Lõpuks tuua ka perekond ja kohtuda nendega sotsiaalsel alusel - proovige neid tutvustada teistele inimestele, sealhulgas mitte-arstidele, kellega nad võivad huvisid jagada. Mõlema poole jaoks võtke aega, et rohkem teada saada üksteisest erinevates seadetes. Liiga tihti lasub vastutus halva töölevõtmise otsuse eest tööandjal.


Video: Бриллиантовая рука


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com