Miks te vajate äriplaani?

{h1}

Siin on veel üks edukas inimene, kes ütleb, et teil ei ole vaja äriplaani: guy kawaski. Ta viitab oma blogis wall street journali artiklile enterprise: kas start-upsil on tõesti vaja ametlikke äriplaane. Babson college'i hiljuti avaldatud uuringus analüüsiti 116 ettevõtet, mille algatasid vilistlased, kes lõpetasid aastatel 1985–2003. Võrreldes selliseid edukusmeetmeid nagu aastased tulud, töötajate arv ja netosissetulek, ei leidnud uurimus, et nende ettevõtete vahel ei õnnestunud statistilisi erinevusi ametlike kirjalike plaanidega alustada ja neid ilma nendeta... Kui sa näed, näete, et wsj ja kawasaki sõnul a

Siin on veel üks edukas inimene, kes ütleb, et teil ei pea olema äriplaani: Guy Kawaski. Ta viitab oma blogis Wall Street Journali artiklile Enterprise: Kas Start-Upsil on tõesti vaja ametlikke äriplaane.

Babson College'i hiljuti avaldatud uuringus analüüsiti 116 ettevõtet, mille algatasid vilistlased, kes lõpetasid aastatel 1985–2003. Võrreldes selliseid edukusmeetmeid nagu aastased tulud, töötajate arv ja netosissetulek, ei leidnud uurimus, et nende ettevõtete vahel ei õnnestunud statistilisi erinevusi ametlike kirjalike plaanidega alustada ja ilma nendeta…

Kui te näete, et WSJ ja Kawasaki sõnul on ametlik äriplaan vajalik ainult siis, kui otsite riskikapitali, ja Kawasaki pakub häid nõuandeid, kuidas oma äriplaani kirjutada.

Mõlema osa olemus on see, et sa tõesti teha peab olema plaan. Sa ei pea seda lihtsalt kirjutama ja kindlasti mitte väga pikk. Kawasaki ütleb, et vajate veel analüüsi, planeerimist, visiooni ja suhtlemist.

Noh, ma ütlen, et kui vajate suhtlemist, siis peaks sa tõesti selle kirjutama. Kahe lehekülje plaan on parem kui mitte midagi. Enamikule meist keskendub protsess meie mõtlemisele ja on palju lihtsam teistega suhelda, isegi kui meie „investorid” on lihtsalt sõbrad ja perekond.

Siin on veel üks edukas inimene, kes ütleb, et teil ei pea olema äriplaani: Guy Kawaski. Ta viitab oma blogis Wall Street Journali artiklile Enterprise: Kas Start-Upsil on tõesti vaja ametlikke äriplaane.

Babson College'i hiljuti avaldatud uuringus analüüsiti 116 ettevõtet, mille algatasid vilistlased, kes lõpetasid aastatel 1985–2003. Võrreldes selliseid edukusmeetmeid nagu aastased tulud, töötajate arv ja netosissetulek, ei leidnud uurimus, et nende ettevõtete vahel ei õnnestunud statistilisi erinevusi ametlike kirjalike plaanidega alustada ja ilma nendeta…

Kui te näete, et WSJ ja Kawasaki sõnul on ametlik äriplaan vajalik ainult siis, kui otsite riskikapitali, ja Kawasaki pakub häid nõuandeid, kuidas oma äriplaani kirjutada.

Mõlema osa olemus on see, et sa tõesti teha peab olema plaan. Sa ei pea seda lihtsalt kirjutama ja kindlasti mitte väga pikk. Kawasaki ütleb, et vajate veel analüüsi, planeerimist, visiooni ja suhtlemist.

Noh, ma ütlen, et kui vajate suhtlemist, siis peaks sa tõesti selle kirjutama. Kahe lehekülje plaan on parem kui mitte midagi. Enamikule meist keskendub protsess meie mõtlemisele ja on palju lihtsam teistega suhelda, isegi kui meie „investorid” on lihtsalt sõbrad ja perekond.


Video: IRL


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com