Kas 10 protsenti tõuseb Hoia Google'i töötajad õnnelikud?

{h1}

Ma pean naysayersiga helistama ja nõustuma, et 10 protsenti kõikjalt ei ole parim säilitamisstrateegia.

Uudised lekkisid eelmisel nädalal Google'i teatest, et iga tema enam kui 20 000 töötaja saab 10% tõusu. Associated Press kinnitas lugu paar päeva hiljem paremale umbes ajaaruannetele, mis ilmusid, et töötaja, kes levitas memo suurenduste kohta, vallandati. Google'i pressiesindaja väljendas seisukohta, et nad tavaliselt ei kommenteeri „siseküsimusi”, kuid “… me usume, et konkurentsivõimelised hüvitamiskavad on ettevõtte tuleviku jaoks olulised.”

Hüvitis

Google ei pruugi osaleda pikematel vestlustel liikumise kohta, kuid paljud ärimaailmas kaaluvad oma arvamust. Spekuleeriti laialdaselt, et samm oli vastusena Facebooki ja väiksemate, uuemate firmade salaküttimisele, kes soovisid tehnilist talenti kiskuda.

Tõusud on kirjeldatud kui halb strateegia, sest:

  • Nad premeerivad kõiki, alates kõige vähem tõhusatest esitajatest kuni sama stiimuliga superstaarideni;
  • Suurendused annavad Google'i töötajatele midagi muud kui kõrgema platvormi, et nendega koos Facebookiga läbirääkimisi pidada.

Minu 2 senti

Ma pean naysayersiga helistama ja nõustuma, et 10 protsenti kõikjalt ei ole parim säilitamisstrateegia. Kui teil on raha ja Google kindlasti teeb, on ka teisi, loomingulisemaid viise töötajatele kulutamiseks. Üldise kasvu suurendamine on tegelikult üsna lihtne, see ei nõua tulemuste ülevaatamist ega hüvitiste ajalugu. Samuti tundub see tõesti isikupäratu, eriti kui see edastati e-posti teel. See teeb Google'ist end tõeliselt suureks, kui nad loovust ja individuaalsust toovad. Oh jah, Google on tõesti suur ettevõte.

10 protsenti on tõeliselt suur tõus

See on olnud umbes 30 aastat pärast 10-protsendilise tõusu aega vastuseks USA inflatsioonile. Kui olete ühe tõusu suurendanud, tundub järgmise aasta tõusu suurus väike, kui ettevõte naaseb võrdlusuuringusse. See on palju nagu hüpata, et pakkuda oma tagasiastumisest teatanud töötajale vastukaaluks, see seab ootused kõrgemaks. Uuringud näitavad, et keskmine tõus suureneb, kuid jääb siiski alla 3% ja see on keskmine, nii et keegi hoone elanikest saab 2%.

Mis on alternatiiv?

See oleks võtnud rohkem tööd, kuid Google oleks võinud kindlasti siduda lisatulemusi jõudlusega või väga lühiajalisi eesmärke, mis tuleb saavutada aasta lõpuks. Ei ole mingit põhjust, miks rasketel kohtadel oleks võinud olla lisatasusid või muid loomingulisi struktuure. Pole saladus, et HR pro on palju lihtsam leida kui tarkvara insener. Ettevõte, mis on uhke oma ettevõtlusvaimu ja hästi kujundatud YouTube'i video kirjeldustega töökohal, võib võtta usu hüppe ja tunnistada, et käive võib tõesti loovust suurendada. Töötaja, kes hüppab Facebooki või isegi Microsofti, võib jääda kontaktiks vilistlaste võrgustiku osana ja olla mõne aasta pärast uuesti perspektiiviga. Nii saavad nad oma 10-protsendilise tõusu ja rohkem, kuid saavad ka laiendatud kogemusi.

Ma võin vestelda vestluse ajal, kui mõiste arutati. Keegi tõi idee esile ja ülempealane ohvitser näitas oma reageerimisvõimet, öeldes, kui kiiresti seda saaks teha, palgaarvestussüsteem saaks sellega hakkama. Nad oleksid pidanud peatama ja kirjutama Google'i otsinguribale „alternatiivide tõstmise”, et näha rohkem kui 5,2 miljonit vastust, mis ilmuvad 25 sekundiga. Sama otsing Bingis annab 3,5 pluss miljonit tulemust. Vähem tulemusi ja see tundus sama palju aega, kuid Bing ei teatanud lehel kiirust. Microsoftil pole kunagi olnud maine vastamisaja kergendamiseks.

Uudised lekkisid eelmisel nädalal Google'i teatest, et iga tema enam kui 20 000 töötaja saab 10% tõusu. Associated Press kinnitas lugu paar päeva hiljem paremale umbes ajaaruannetele, mis ilmusid, et töötaja, kes levitas memo suurenduste kohta, vallandati. Google'i pressiesindaja väljendas seisukohta, et nad tavaliselt ei kommenteeri „siseküsimusi”, kuid “… me usume, et konkurentsivõimelised hüvitamiskavad on ettevõtte tuleviku jaoks olulised.”

Hüvitis

Google ei pruugi osaleda pikematel vestlustel liikumise kohta, kuid paljud ärimaailmas kaaluvad oma arvamust. Spekuleeriti laialdaselt, et samm oli vastusena Facebooki ja väiksemate, uuemate firmade salaküttimisele, kes soovisid tehnilist talenti kiskuda.

Tõusud on kirjeldatud kui halb strateegia, sest:

  • Nad premeerivad kõiki, alates kõige vähem tõhusatest esitajatest kuni sama stiimuliga superstaarideni;
  • Suurendused annavad Google'i töötajatele midagi muud kui kõrgema platvormi, et nendega koos Facebookiga läbirääkimisi pidada.

Minu 2 senti

Ma pean naysayersiga helistama ja nõustuma, et 10 protsenti kõikjalt ei ole parim säilitamisstrateegia. Kui teil on raha ja Google kindlasti teeb, on ka teisi, loomingulisemaid viise töötajatele kulutamiseks. Üldise kasvu suurendamine on tegelikult üsna lihtne, see ei nõua tulemuste ülevaatamist ega hüvitiste ajalugu. Samuti tundub see tõesti isikupäratu, eriti kui see edastati e-posti teel. See teeb Google'ist end tõeliselt suureks, kui nad loovust ja individuaalsust toovad. Oh jah, Google on tõesti suur ettevõte.

10 protsenti on tõeliselt suur tõus

See on olnud umbes 30 aastat pärast 10-protsendilise tõusu aega vastuseks USA inflatsioonile. Kui olete ühe tõusu suurendanud, tundub järgmise aasta tõusu suurus väike, kui ettevõte naaseb võrdlusuuringusse. See on palju nagu hüpata, et pakkuda oma tagasiastumisest teatanud töötajale vastukaaluks, see seab ootused kõrgemaks. Uuringud näitavad, et keskmine tõus suureneb, kuid jääb siiski alla 3% ja see on keskmine, nii et keegi hoone elanikest saab 2%.

Mis on alternatiiv?

See oleks võtnud rohkem tööd, kuid Google oleks võinud kindlasti siduda lisatulemusi jõudlusega või väga lühiajalisi eesmärke, mis tuleb saavutada aasta lõpuks. Ei ole mingit põhjust, miks rasketel kohtadel oleks võinud olla lisatasusid või muid loomingulisi struktuure. Pole saladus, et HR pro on palju lihtsam leida kui tarkvara insener. Ettevõte, mis on uhke oma ettevõtlusvaimu ja hästi kujundatud YouTube'i video kirjeldustega töökohal, võib võtta usu hüppe ja tunnistada, et käive võib tõesti loovust suurendada. Töötaja, kes hüppab Facebooki või isegi Microsofti, võib jääda kontaktiks vilistlaste võrgustiku osana ja olla mõne aasta pärast uuesti perspektiiviga. Nii saavad nad oma 10-protsendilise tõusu ja rohkem, kuid saavad ka laiendatud kogemusi.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com