Akna abivajavate märkmete kohta ei ole riikliku palkamise päeva võistlust

{h1}

Ja kahest käputäis restoranist nendel plokkidel oli kolm aknasse tööle võtmist. Käsitsi kirjutatud märkused, kus küsitakse kokk, server ja nõudepesumasin.

McDonald's pidas eelmisel teisipäeval oma riikliku palkamise päeva eesmärgiga rentida 50 000 uut töötajat päeva lõpuks. Tulevased töötajad küsitleti, et töötada ettevõtte 14.000 USA asukohas.

„Kuna meie müük ja tehingud kasvavad jätkuvalt, vajame rohkem töötajaid,” ütles Jeffrey Smith, kes alustas McDonaldi raputajana 1978. aastal ja täna omab kauplusi Dallas-Fort Worthi turul. Tänu McDonaldi edu McCafe joogijoonele ja pikematele töötundidele mõnel turul on vaja 50 000 töötajat, et suurendada ettevõtte tööjõudu 650 000 inimeselt 700 000 töötajale.

McDonaldi enda isikliku riikliku palkamise päeva uudised tabasid juba eelmisel kuul. Ja ülesanne - palgata 50 000 inimest ühel päeval - on tohutult muljetavaldav isegi riigi suurima hamburgerite jaoks. Kuid muljetavaldavam on avalikustamine, mida ettevõte sai riiklikust palkamispäeva teatest. Google'ile ilmus termin „National Hiring Day” ja üle 64 lehekülje uudiseid, mis on omistatud McDonald'sele. Ei ole halb reklaamikampaania koos monumentaalse ettevõtte rentimisstrateegiaga.

Teisipäeval ma olin San Francisco Marina rajoonis. Chestnut Street on koduks mõnele linna kõige ihaldusväärsemale restoranile. Kõndides kõnniteel Pierce'i ja Scotti vahel, ei saa aita, kui märkate restoranide kõiki maitseid, mis vooderdavad mõlemaid pool tänavat. Nendes plokkides asuvatest restoranidest oli kolm aknasse tööle võtmist - käsitsi kirjutatud märkmed, kus küsiti kokk, server ja nõudepesumasin. Kolmest märkmest kirjutati kaks märkmikekaardil, teine ​​trükiti printerile. Ei ole parim pilt, mida saadetakse klientidele või potentsiaalsetele töötajatele.

Nüüd on võib-olla olnud suurepärane päev püüda lüüa kedagi, kes ei otsinud karjääri McDonald's, kuid sõnum, mida need aknakaardid, mis saadeti potentsiaalsetele restoranide klientidele Chestnut'i alla, olid uudised, mida keegi ei teadnud. Välja arvatud need, kes otsivad tööd. Teie turu sihtimine kõiges, mida te teete, on väga oluline.

Restoranide omanikud suudavad täita ülesandeid väga kummalisel viisil. Ma ei tea ühtegi muud äri, mis on kas teenuse, toote ja kvaliteedi tõttu edukas või hukule määratud. Et avalikkusele teatada, et teie meeskond on mängija või kaks lühikest, siis tee tee edu saavutamiseks pikemaks. Kõik kolm nendesse akendesse postitatud positsiooni olid eduka söögikogemuse lahutamatu osa. Ainult seikleja, või keegi, kes ei tea akna väljakuulutamist, sattuks ettevõttesse ilma teise mõtteta. Ja kui teine ​​mõte hakkab mängima, võib kliendi võitmine olla keeruline.

Nagu McDonald ja need Chestnut St. restoranid tõestasid, on eesmärgi saavutamiseks õige ja vale viis. McDonald's muutis oma vajadused töötajateks reklaamikampaaniaks, mis sai Big Maci poisid rohkem reklaami kui enamik restoraniettevõtteid kasutas elu jooksul.

Ja kuigi McDonald's omandas tähelepanu ja tulevased töötajad, kasutades reklaami põhjusel laienemist, reklaamisid kolm Chestnut St. restoranit, et nad olid lühikesed töötajad ja nad pidid koheselt täitma positsioone.

Tulevikus, kui tekib vajadus personali järele, reklaamige Twitteri, näokirja või muude kogukonna meediateenuste kaudu, nagu Craigslist. Küsige töötajalt, kas nad teavad kedagi või kujundavad oma riikliku palkamise päeva. Aga mida iganes sa teed, ärge pange märki aknasse. Savvy diners ei meeldi.

McDonald's pidas eelmisel teisipäeval oma riikliku palkamise päeva eesmärgiga rentida 50 000 uut töötajat päeva lõpuks. Tulevased töötajad küsitleti, et töötada ettevõtte 14.000 USA asukohas.

„Kuna meie müük ja tehingud kasvavad jätkuvalt, vajame rohkem töötajaid,” ütles Jeffrey Smith, kes alustas McDonaldi raputajana 1978. aastal ja täna omab kauplusi Dallas-Fort Worthi turul. Tänu McDonaldi edu McCafe joogijoonele ja pikematele töötundidele mõnel turul on vaja 50 000 töötajat, et suurendada ettevõtte tööjõudu 650 000 inimeselt 700 000 töötajale.

McDonaldi enda isikliku riikliku palkamise päeva uudised tabasid juba eelmisel kuul. Ja ülesanne - palgata 50 000 inimest ühel päeval - on tohutult muljetavaldav isegi riigi suurima hamburgerite jaoks. Kuid muljetavaldavam on avalikustamine, mida ettevõte sai riiklikust palkamispäeva teatest. Google'ile ilmus termin „National Hiring Day” ja üle 64 lehekülje uudiseid, mis on omistatud McDonald'sele. Ei ole halb reklaamikampaania koos monumentaalse ettevõtte rentimisstrateegiaga.

Teisipäeval ma olin San Francisco Marina rajoonis. Chestnut Street on koduks mõnele linna kõige ihaldusväärsemale restoranile. Kõndides kõnniteel Pierce'i ja Scotti vahel, ei saa aita, kui märkate restoranide kõiki maitseid, mis vooderdavad mõlemaid pool tänavat. Nendes plokkides asuvatest restoranidest oli kolm aknasse tööle võtmist - käsitsi kirjutatud märkmed, kus küsiti kokk, server ja nõudepesumasin. Kolmest märkmest kirjutati kaks märkmikekaardil, teine ​​trükiti printerile. Ei ole parim pilt, mida saadetakse klientidele või potentsiaalsetele töötajatele.

Nüüd on võib-olla olnud suurepärane päev püüda lüüa kedagi, kes ei otsinud karjääri McDonald's, kuid sõnum, mida need aknakaardid, mis saadeti potentsiaalsetele restoranide klientidele Chestnut'i alla, olid uudised, mida keegi ei teadnud. Välja arvatud need, kes otsivad tööd. Teie turu sihtimine kõiges, mida te teete, on väga oluline.

Restoranide omanikud suudavad täita ülesandeid väga kummalisel viisil. Ma ei tea ühtegi muud äri, mis on kas teenuse, toote ja kvaliteedi tõttu edukas või hukule määratud. Et avalikkusele teatada, et teie meeskond on mängija või kaks lühikest, siis tee tee edu saavutamiseks pikemaks. Kõik kolm nendesse akendesse postitatud positsiooni olid eduka söögikogemuse lahutamatu osa. Ainult seikleja, või keegi, kes ei tea akna väljakuulutamist, sattuks ettevõttesse ilma teise mõtteta. Ja kui teine ​​mõte hakkab mängima, võib kliendi võitmine olla keeruline.

Nagu McDonald ja need Chestnut St. restoranid tõestasid, on eesmärgi saavutamiseks õige ja vale viis. McDonald's muutis oma vajadused töötajateks reklaamikampaaniaks, mis sai Big Maci poisid rohkem reklaami kui enamik restoraniettevõtteid kasutas elu jooksul.

Ja kuigi McDonald's omandas tähelepanu ja tulevased töötajad, kasutades reklaami põhjusel laienemist, reklaamisid kolm Chestnut St. restoranit, et nad olid lühikesed töötajad ja nad pidid koheselt täitma positsioone.

Tulevikus, kui tekib vajadus personali järele, reklaamige Twitteri, näokirja või muude kogukonna meediateenuste kaudu, nagu Craigslist. Küsige töötajalt, kas nad teavad kedagi või kujundavad oma riikliku palkamise päeva. Aga mida iganes sa teed, ärge pange märki aknasse. Savvy diners ei meeldi.

McDonald's pidas eelmisel teisipäeval oma riikliku palkamise päeva eesmärgiga rentida 50 000 uut töötajat päeva lõpuks. Tulevased töötajad küsitleti, et töötada ettevõtte 14.000 USA asukohas.

„Kuna meie müük ja tehingud kasvavad jätkuvalt, vajame rohkem töötajaid,” ütles Jeffrey Smith, kes alustas McDonaldi raputajana 1978. aastal ja täna omab kauplusi Dallas-Fort Worthi turul. Tänu McDonaldi edu McCafe joogijoonele ja pikematele töötundidele mõnel turul on vaja 50 000 töötajat, et suurendada ettevõtte tööjõudu 650 000 inimeselt 700 000 töötajale.

McDonaldi enda isikliku riikliku palkamise päeva uudised tabasid juba eelmisel kuul. Ja ülesanne - palgata 50 000 inimest ühel päeval - on tohutult muljetavaldav isegi riigi suurima hamburgerite jaoks. Kuid muljetavaldavam on avalikustamine, mida ettevõte sai riiklikust palkamispäeva teatest. Google'ile ilmus termin „National Hiring Day” ja üle 64 lehekülje uudiseid, mis on omistatud McDonald'sele. Ei ole halb reklaamikampaania koos monumentaalse ettevõtte rentimisstrateegiaga.

Teisipäeval ma olin San Francisco Marina rajoonis. Chestnut Street on koduks mõnele linna kõige ihaldusväärsemale restoranile. Kõndides kõnniteel Pierce'i ja Scotti vahel, ei saa aita, kui märkate restoranide kõiki maitseid, mis vooderdavad mõlemaid pool tänavat. Nendes plokkides asuvatest restoranidest oli kolm aknasse tööle võtmist - käsitsi kirjutatud märkmed, kus küsiti kokk, server ja nõudepesumasin. Kolmest märkmest kirjutati kaks märkmikekaardil, teine ​​trükiti printerile. Ei ole parim pilt, mida saadetakse klientidele või potentsiaalsetele töötajatele.

Nüüd on võib-olla olnud suurepärane päev püüda lüüa kedagi, kes ei otsinud karjääri McDonald's, kuid sõnum, mida need aknakaardid, mis saadeti potentsiaalsetele restoranide klientidele Chestnut'i alla, olid uudised, mida keegi ei teadnud. Välja arvatud need, kes otsivad tööd. Teie turu sihtimine kõiges, mida te teete, on väga oluline.

Restoranide omanikud suudavad täita ülesandeid väga kummalisel viisil. Ma ei tea ühtegi muud äri, mis on kas teenuse, toote ja kvaliteedi tõttu edukas või hukule määratud. Et avalikkusele teatada, et teie meeskond on mängija või kaks lühikest, siis tee tee edu saavutamiseks pikemaks. Kõik kolm nendesse akendesse postitatud positsiooni olid eduka söögikogemuse lahutamatu osa. Ainult seikleja, või keegi, kes ei tea akna väljakuulutamist, sattuks ettevõttesse ilma teise mõtteta. Ja kui teine ​​mõte hakkab mängima, võib kliendi võitmine olla keeruline.

Nagu McDonald ja need Chestnut St. restoranid tõestasid, on eesmärgi saavutamiseks õige ja vale viis. McDonald's muutis oma vajadused töötajateks reklaamikampaaniaks, mis sai Big Maci poisid rohkem reklaami kui enamik restoraniettevõtteid kasutas elu jooksul.

Ja kuigi McDonald's omandas tähelepanu ja tulevased töötajad, kasutades reklaami põhjusel laienemist, reklaamisid kolm Chestnut St. restoranit, et nad olid lühikesed töötajad ja nad pidid koheselt täitma positsioone.

Tulevikus, kui tekib vajadus personali järele, reklaamige Twitteri, näokirja või muude kogukonna meediateenuste kaudu, nagu Craigslist. Küsige töötajalt, kas nad teavad kedagi või kujundavad oma riikliku palkamise päeva. Aga mida iganes sa teed, ärge pange märki aknasse. Savvy diners ei meeldi.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com