Naised töökohal: suhkur või äädikas?

{h1}

Ma usun, et sa püüad rohkem lendab suhkruga kui äädikas. Aga ärge eksige oma veendumust, et arvate, et töökindlus, jõulisus ja oma vaatenurk on töökohalt välja jäetud.

Mida teeksite, kui teie tööandja ütleb teile, et te ei kirjuta oma eesnime kliendi kirjadele? Miks? Ta arvas, et kliendid ei osta naiselt ja teie eesnimi annaks neile aimugi. Kas te järgiksite? Kas te protesteeriksite pahatahtlikult naiste ebavõrdsust ja keeldute? Sa kindlasti seda teha võiksid. See ei ole tee, mida üks väga edukas üzletasszony võttis.

Ma küsitlesin hiljuti Marilyn Carlson Nelsonit. Kui te teda ei tunne, teate te ilmselt tema ettevõtteid. Kui sa sõid T.G.I-s. Reedel või Radissonis viibides toetate vaid mõningaid tema ettevõtteid. Ta on Carlson Companies, Inc., üks suurimaid eraomanduses olevaid ettevõtteid, esimees ja endine tegevjuht. Ta tõstis ka neli last. Ta oli see, kellel oli eelmine tööandja, kes palus tal oma nime allkirjaga „M.C. Carlson ”, kuna ta uskus, et keegi ei võta naiselt finantsnõustamist. Ta oli ka koju, kui ta oli rase, sest tema firma ei tahtnud kedagi teda sellises seisukorras näha.

Ta ei pidanud oluliseks juhtkonnale tähelepanu juhtida, et tema erinev kohtlemine oli halb mõte. Selle asemel keskendus ta oma töö tegemisele ja selle hästi tegemisele. Ma arvan, et tal oli õigus. Mõne tähe vastu võitlemisel või kus ta istus. Kuid on aegu, kui naised peavad ettevõtluses olema. Pange tähele, et ma ei öelnud, et on aega emotsionaalseks saada. Eriti peavad naised olema väga ettevaatlikud nende endi eest seismisel.

Ma olin üks kord olukorras, kus ühte meessoost eakaaslastest koheldi erinevalt (parem) kui ettevõtte poliitikat. See pani mind raevukalt kohtlema erinevalt. Ma kavandasin oma strateegia hoolikalt, et minu juht oma ülemusele esitada. Selle asemel, et muuta see meessoost / naiseks, keskendusin poliitikakomponentidele ja näitasin, kuidas seda poliitikat rakendati vastuolulikult kahe uue töötajaga, olles üks neist. Ma pole kunagi vihane ja ei nimetanud seda seksistlikuks poliitikaks. Selle tulemusena valitses minu seisukoht ja ma sain seda, mida ma tahtsin.

Ma usun, et sa püüad rohkem lendab suhkruga kui äädikas. Ärge eksige oma veendumust, et arvate, et töökindlus, jõulisus ja oma vaatenurk on töökohalt välja jäetud. Neil on kindlasti koht ettevõtluses. Ma soovitan, et soolise ebaõigluse mõõga langemine on raske müüa. Ainus viis tulemuste saamiseks on paigutada see erinevalt. Naiste emotsioonid lihtsalt ei müü. Alumise rea äritulemused on tehtud. Kindlasti on see magus, kui üleskutse äritegevuse tulemustele jõuavad.

Mida teeksite, kui teie tööandja ütleb teile, et te ei kirjuta oma eesnime kliendi kirjadele? Miks? Ta arvas, et kliendid ei osta naiselt ja teie eesnimi annaks neile aimugi. Kas te järgiksite? Kas te protesteeriksite pahatahtlikult naiste ebavõrdsust ja keeldute? Sa kindlasti seda teha võiksid. See ei ole tee, mida üks väga edukas üzletasszony võttis.

Ma küsitlesin hiljuti Marilyn Carlson Nelsonit. Kui te teda ei tunne, teate te ilmselt tema ettevõtteid. Kui sa sõid T.G.I-s. Reedel või Radissonis viibides toetate vaid mõningaid tema ettevõtteid. Ta on Carlson Companies, Inc., üks suurimaid eraomanduses olevaid ettevõtteid, esimees ja endine tegevjuht. Ta tõstis ka neli last. Ta oli see, kellel oli eelmine tööandja, kes palus tal oma nime allkirjaga „M.C. Carlson ”, kuna ta uskus, et keegi ei võta naiselt finantsnõustamist. Ta oli ka koju, kui ta oli rase, sest tema firma ei tahtnud kedagi teda sellises seisukorras näha.

Ta ei pidanud oluliseks juhtkonnale tähelepanu juhtida, et tema erinev kohtlemine oli halb mõte. Selle asemel keskendus ta oma töö tegemisele ja selle hästi tegemisele. Ma arvan, et tal oli õigus. Mõne tähe vastu võitlemisel või kus ta istus. Kuid on aegu, kui naised peavad ettevõtluses olema. Pange tähele, et ma ei öelnud, et on aega emotsionaalseks saada. Eriti peavad naised olema väga ettevaatlikud nende endi eest seismisel.

Ma olin üks kord olukorras, kus ühte meessoost eakaaslastest koheldi erinevalt (parem) kui ettevõtte poliitikat. See pani mind raevukalt kohtlema erinevalt. Ma kavandasin oma strateegia hoolikalt, et minu juht oma ülemusele esitada. Selle asemel, et muuta see meessoost / naiseks, keskendusin poliitikakomponentidele ja näitasin, kuidas seda poliitikat rakendati vastuolulikult kahe uue töötajaga, olles üks neist. Ma pole kunagi vihane ja ei nimetanud seda seksistlikuks poliitikaks. Selle tulemusena valitses minu seisukoht ja ma sain seda, mida ma tahtsin.

Ma usun, et sa püüad rohkem lendab suhkruga kui äädikas. Ärge eksige oma veendumust, et arvate, et töökindlus, jõulisus ja oma vaatenurk on töökohalt välja jäetud. Neil on kindlasti koht ettevõtluses. Ma soovitan, et soolise ebaõigluse mõõga langemine on raske müüa. Ainus viis tulemuste saamiseks on paigutada see erinevalt. Naiste emotsioonid lihtsalt ei müü. Alumise rea äritulemused on tehtud. Kindlasti on see magus, kui üleskutse äritegevuse tulemustele jõuavad.

Mida teeksite, kui teie tööandja ütleb teile, et te ei kirjuta oma eesnime kliendi kirjadele? Miks? Ta arvas, et kliendid ei osta naiselt ja teie eesnimi annaks neile aimugi. Kas te järgiksite? Kas te protesteeriksite pahatahtlikult naiste ebavõrdsust ja keeldute? Sa kindlasti seda teha võiksid. See ei ole tee, mida üks väga edukas üzletasszony võttis.

Ma küsitlesin hiljuti Marilyn Carlson Nelsonit. Kui te teda ei tunne, teate te ilmselt tema ettevõtteid. Kui sa sõid T.G.I-s. Reedel või Radissonis viibides toetate vaid mõningaid tema ettevõtteid. Ta on Carlson Companies, Inc., üks suurimaid eraomanduses olevaid ettevõtteid, esimees ja endine tegevjuht. Ta tõstis ka neli last. Ta oli see, kellel oli eelmine tööandja, kes palus tal oma nime allkirjaga „M.C. Carlson ”, kuna ta uskus, et keegi ei võta naiselt finantsnõustamist. Ta oli ka koju, kui ta oli rase, sest tema firma ei tahtnud kedagi teda sellises seisukorras näha.

Ta ei pidanud oluliseks juhtkonnale tähelepanu juhtida, et tema erinev kohtlemine oli halb mõte. Selle asemel keskendus ta oma töö tegemisele ja selle hästi tegemisele. Ma arvan, et tal oli õigus. Mõne tähe vastu võitlemisel või kus ta istus. Kuid on aegu, kui naised peavad ettevõtluses olema. Pange tähele, et ma ei öelnud, et on aega emotsionaalseks saada. Eriti peavad naised olema väga ettevaatlikud nende endi eest seismisel.

Ma olin üks kord olukorras, kus ühte meessoost eakaaslastest koheldi erinevalt (parem) kui ettevõtte poliitikat. See pani mind raevukalt kohtlema erinevalt. Ma kavandasin oma strateegia hoolikalt, et minu juht oma ülemusele esitada. Selle asemel, et muuta see meessoost / naiseks, keskendusin poliitikakomponentidele ja näitasin, kuidas seda poliitikat rakendati vastuolulikult kahe uue töötajaga, olles üks neist. Ma pole kunagi vihane ja ei nimetanud seda seksistlikuks poliitikaks. Selle tulemusena valitses minu seisukoht ja ma sain seda, mida ma tahtsin.

Ma usun, et sa püüad rohkem lendab suhkruga kui äädikas. Ärge eksige oma veendumust, et arvate, et töökindlus, jõulisus ja oma vaatenurk on töökohalt välja jäetud. Neil on kindlasti koht ettevõtluses. Ma soovitan, et soolise ebaõigluse mõõga langemine on raske müüa. Ainus viis tulemuste saamiseks on paigutada see erinevalt. Naiste emotsioonid lihtsalt ei müü. Alumise rea äritulemused on tehtud. Kindlasti on see magus, kui üleskutse äritegevuse tulemustele jõuavad.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com