Töö nõuab kompromisse; Ausus ei tohiks olla üks neist

{h1}

Oma raamatus „kompromisslõks” eristab elizabeth doty terveid kompromisse ja otsuseid, mis reetavad.

Töötamine nõuab kompromisse. Me ei saa hilja magada, veeta nii palju aega kui tahame kooki küpsetada või võtta emalt kogu päeva kõnesid ja täita ettevõtte nõudeid. Võtke töö ära, riietage see osa ja territooriumi juurde kuulub töökoha standardite komplekt. Töökohas toimiva käitumise kohandamine ei tohiks siiski hõlmata põhimõtete ohustamist.

Tema raamatus Kompromissi lõks; Kuidas elada tööl ilma oma hinge müümataElizabeth Doty eristab terveid kompromisse, mis on organisatsiooni elu faktid ja otsused, mis reetavad. See on näriv kontsessioon, topelt sidumine ja vastuolud, mis võivad esineda organisatsioonides, mis mõjutavad moraali ja tootlikkust. Doty sõnul tekib lõksu siis, kui me „satume praegu liialdustesse ja kogeme ebamugavust vastasseisuga”.

Alati öeldes jah ei anna automaatselt austust. On aegu, mil see võib isegi välja näha, et see on kulukas, kuid kui kaalul on terviklikkus, siis kannatab kahtlemata kasum. Mõne aasta möödudes olin rahul, kui klient soovis rohkem kui 250 inimesele isikliku koolituse, et ennetada ahistamist tööl. Soovitasin nende vajaduste rahuldamiseks istungit. Ettevõte arvas, et sisu oli suur, kuid paluti lõigata programmi 1 tunniks, kui osalejad asuvad osakonnajuhataja assistentide all. Ma teadsin, et 60 minutit ei anna piisavalt aega teabe esitamiseks ja küsimustele vastamiseks, nii et ma ütlesin ei, valmis äri pigem kaotama kui sobimatu toote esitamiseks. Lõpuks andsin ma kõigile osalejatele täieliku programmi.

Doty kirjeldab mitmeid strateegiaid, et leida õige tasakaal. See nõuab alandlikkust, et mõista, et terviklikkus on elu eesmärk. Doty loob tegevuskava käitumise kohandamiseks kuue isikliku sihtasutuse kaudu; Taastage oma tugevused, vaadake suuremat mänguvälja, määratlege väärib piisavalt võitu, leidke oma reaalne meeskond, looge positiivsed mängud ja hoidke oma skoori.

„Juhid aitavad õiget asja juhtuda, muutes asjad nähtavaks, kui midagi ei ole nähtav, ei ole see elav,” ütleb Doty. Ta märgib, et see ei tähenda, et peate olema salajane boss, kuid juhtkond peab rohkem tegutsema kui suhtlema sõnadega, mida nad on huvitatud kogu loost. Doty teatab, et 60% töötajatest on raske bossiga intellektuaalselt aus olla. Selline negatiivne suhe võib kaasa tuua ka käibe languse, kui majandus paraneb ja töökohti avatakse. Deloitte'i uuringus usaldus töökohas märkis, et 48% vastanutest nimetas usalduse kadumist uue töö otsimise põhjuseks. Samas uuringus leiti, et usaldusel on oluline mõju moraalile, siin ei ole üllatus.

Me seisame silmitsi otsustega, mis võivad vajada kompromisse iga päev. Kokkulepe kandidaadi palkamiseks, kes ei olnud minu esimene valik, on üks asi, et luba lõpetada, sest töötaja on „aastaid“, on koht, kuhu ma ei lähe. Järgmiste paari nädala jooksul, 18. aprillil, NYC-s, saate kuulda nende püüniste vältimise strateegiaid otse Elizabeth Doty'stth ja San Francisco hiljem. Võtke aega, et mõelda, kuidas neid otsuseid kontrollida ja vältida vähe ebamugavusi, mis lisavad ja loovad negatiivseid tulemusi.

Töötamine nõuab kompromisse. Me ei saa hilja magada, veeta nii palju aega kui tahame kooki küpsetada või võtta emalt kogu päeva kõnesid ja täita ettevõtte nõudeid. Võtke töö ära, riietage see osa ja territooriumi juurde kuulub töökoha standardite komplekt. Töökohas toimiva käitumise kohandamine ei tohiks siiski hõlmata põhimõtete ohustamist.

Tema raamatus Kompromissi lõks; Kuidas elada tööl ilma oma hinge müümataElizabeth Doty eristab terveid kompromisse, mis on organisatsiooni elu faktid ja otsused, mis reetavad. See on näriv kontsessioon, topelt sidumine ja vastuolud, mis võivad esineda organisatsioonides, mis mõjutavad moraali ja tootlikkust. Doty sõnul tekib lõksu siis, kui me „satume praegu liialdustesse ja kogeme ebamugavust vastasseisuga”.

Alati öeldes jah ei anna automaatselt austust. On aegu, mil see võib isegi välja näha, et see on kulukas, kuid kui kaalul on terviklikkus, siis kannatab kahtlemata kasum. Mõne aasta möödudes olin rahul, kui klient soovis rohkem kui 250 inimesele isikliku koolituse, et ennetada ahistamist tööl. Soovitasin nende vajaduste rahuldamiseks istungit. Ettevõte arvas, et sisu oli suur, kuid paluti lõigata programmi 1 tunniks, kui osalejad asuvad osakonnajuhataja assistentide all. Ma teadsin, et 60 minutit ei anna piisavalt aega teabe esitamiseks ja küsimustele vastamiseks, nii et ma ütlesin ei, valmis äri pigem kaotama kui sobimatu toote esitamiseks. Lõpuks andsin ma kõigile osalejatele täieliku programmi.

Doty kirjeldab mitmeid strateegiaid, et leida õige tasakaal. See nõuab alandlikkust, et mõista, et terviklikkus on elu eesmärk. Doty loob tegevuskava käitumise kohandamiseks kuue isikliku sihtasutuse kaudu; Taastage oma tugevused, vaadake suuremat mänguvälja, määratlege väärib piisavalt võitu, leidke oma reaalne meeskond, looge positiivsed mängud ja hoidke oma skoori.

„Juhid aitavad õiget asja juhtuda, muutes asjad nähtavaks, kui midagi ei ole nähtav, ei ole see elav,” ütleb Doty. Ta märgib, et see ei tähenda, et peate olema salajane boss, kuid juhtkond peab rohkem tegutsema kui suhtlema sõnadega, mida nad on huvitatud kogu loost. Doty teatab, et 60% töötajatest on raske bossiga intellektuaalselt aus olla. Selline negatiivne suhe võib kaasa tuua ka käibe languse, kui majandus paraneb ja töökohti avatakse. Deloitte'i uuringus usaldus töökohas märkis, et 48% vastanutest nimetas usalduse kadumist uue töö otsimise põhjuseks. Samas uuringus leiti, et usaldusel on oluline mõju moraalile, siin ei ole üllatus.

Me seisame silmitsi otsustega, mis võivad vajada kompromisse iga päev. Kokkulepe kandidaadi palkamiseks, kes ei olnud minu esimene valik, on üks asi, et luba lõpetada, sest töötaja on „aastaid“, on koht, kuhu ma ei lähe. Järgmiste paari nädala jooksul, 18. aprillil, NYC-s, saate kuulda nende püüniste vältimise strateegiaid otse Elizabeth Doty'stth ja San Francisco hiljem. Võtke aega, et mõelda, kuidas neid otsuseid kontrollida ja vältida vähe ebamugavusi, mis lisavad ja loovad negatiivseid tulemusi.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com