Kirjutage oma ülevaade

{h1}

Regulaarsed lugejad teavad, et ma ei ole tulemuslikkuse hindamise fänn. Olgu nii, nagu see on, siin on mõte: võtke aega, et ennast ise vaadata. Ma tean, et mõned teist peavad ilmselt iga-aastase protsessi jaoks ise läbi vaatama, kuid ma ei mõista seda. See on midagi, mida sa peaksid ise tegema.

Regulaarsed lugejad teavad, et ma ei ole tulemuslikkuse hindamise fänn. Olgu nii, nagu see on, siin on mõte:

Võtke ennast ise aega. Ma tean mõned teist ilmselt
peab iga-aastase protsessi jaoks ise läbi vaatama, kuid see ei ole mina
see tähendab. See on midagi, mida sa peaksid ise tegema.

Usun, et meie tugevad ja nõrgad küljed on teada. Nemad on
kindlasti on teiste jaoks teada, on küsimus selles, kas meil on piisavalt hea
eneseteadvus, et teada saada meie tugevaid ja nõrku külgi. Toorandmed on
seal, aga kas me tunneme seda?

Pidades kinni sellest mõttest, et me peaksime keskenduma ja edasi arendama
tugevused, mis on selle läbivaatamise esimene ja kõige olulisem aspekt -

A. Millised on teie unikaalsed tugevused?
B. Kui palju aega kasutate oma tugevaid külgi tööl ja millistes olukordades?

Mis puudutab nõrku kohti, siis arvan, et me peame teadma, mis need on. Me
peame teadma, kuidas me inimesi tööle hullumeelselt juhime (me kõik sõidame mõned
inimesed mõnda aega hulluks). Ja siis peame seda juhtima
vähem inimesi hulluks ja harvemini. Need nõrgad küljed on mina
helistage oma rööbastee teguritest - neil on potentsiaali rööbastelt teie rööbastelt
karjääri. BTW, rööbastelt kõrvalekaldumise tegurid on sageli valede suhtes tugevad küljed
liiga palju või liiga palju.

  • Enesekindlus muutub ülemuseks
  • Analüütiline muutub jäikaks ja paralüüs analüüsi teel
  • Gregarious muutub röstijaks
  • Kooperatiiv muutub reaktiivseks või nõrgaks
  • Loov muutub häirivaks või mittesobivaks

Te saate positsiooni oma tugevuste tõttu ja te kaotate
teie töö, mis on tingitud rööbastelt kõrvalekaldumise teguritest (või teie tugevustest)
valele tööle).

Ma koostasin maineuuringu Kõrge mõju keskmine juhtimine. Koopia saate alla laadida siit (kerige
lehekülje allosas). Täitke see ise ja küsi seejärel
usaldusisik või teie juht, et teha sama. Kuidas häälestatud on teie
eneseteadvus?

Regulaarsed lugejad teavad, et ma ei ole tulemuslikkuse hindamise fänn. Olgu nii, nagu see on, siin on mõte:

Võtke ennast ise aega. Ma tean mõned teist ilmselt
peab iga-aastase protsessi jaoks ise läbi vaatama, kuid see ei ole mina
see tähendab. See on midagi, mida sa peaksid ise tegema.

Usun, et meie tugevad ja nõrgad küljed on teada. Nemad on
kindlasti on teiste jaoks teada, on küsimus selles, kas meil on piisavalt hea
eneseteadvus, et teada saada meie tugevaid ja nõrku külgi. Toorandmed on
seal, aga kas me tunneme seda?

Pidades kinni sellest mõttest, et me peaksime keskenduma ja edasi arendama
tugevused, mis on selle läbivaatamise esimene ja kõige olulisem aspekt -

A. Millised on teie unikaalsed tugevused?
B. Kui palju aega kasutate oma tugevaid külgi tööl ja millistes olukordades?

Mis puudutab nõrku kohti, siis arvan, et me peame teadma, mis need on. Me
peame teadma, kuidas me inimesi tööle hullumeelselt juhime (me kõik sõidame mõned
inimesed mõnda aega hulluks). Ja siis peame seda juhtima
vähem inimesi hulluks ja harvemini. Need nõrgad küljed on mina
helistage oma rööbastee teguritest - neil on potentsiaali rööbastelt teie rööbastelt
karjääri. BTW, rööbastelt kõrvalekaldumise tegurid on sageli valede suhtes tugevad küljed
liiga palju või liiga palju.

  • Enesekindlus muutub ülemuseks
  • Analüütiline muutub jäikaks ja paralüüs analüüsi teel
  • Gregarious muutub röstijaks
  • Kooperatiiv muutub reaktiivseks või nõrgaks
  • Loov muutub häirivaks või mittesobivaks

Te saate positsiooni oma tugevuste tõttu ja te kaotate
teie töö, mis on tingitud rööbastelt kõrvalekaldumise teguritest (või teie tugevustest)
valele tööle).

Ma koostasin maineuuringu Kõrge mõju keskmine juhtimine. Koopia saate alla laadida siit (kerige
lehekülje allosas). Täitke see ise ja küsi seejärel
usaldusisik või teie juht, et teha sama. Kuidas häälestatud on teie
eneseteadvus?

Regulaarsed lugejad teavad, et ma ei ole tulemuslikkuse hindamise fänn. Olgu nii, nagu see on, siin on mõte:

Võtke ennast ise aega. Ma tean mõned teist ilmselt
peab iga-aastase protsessi jaoks ise läbi vaatama, kuid see ei ole mina
see tähendab. See on midagi, mida sa peaksid ise tegema.

Usun, et meie tugevad ja nõrgad küljed on teada. Nemad on
kindlasti on teiste jaoks teada, on küsimus selles, kas meil on piisavalt hea
eneseteadvus, et teada saada meie tugevaid ja nõrku külgi. Toorandmed on
seal, aga kas me tunneme seda?

Pidades kinni sellest mõttest, et me peaksime keskenduma ja edasi arendama
tugevused, mis on selle läbivaatamise esimene ja kõige olulisem aspekt -

A. Millised on teie unikaalsed tugevused?
B. Kui palju aega kasutate oma tugevaid külgi tööl ja millistes olukordades?

Mis puudutab nõrku kohti, siis arvan, et me peame teadma, mis need on. Me
peame teadma, kuidas me inimesi tööle hullumeelselt juhime (me kõik sõidame mõned
inimesed mõnda aega hulluks). Ja siis peame seda juhtima
vähem inimesi hulluks ja harvemini. Need nõrgad küljed on mina
helistage oma rööbastee teguritest - neil on potentsiaali rööbastelt teie rööbastelt
karjääri. BTW, rööbastelt kõrvalekaldumise tegurid on sageli valede suhtes tugevad küljed
liiga palju või liiga palju.

  • Enesekindlus muutub ülemuseks
  • Analüütiline muutub jäikaks ja paralüüs analüüsi teel
  • Gregarious muutub röstijaks
  • Kooperatiiv muutub reaktiivseks või nõrgaks
  • Loov muutub häirivaks või mittesobivaks

Te saate positsiooni oma tugevuste tõttu ja te kaotate
teie töö, mis on tingitud rööbastelt kõrvalekaldumise teguritest (või teie tugevustest)
valele tööle).

Ma koostasin maineuuringu Kõrge mõju keskmine juhtimine. Koopia saate alla laadida siit (kerige
lehekülje allosas). Täitke see ise ja küsi seejärel
usaldusisik või teie juht, et teha sama. Kuidas häälestatud on teie
eneseteadvus?


Video: Kas see on UUS parim mikrofon StriimeriteleYoutuberitele? ÜLEVAADE!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com