Läbivaatamise aasta: kui lähedal sa tulid oma ärieesmärkide täitmiseks?

{h1}

Kas saavutasite 2015. Aastaks seatud ärieesmärgid? Nüüd on parim aeg tulemuste hindamiseks, et saaksite järgmisel aastal veelgi suurema edu saavutada.

Kuigi ma teen pisut, et 2016. aastal oma äriotsuste loomist alustada, siis ma tean, et kõigepealt peame vaatama, kuidas minu ettevõte sel aastal 12 kuud tagasi loodud äritegevuse eesmärkide täitmiseks tegi. Kuidas sinuga? Kas sa saavutasid selle, mida plaanite 2015. aastaks? Nüüd on parim aeg tulemuste hindamiseks, et saaksite järgmisel aastal veelgi suurema edu saavutada.

Välju oma nimekirjast

Kui tegite aasta alguses resolutsioone (või võib-olla just eesmärke… nad on sisuliselt sama), leidke see nimekiri nüüd. Loodetavasti te ei jäta seda nägemast välja, või nimekiri oleks võinud teie meelt täielikult libises, muutes selle eesmärgi saavutamise palju raskemaks!

Vaata andmeid

Kui tegite häid ülesandeid võistlevate eesmärkide seadmisel, peaksite saama hõlpsasti vaadata vastavaid andmeid, et näha, kuidas te seda tegite. Näiteks, kui seate eesmärgi suurendada tulusid 50 protsenti, saate vaadata kasumi ja kahjumi aruannet, et näha, kui palju rohkem eelmise aasta jooksul tõite.

Sellepärast tahate eesmärkide seadmisel kasutada raskeid numbreid. Lihtsalt öeldes: „Ma tahan suurendada tulusid” on liiga udune. Kui tegite eelmisel aastal $ 1, saavutasite oma eesmärgi! Sellepärast püstitasin alati oma eesmärgid protsentuaalselt ja ma pean vaid veidi kaugemale, kui ma tean, et saan seda saavutada.

Hinnake tulemusi

Loodetavasti olete vähemalt nõela natuke oma eesmärkide suunas liigutanud. Kui te ei saavutanud oma sihtmärki, ärge seda higistage. Kasutage tulemusi, mida sa said, et aidata teil 2016. aasta eesmärkide saavutamisel.

Pöörake tähelepanu ka sellele, miks te ei saavutanud eesmärke. Kui näiteks sa olid haigestunud selle aasta suurimas konverentsil, mis tavaliselt võrgutab teid kõige enam, siis te ei suutnud täiesti ebaõnnestuda ja sa saad selle järgmisel aastal õigesti. Kui sa ei müü nii palju uut toodet kui soovisite, vaadake, miks see nii on. Kas turustate seda hästi? Kas seda hinnatakse asjakohaselt? Kas sarnaste toodete eest on liiga palju konkurentsi? Kasutage seda teavet oma müügistrateegia näpistamiseks.

Hoidke suurt pilti meeles

Järgmise aasta eesmärkide saavutamisel pidage silmas nii oma 12-kuulist plaani kui ka pikemaajalist plaani. Kuigi te võite keskenduda kohesele, näiteks müügi ja klientide suurenemisele, tahate ka aeglaselt liikuda sinna, kuhu soovite oma firma aja jooksul edasi viia. Kui plaanite oma meeskonna laiendamisel rohkem juhtivat rolli mängida, siis tehke oma uute eesmärkidega tööle uusi töötajaid. Kui kavatsete oma ettevõtte müüa viie aasta pärast, siis veenduge, et see, mida te praegu teete, teeb selle atraktiivseks ostuks tee ääres.

Eesmärkide saavutamine on see, mis hoiab teid oma varbadena ettevõtjana. Veenduge, et te töötate pidevalt oma ettevõtte suurema ja parema poole.

Kuigi ma teen pisut, et 2016. aastal oma äriotsuste loomist alustada, siis ma tean, et kõigepealt peame vaatama, kuidas minu ettevõte sel aastal 12 kuud tagasi loodud äritegevuse eesmärkide täitmiseks tegi. Kuidas sinuga? Kas sa saavutasid selle, mida plaanite 2015. aastaks? Nüüd on parim aeg tulemuste hindamiseks, et saaksite järgmisel aastal veelgi suurema edu saavutada.

Välju oma nimekirjast

Kui tegite aasta alguses resolutsioone (või võib-olla just eesmärke… nad on sisuliselt sama), leidke see nimekiri nüüd. Loodetavasti te ei jäta seda nägemast välja, või nimekiri oleks võinud teie meelt täielikult libises, muutes selle eesmärgi saavutamise palju raskemaks!

Vaata andmeid

Kui tegite häid ülesandeid võistlevate eesmärkide seadmisel, peaksite saama hõlpsasti vaadata vastavaid andmeid, et näha, kuidas te seda tegite. Näiteks, kui seate eesmärgi suurendada tulusid 50 protsenti, saate vaadata kasumi ja kahjumi aruannet, et näha, kui palju rohkem eelmise aasta jooksul tõite.

Sellepärast tahate eesmärkide seadmisel kasutada raskeid numbreid. Lihtsalt öeldes: „Ma tahan suurendada tulusid” on liiga udune. Kui tegite eelmisel aastal $ 1, saavutasite oma eesmärgi! Sellepärast püstitasin alati oma eesmärgid protsentuaalselt ja ma pean vaid veidi kaugemale, kui ma tean, et saan seda saavutada.

Hinnake tulemusi

Loodetavasti olete vähemalt nõela natuke oma eesmärkide suunas liigutanud. Kui te ei saavutanud oma sihtmärki, ärge seda higistage. Kasutage tulemusi, mida sa said, et aidata teil 2016. aasta eesmärkide saavutamisel.

Pöörake tähelepanu ka sellele, miks te ei saavutanud eesmärke. Kui näiteks sa olid haigestunud selle aasta suurimas konverentsil, mis tavaliselt võrgutab teid kõige enam, siis te ei suutnud täiesti ebaõnnestuda ja sa saad selle järgmisel aastal õigesti. Kui sa ei müü nii palju uut toodet kui soovisite, vaadake, miks see nii on. Kas turustate seda hästi? Kas seda hinnatakse asjakohaselt? Kas sarnaste toodete eest on liiga palju konkurentsi? Kasutage seda teavet oma müügistrateegia näpistamiseks.

Hoidke suurt pilti meeles

Järgmise aasta eesmärkide saavutamisel pidage silmas nii oma 12-kuulist plaani kui ka pikemaajalist plaani. Kuigi te võite keskenduda kohesele, näiteks müügi ja klientide suurenemisele, tahate ka aeglaselt liikuda sinna, kuhu soovite oma firma aja jooksul edasi viia. Kui plaanite oma meeskonna laiendamisel rohkem juhtivat rolli mängida, siis tehke oma uute eesmärkidega tööle uusi töötajaid. Kui kavatsete oma ettevõtte müüa viie aasta pärast, siis veenduge, et see, mida te praegu teete, teeb selle atraktiivseks ostuks tee ääres.

Eesmärkide saavutamine on see, mis hoiab teid oma varbadena ettevõtjana. Veenduge, et te töötate pidevalt oma ettevõtte suurema ja parema poole.

Kuigi ma teen pisut, et 2016. aastal oma äriotsuste loomist alustada, siis ma tean, et kõigepealt peame vaatama, kuidas minu ettevõte sel aastal 12 kuud tagasi loodud äritegevuse eesmärkide täitmiseks tegi. Kuidas sinuga? Kas sa saavutasid selle, mida plaanite 2015. aastaks? Nüüd on parim aeg tulemuste hindamiseks, et saaksite järgmisel aastal veelgi suurema edu saavutada.

Välju oma nimekirjast

Kui tegite aasta alguses resolutsioone (või võib-olla just eesmärke… nad on sisuliselt sama), leidke see nimekiri nüüd. Loodetavasti te ei jäta seda nägemast välja, või nimekiri oleks võinud teie meelt täielikult libises, muutes selle eesmärgi saavutamise palju raskemaks!

Vaata andmeid

Kui tegite häid ülesandeid võistlevate eesmärkide seadmisel, peaksite saama hõlpsasti vaadata vastavaid andmeid, et näha, kuidas te seda tegite. Näiteks, kui seate eesmärgi suurendada tulusid 50 protsenti, saate vaadata kasumi ja kahjumi aruannet, et näha, kui palju rohkem eelmise aasta jooksul tõite.

Sellepärast tahate eesmärkide seadmisel kasutada raskeid numbreid. Lihtsalt öeldes: „Ma tahan suurendada tulusid” on liiga udune. Kui tegite eelmisel aastal $ 1, saavutasite oma eesmärgi! Sellepärast püstitasin alati oma eesmärgid protsentuaalselt ja ma pean vaid veidi kaugemale, kui ma tean, et saan seda saavutada.

Hinnake tulemusi

Loodetavasti olete vähemalt nõela natuke oma eesmärkide suunas liigutanud. Kui te ei saavutanud oma sihtmärki, ärge seda higistage. Kasutage tulemusi, mida sa said, et aidata teil 2016. aasta eesmärkide saavutamisel.

Pöörake tähelepanu ka sellele, miks te ei saavutanud eesmärke. Kui näiteks sa olid haigestunud selle aasta suurimas konverentsil, mis tavaliselt võrgutab teid kõige enam, siis te ei suutnud täiesti ebaõnnestuda ja sa saad selle järgmisel aastal õigesti. Kui sa ei müü nii palju uut toodet kui soovisite, vaadake, miks see nii on. Kas turustate seda hästi? Kas seda hinnatakse asjakohaselt? Kas sarnaste toodete eest on liiga palju konkurentsi? Kasutage seda teavet oma müügistrateegia näpistamiseks.

Hoidke suurt pilti meeles

Järgmise aasta eesmärkide saavutamisel pidage silmas nii oma 12-kuulist plaani kui ka pikemaajalist plaani. Kuigi te võite keskenduda kohesele, näiteks müügi ja klientide suurenemisele, tahate ka aeglaselt liikuda sinna, kuhu soovite oma firma aja jooksul edasi viia. Kui plaanite oma meeskonna laiendamisel rohkem juhtivat rolli mängida, siis tehke oma uute eesmärkidega tööle uusi töötajaid. Kui kavatsete oma ettevõtte müüa viie aasta pärast, siis veenduge, et see, mida te praegu teete, teeb selle atraktiivseks ostuks tee ääres.

Eesmärkide saavutamine on see, mis hoiab teid oma varbadena ettevõtjana. Veenduge, et te töötate pidevalt oma ettevõtte suurema ja parema poole.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com