Te saate rõõmu teistele tööle tuua

{h1}

See on olnud paar nädalat. Mu isa on väga haige ja mu ema kannab hooldaja sündroomi. Mul on raske näha oma ema, algset florida orkaani, mis hakkab aeglustuma, sest ta ei saa nagu ta varem liikuda. Minu töö on muutunud minu tundete jaoks teretulnud tähelepanu. Töö võib olla suurepärane koht, kus te tunnete end paremini.

See on olnud paar nädalat. Mu isa on väga haige ja mu ema kannab hooldaja sündroomi. Mul on raske näha oma ema, algset Florida orkaani, mis hakkab aeglustuma, sest ta ei saa nagu ta varem liikuda. Minu töö on muutunud minu tundete jaoks teretulnud tähelepanu. Töö võib olla suurepärane koht, kus te tunnete end paremini.

Pöördudes üles tõstmise poole, on mulle meelde tuletatud mõned suured ülemused, keda olen töötanud, ja inimesed, kellega olen töötanud. Sa tahad tuua rõõmu teistele inimestele? Siin on, mida saate teha.

Kontrolli oma viha. Ära kunagi tee midagi, kui oled vihane. Mingil hetkel see juhtub. Alluvuses jääb väga oluline tähtaeg. Keegi ütleb midagi, mis vajutab teie nuppe. Sa vihastad. Pea meeles, et kui olete vihane, toimib teie loogika madalaimal tasemel - kui see üldse toimib. Kui olete vihane, peate vältima rääkimist kellegagi. Vältige ka midagi kirjalikult. Ma võin teile tagada, et kui te neid reegleid rikkute, siis te seda hiljem kahetsed.

Oli aegu, kui ma kohtumisest lahkusin ja oli vihane, mis kohtumisel ilmnes. Mäletan ikka veel üks, mis juhtus peaaegu 20 aastat tagasi (ja ma mäletan seda ikka!) Olin tähtsas kohtumisel ja tegin ettepaneku. Teine juht tegi minu idee eest valjusti heli. Ma olen kindel, et ta ei teeks seda kunagi ühele mehele. Ma olin uimastatud ja siis tõesti vihane. Kuna ma olin uimastatud, siis ma ei rünnanud teda tagasi. Selle asemel, et midagi kirjutada või midagi öelda, lasin ma ennast jahtuda, kuni sain olukorra ratsionaalselt lahendada. Võiksin siis otsustada, kas lasta tal minna või rahulikult midagi teha.

Ettevõttes on üks asi, mis tegelikult ei ole õiglane. Naised, kes vihaseks saavad, märgistatakse emotsionaalseteks. Mehi, kes vihastavad, mõeldakse erinevalt. Nad on oma eesmärkide suhtes jõulised või kirglikud. Naistel ei ole luksust, et nad tööle vihastaksid. On oluline, et sa oma viha kontrolliksid.

Räägi inimestele, kuidas te tunnete. Lihtsalt sellepärast, et sa pead oma viha kontrollima, ei tähenda, et peaksite kontrollima kõiki oma emotsioone. Parimad juhid lubavad oma alluvatel teada, kuidas nad oma töö kohta tunnevad. Mõned emotsioonid, mida peaksite näitama, on tunnustust ja tänu. Mõnedes organisatsioonides on neil täna reeglid, mis nõuavad, et te kirjutaksite märkmeid, et öelda tänu neile, kes on teinud head tööd või on teinud head tööd teiste jaoks. Protsessi kohustuslik muutmine vähendab märkme mõju, kuid sellel on veel positiivne mõju teistele.

Millal viimati ütlesite midagi positiivset kellegi teise töö kohta? Isegi kui te ei ole juhataja, võite öelda tänada keegi selle eest, et ta on aidanud teil projekti või lihtsalt head tööd teha. Kui olete juhataja, soovivad enamik alluvaid teada, kuidas nad teevad, ja nad ei soovi oodata oma iga-aastast ülevaatust, et teada saada, kuidas te oma tööd mõtlete.

Austa inimeste aega. Kas kirjutad rämpsposti? Peatus! Teil on teiste inimeste aja suhtes lugupidamatus. Keegi ei taha lugeda Sõda ja rahu e-posti teel. Kui teie e-posti aadress on pikk, korja telefon ja räägi isikuga. Ma ei tunne kedagi, kes eelistab ehmatavaid e-kirju.

Kui vaatate töö määratlust, siis on see „koormus või pingutus, mis on suunatud midagi tootma või täitma; töö; kes teadis, et töö võib tuua rõõmu ja õnne? Ma olen nii rõõmus, et saab.

See on olnud paar nädalat. Mu isa on väga haige ja mu ema kannab hooldaja sündroomi. Mul on raske näha oma ema, algset Florida orkaani, mis hakkab aeglustuma, sest ta ei saa nagu ta varem liikuda. Minu töö on muutunud minu tundete jaoks teretulnud tähelepanu. Töö võib olla suurepärane koht, kus te tunnete end paremini.

Pöördudes üles tõstmise poole, on mulle meelde tuletatud mõned suured ülemused, keda olen töötanud, ja inimesed, kellega olen töötanud. Sa tahad tuua rõõmu teistele inimestele? Siin on, mida saate teha.

Kontrolli oma viha. Ära kunagi tee midagi, kui oled vihane. Mingil hetkel see juhtub. Alluvuses jääb väga oluline tähtaeg. Keegi ütleb midagi, mis vajutab teie nuppe. Sa vihastad. Pea meeles, et kui olete vihane, toimib teie loogika madalaimal tasemel - kui see üldse toimib. Kui olete vihane, peate vältima rääkimist kellegagi. Vältige ka midagi kirjalikult. Ma võin teile tagada, et kui te neid reegleid rikkute, siis te seda hiljem kahetsed.

Oli aegu, kui ma kohtumisest lahkusin ja oli vihane, mis kohtumisel ilmnes. Mäletan ikka veel üks, mis juhtus peaaegu 20 aastat tagasi (ja ma mäletan seda ikka!) Olin tähtsas kohtumisel ja tegin ettepaneku. Teine juht tegi minu idee eest valjusti heli. Ma olen kindel, et ta ei teeks seda kunagi ühele mehele. Ma olin uimastatud ja siis tõesti vihane. Kuna ma olin uimastatud, siis ma ei rünnanud teda tagasi. Selle asemel, et midagi kirjutada või midagi öelda, lasin ma ennast jahtuda, kuni sain olukorra ratsionaalselt lahendada. Võiksin siis otsustada, kas lasta tal minna või rahulikult midagi teha.

Ettevõttes on üks asi, mis tegelikult ei ole õiglane. Naised, kes vihaseks saavad, märgistatakse emotsionaalseteks. Mehi, kes vihastavad, mõeldakse erinevalt. Nad on oma eesmärkide suhtes jõulised või kirglikud. Naistel ei ole luksust, et nad tööle vihastaksid. On oluline, et sa oma viha kontrolliksid.

Räägi inimestele, kuidas te tunnete. Lihtsalt sellepärast, et sa pead oma viha kontrollima, ei tähenda, et peaksite kontrollima kõiki oma emotsioone. Parimad juhid lubavad oma alluvatel teada, kuidas nad oma töö kohta tunnevad. Mõned emotsioonid, mida peaksite näitama, on tunnustust ja tänu. Mõnedes organisatsioonides on neil täna reeglid, mis nõuavad, et te kirjutaksite märkmeid, et öelda tänu neile, kes on teinud head tööd või on teinud head tööd teiste jaoks. Protsessi kohustuslik muutmine vähendab märkme mõju, kuid sellel on veel positiivne mõju teistele.

Millal viimati ütlesite midagi positiivset kellegi teise töö kohta? Isegi kui te ei ole juhataja, võite öelda tänada keegi selle eest, et ta on aidanud teil projekti või lihtsalt head tööd teha. Kui olete juhataja, soovivad enamik alluvaid teada, kuidas nad teevad, ja nad ei soovi oodata oma iga-aastast ülevaatust, et teada saada, kuidas te oma tööd mõtlete.


Video: How great leaders inspire action | Simon Sinek


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com