Sa ei pea olema parimad. Lihtsalt väga, väga hea.

{h1}

Liiga tihti kuuleme inimesi, kes räägivad meile, kuidas äri eduks on meie tööstuse parim. Meie kultuur keskendub esimesele, mõnikord iga hinna eest. Ma pean selle vastu küsima. Et olla edukas, ei pea me olema parimad. Tegelikult ei tohiks mõiste "number 1" olla isegi meie ajus. See võtab väärtuslikku vaimset ruumi, mida saaks paremini kasutada. Aga mida iganes sa teed, peaksite püüdma olla väga, väga hea. Kui teil on kirg teie ettevõtte vastu, siis peaks väga hea olema. Sa oled

Liiga tihti kuuleme inimesi, kes räägivad meile, kuidas äri eduks on meie tööstuse parim. Meie kultuur keskendub esimesele, mõnikord iga hinna eest.

Ma pean selle vastu küsima.

Et olla edukas, ei pea me olema parimad. Tegelikult ei tohiks mõiste "number 1" olla isegi meie ajus. See võtab väärtuslikku vaimset ruumi, mida saaks paremini kasutada.

Aga mida iganes sa teed, peaksite püüdma olla väga, väga hea.

Kui teil on kirg teie ettevõtte vastu, siis peaks väga hea olema. Teid motiveeritakse automaatselt olema hea, sest sa usud oma töösse ja naudid seda.

Enamik inimesi, kes elavad vähem kui väga head, ei ole lihtsalt oma töö pärast põnevil. Ja see näitab.

Vaadake oma äri oma kliendi seisukohast. Kui te ei soovi pakkuda kvaliteetset toodet või teenust, siis miks peaksid nad teiega äri tegema?

Loomulikult sõltub „väga, väga hea” määratlus teie ettevõttest ja teie turust. Mis ühel turul peetakse tippkvaliteediks, võib olla teises standardis madal.

Aga kui te olete kirglik ja motiveerinud oma äri, siis ei tohiks olla raske jõuda tipptasemele, olenemata sellest, millised on need standardid.

Edu oma äri või karjääri jooksul sõltub paljudest asjadest.

Kuid number üks, kõige tähtsam on nautida seda, mida sa nii palju teed, et teil on kirg selle vastu. Kui see juhtub, siis teete kõik, mis selleks, et olla väga hea, ilma et sellest isegi mõelda.

Sa võid olla edukas, ilma et te peaksite kirg oma töö vastu ja olles äärmiselt hea. Aga sa leiad, et kõblas on palju raskem rida.

Niisiis, enne kui kulutate palju aega ja raha ning planeerite oma järgmise turundus- või müügistrateegia, vaata, kui hea on teie äri. Kas see on nii hea kui võimalik? Kas on arenguruumi?

Kui te pole kindel, küsige inimestelt.

Küsige oma töötajatelt, küsi oma äripartneritelt, küsi oma klientidelt (minevik, olevik ja potentsiaal), küsi oma müüjatelt ja küsi oma konkurentidelt.

Nad kõik ei ütle sulle tõde. Aga kui te küsite kõigilt nendelt rühmadelt ja koondate kõik oma vastused, peaksite saama päris hea ettekujutuse sellest, kus teie äri seisab kvaliteediskaalal.

Kui teil on vaja täiustusi, siis ajurünnakuid saate teha.

Kui tunnete, et teie ettevõte töötab väga kõrgel tasemel ja teenindab, leiad, et teie turundus muutub palju lihtsamaks ja palju tõhusamaks.

Sest sul on palju parem lugu.

Liiga tihti kuuleme inimesi, kes räägivad meile, kuidas äri eduks on meie tööstuse parim. Meie kultuur keskendub esimesele, mõnikord iga hinna eest.

Ma pean selle vastu küsima.

Et olla edukas, ei pea me olema parimad. Tegelikult ei tohiks mõiste "number 1" olla isegi meie ajus. See võtab väärtuslikku vaimset ruumi, mida saaks paremini kasutada.

Aga mida iganes sa teed, peaksite püüdma olla väga, väga hea.

Kui teil on kirg teie ettevõtte vastu, siis peaks väga hea olema. Teid motiveeritakse automaatselt olema hea, sest sa usud oma töösse ja naudid seda.

Enamik inimesi, kes elavad vähem kui väga head, ei ole lihtsalt oma töö pärast põnevil. Ja see näitab.

Vaadake oma äri oma kliendi seisukohast. Kui te ei soovi pakkuda kvaliteetset toodet või teenust, siis miks peaksid nad teiega äri tegema?

Loomulikult sõltub „väga, väga hea” määratlus teie ettevõttest ja teie turust. Mis ühel turul peetakse tippkvaliteediks, võib olla teises standardis madal.

Aga kui te olete kirglik ja motiveerinud oma äri, siis ei tohiks olla raske jõuda tipptasemele, olenemata sellest, millised on need standardid.

Edu oma äri või karjääri jooksul sõltub paljudest asjadest.

Kuid number üks, kõige tähtsam on nautida seda, mida sa nii palju teed, et teil on kirg selle vastu. Kui see juhtub, siis teete kõik, mis selleks, et olla väga hea, ilma et sellest isegi mõelda.

Sa võid olla edukas, ilma et te peaksite kirg oma töö vastu ja olles äärmiselt hea. Aga sa leiad, et kõblas on palju raskem rida.

Niisiis, enne kui kulutate palju aega ja raha ning planeerite oma järgmise turundus- või müügistrateegia, vaata, kui hea on teie äri. Kas see on nii hea kui võimalik? Kas on arenguruumi?

Kui te pole kindel, küsige inimestelt.

Küsige oma töötajatelt, küsi oma äripartneritelt, küsi oma klientidelt (minevik, olevik ja potentsiaal), küsi oma müüjatelt ja küsi oma konkurentidelt.

Nad kõik ei ütle sulle tõde. Aga kui te küsite kõigilt nendelt rühmadelt ja koondate kõik oma vastused, peaksite saama päris hea ettekujutuse sellest, kus teie äri seisab kvaliteediskaalal.

Kui teil on vaja täiustusi, siis ajurünnakuid saate teha.

Kui tunnete, et teie ettevõte töötab väga kõrgel tasemel ja teenindab, leiad, et teie turundus muutub palju lihtsamaks ja palju tõhusamaks.

Sest sul on palju parem lugu.

Liiga tihti kuuleme inimesi, kes räägivad meile, kuidas äri eduks on meie tööstuse parim. Meie kultuur keskendub esimesele, mõnikord iga hinna eest.

Ma pean selle vastu küsima.

Et olla edukas, ei pea me olema parimad. Tegelikult ei tohiks mõiste "number 1" olla isegi meie ajus. See võtab väärtuslikku vaimset ruumi, mida saaks paremini kasutada.

Aga mida iganes sa teed, peaksite püüdma olla väga, väga hea.

Kui teil on kirg teie ettevõtte vastu, siis peaks väga hea olema. Teid motiveeritakse automaatselt olema hea, sest sa usud oma töösse ja naudid seda.

Enamik inimesi, kes elavad vähem kui väga head, ei ole lihtsalt oma töö pärast põnevil. Ja see näitab.

Vaadake oma äri oma kliendi seisukohast. Kui te ei soovi pakkuda kvaliteetset toodet või teenust, siis miks peaksid nad teiega äri tegema?

Loomulikult sõltub „väga, väga hea” määratlus teie ettevõttest ja teie turust. Mis ühel turul peetakse tippkvaliteediks, võib olla teises standardis madal.

Aga kui te olete kirglik ja motiveerinud oma äri, siis ei tohiks olla raske jõuda tipptasemele, olenemata sellest, millised on need standardid.

Edu oma äri või karjääri jooksul sõltub paljudest asjadest.

Kuid number üks, kõige tähtsam on nautida seda, mida sa nii palju teed, et teil on kirg selle vastu. Kui see juhtub, siis teete kõik, mis selleks, et olla väga hea, ilma et sellest isegi mõelda.

Sa võid olla edukas, ilma et te peaksite kirg oma töö vastu ja olles äärmiselt hea. Aga sa leiad, et kõblas on palju raskem rida.

Niisiis, enne kui kulutate palju aega ja raha ning planeerite oma järgmise turundus- või müügistrateegia, vaata, kui hea on teie äri. Kas see on nii hea kui võimalik? Kas on arenguruumi?

Kui te pole kindel, küsige inimestelt.

Küsige oma töötajatelt, küsi oma äripartneritelt, küsi oma klientidelt (minevik, olevik ja potentsiaal), küsi oma müüjatelt ja küsi oma konkurentidelt.

Nad kõik ei ütle sulle tõde. Aga kui te küsite kõigilt nendelt rühmadelt ja koondate kõik oma vastused, peaksite saama päris hea ettekujutuse sellest, kus teie äri seisab kvaliteediskaalal.

Kui teil on vaja täiustusi, siis ajurünnakuid saate teha.

Kui tunnete, et teie ettevõte töötab väga kõrgel tasemel ja teenindab, leiad, et teie turundus muutub palju lihtsamaks ja palju tõhusamaks.

Sest sul on palju parem lugu.


Video: $tiiv - Tänapäev


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com