Teie haldusküsimused # 10

{h1}

Enamikul reedeti ma vastan juhtküsimustele, mis on esitatud "lisa lisa" kaudu? Link minu blogis ja minu veebisaidil. Kui soovite esitada juhtimisküsimuse tulevaste reede postituste jaoks, klõpsake siia. Küsimus: milline on parim viis keskmeeskonna koosseisu hoidmiseks ülemineku ajal? Kuidas hoida inimesi, kes on inspireeritud juhtiva isiksuse poolt, mis on pingestatud ja entusiastlik, kui see isiksus liigub uutesse püüdlustesse? Teisisõnu, kas "maja, mille jack ehitas" ohtu, kui jack naabrist välja läheb? Vastus: sinu küsimus oli mulle

Enamikul reedeti ma vastan juhtküsimustele, mis on esitatud "Lisa Lisa" kaudu? link minu blogis ja minu veebisaidil. Kui soovite esitada juhtimisküsimuse tulevaste reede postituste jaoks, klõpsake siia.

KÜSIMUS: Mis on parim viis keskmeeskonna koosseisu hoidmiseks ülemineku ajal? Kuidas hoida inimesi, kes on inspireeritud juhtiva isiksuse poolt, mis on pingestatud ja entusiastlik, kui see isiksus liigub uutesse püüdlustesse? Teisisõnu, kas Jack on ehitatud ohtlikuks, kui Jack naabruskonnast välja läheb?

VASTUS: Teie küsimusele mõtlesin mulle tagasi minu enda varasematele juhtkondadele. Ma mäletan ühte või kahte "unistusmeeskonda"? kus mängijad ja töö kokku tulid väga hästi ja viisil, mis oli lõbus, loominguline ja koostöövõimeline. Muudatused võtmeisikutes muutsid meeskonna välimust ja tundeid. Tundsin kahetsust, oli natuke vihane ja natuke mures. Kas see on teie tunne?

Muide, enamik unistusmeeskondi jääb kokku vaid aasta või kaks aastat - edu toob võimaluse, võimalus toob kaasa muutusi. Jacki (või teiste meeskonnaliikmete) liikumine on paratamatu.

See on valus, kui Jack liigub välja "maja, mille Jack ehitas." Kas see on kunagi sama? Ei. Aga siin on, kuidas olukorda kõige paremini ära kasutada:

1. Säilitage oma meeldivaid mälestusi Jackist, kuid ärge jääge mineviku idealiseerimise lõksu. Küsi endalt: "Nüüd, kui Jack on läinud, milliseid võimalusi meil on?" Jagage oma ideid selle kohta, kuidas funktsioon tulevikus võib olla edukas, sealhulgas mõtteid organisatsiooni, rollide, algatuste ja projektide kohta. Tehke Jacki uhkuseks, kuna see aitab funktsiooni järgmisele tasandile liigutada.

2. Teil ja teie eakaaslastel peab olema teenusepõhine juhtpositsioon. Mis see on? Meeskonna jätkuva edu tagamiseks on oluline olla proaktiivne ja kollektiivne vastutus. Võib juhtida kaasavat ja ühistegevust, ja seda te tahate teha. Olge teadlik kõigist loomulikest kalduvustest, mis teil võib tekkida, et saada ülejääkide ja kontrolli alla - see ei oleks hea.

3. Kas olete mures, kes on uus Jack? Loomulikult on see, kes on järgmine, ja ei tea, kas teie uus ülemus on boso. Kõik, mida saate teha, on kaasata, jagada oma ideid ja muresid ning loodan osaleda valikuprotsessis. Kuigi juhtidel on meie tööle oluline mõju, ei tohiks me lasta tal oma kogemusi määratleda.

Sinu aeg on kallis, ärge raisake seda murettekitavaks. Teete seda, mida saate teha ja see on see, mis see saab olema. Andke kõrgematele juhtidele krediiti. Nad tahavad palgata vinge inimest ja ei taha, et meeskond vahele jätaks.

4. Ajutiste süsteemide reegel! Kuni asjad lahendatakse, peate teie ja teie eakaaslased kindlaks määrama, kuidas soovite funktsiooni käivitada. Vajadusel levitage vastutust. See on aeg olla loominguline ja avatud uutele ideedele - sa ei saa kunagi juhtuda!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com