Noored ei hävita neid noori ettevõtjaid

{h1}

Oma teises howtomintmoney.com eriaruandes võtame me aastatuhande põlvkonnas ette ettevõtluse ja nende idealistlike, loominguliste ja ülemaailmselt seotud noorte mõju tänapäeva ärimaastikule. Kas see on põlvkond, mis tegelikult maailma muudab?

Olen veetnud suurema osa juunikuust noorte mõtisklemisest. Minul, mis on juba ammu kadunud (mulle meeldis mulle hiljuti sünnipäev) ja noortele ettevõtjatele siin nädalavahetusel howtomintmoney.com. Pärast enamiku neist intervjueerimist mõistsin, et selle asemel, et uskuda nagu George Bernard Shaw, et: „Noored raisatakse noortele,” olen rohkem nõus Pablo Picasso arvamusega, et „noortel ei ole vanust.“ Teisisõnu, sa pole kunagi liiga noor, et alustada äri.

Meie eriaruandes „Ettevõtlus: järgmine põlvkond” profiilitud ettevõtjad kuuluvad aastatuhande põlvkonnale (mida nimetatakse ka „põlvkonnaks Y”), mida üldiselt peetakse aastateks 1980–2000 sündinud inimesteks. Olen kuulnud palju kaebusi selle demograafilise kohta: et nad arvavad, et neil on õigus, et nad ei taha kõvasti tööd teha, et nad on üleelanud ja alaesindatud. Kuid minu enda kogemused Millennialidega - kui tädi, ajakirjaniku ja väikeettevõtete ekspert - ütlevad mulle, et miski ei saa tõest kaugemal olla.

Üks neist asjadest, mis mind noorte ja edukate inimestega tabas, oli see, kui palju mõtlesin, või teadis, nad võiksid maailma muuta. Enne kui jätate selle eesmärgi noorte rumalaks, paljud neist on hästi teel. Ma tean, et peaaegu iga põlvkond kuulutab, et nad tahavad maailma muuta - minu kindlasti tegi. Aga miski lööb mulle veidi erinevalt neid, kes täna neid nõudeid esitavad. Seal on peaaegu kindel meeleheide; see on nagu nad tunneksid neid on võib-olla ei pruugi tulevikus olla väärt säästvat maailma.

Tagasi, kui ma esimest korda ettevõtjate valdkonda sisenesin, oli vähe inimesi, kes soovisid olla ettevõtete omanikud. See ei olnud tõepoolest alles 1990. aastatel (või 80. aastate lõpus), et meme muutus ja ettevõtjad said uue Ameerika kangelased. See on mingil moel lihtsustanud täna ettevõtjaks saamist. On klasse, mida saate teha, raamatuid, mida saate lugeda, informatiivseid veebisaite, millele pääsete juurde mõne sekundiga. Ja eelkõige on eeskujusid; kuulsad inimesed, kes “tegid selle suureks”, kes soovivad ettevõtjatega suhelda, imiteerida ja imetleda.

Tegelikkuses on ettevõtjad eksisteerinud sadu, kui mitte tuhandeid aastaid. Ja kuigi mõned ettevõtlusomandi aspektid on aastate jooksul oluliselt muutunud, jäävad teised samaks. Ettevõtlusmantra „Leia vajadus ja täitke see” on tekitanud palju edukat äri. Ja see jätkub. Üks noormees, kellega me rääkisime, Edgar Holguin, Los Angeles, Calif, käivitas just oma ettevõtte kell 18. Edgar, NFTE liige, rühm, kes õpetab ettevõtlust teismelistele, kujundab ja müüb kohandatud puidust seinakinnitusvahendeid ekraani telerid. Tema põhjus ettevõtte alustamiseks? Isiklik vajadus. "Mul on plasma-TV," ütles ta mulle, "ja saadaval olevad seinakinnitused tundusid liiga lihtsad ja ei peegeldanud minu isikupära."

Nagu iga ettevõtja, on Edgari ajendiks „võime luua midagi midagi.” Ja see on nii palju põnevust. Ettevõtjad alustavad midagi ja loovad ettevõtte, ahela, maailma impeeriumi.

Kui küsiti, kuidas ta mõõdab edu, siis meenutas mulle mõnda teist kord-noort ettevõtjat, Edgar vastus „Oma eesmärkide saavutamise, rohkem eesmärkide seadmisega ja nende parima saavutamise nimel”. Fred DeLuca alustas kell 17, relvastatud 1,000 dollarit, mille talle andis pere sõber, et alustada “allveelaeva võileiva kauplusega.” Täna, 45 aastat hiljem, töötab DeLuca endiselt seda äri - Subway, praegu maailma suurim frantsiis. Üks DeLuca edu võtmetest on olnud eesmärkide seadmine, kohtumine (või peksmine) ning seejärel kohe uute seadistamine.

Ettevõtte käivitamine on nagu crapshoot. Edu ei ole kunagi garanteeritud, olenemata sellest, kui vana või noor olete käivitamisel. Noorte (DeLuca) ja seksuaaltöötajate poolt on üles ehitatud edukad ettevõtted (kolonel Sanders alustas frantsiisimist Kentucky Fried Chicken'iga 62-aastasena.) Aga noorte alustamisel on oma eelised: vähem on riske ja rohkem, et saada, ja kui teie esimene katse ettevõtluses ei toimi, teil on palju aega proovida uuesti.

Noorte ideaalis on midagi öelda, sest see on võime lihtsalt ebaõnnestuda. Ettevõtjad, keda me oma eriaruandes tähelepanu pöörame, on hästi teadlikud, et paljud vanemad inimesed usuvad ekslikult oma põlvkonda õigeteks, rikutud vennadeks. Aga nad ei hooli. Nad näevad ette „mõju” ja nagu te näete, on nad algusest peale väga head.

Lugege meie eriaruannet: Ettevõtlus: järgmine põlvkond

Tutvu meie noorte ettevõtjate profiilidega: 10 superstaari alla 30 aasta


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline!
Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite saata Rieva otse e-posti aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva ja lugege rohkem oma arusaamu SmallBizDaily.com-ist.

Olen veetnud suurema osa juunikuust noorte mõtisklemisest. Minul, mis on juba ammu kadunud (mulle meeldis mulle hiljuti sünnipäev) ja noortele ettevõtjatele siin nädalavahetusel howtomintmoney.com. Pärast enamiku neist intervjueerimist mõistsin, et selle asemel, et uskuda nagu George Bernard Shaw, et: „Noored raisatakse noortele,” olen rohkem nõus Pablo Picasso arvamusega, et „noortel ei ole vanust.“ Teisisõnu, sa pole kunagi liiga noor, et alustada äri.

Meie eriaruandes „Ettevõtlus: järgmine põlvkond” profiilitud ettevõtjad kuuluvad aastatuhande põlvkonnale (mida nimetatakse ka „põlvkonnaks Y”), mida üldiselt peetakse aastateks 1980–2000 sündinud inimesteks. Olen kuulnud palju kaebusi selle demograafilise kohta: et nad arvavad, et neil on õigus, et nad ei taha kõvasti tööd teha, et nad on üleelanud ja alaesindatud. Kuid minu enda kogemused Millennialidega - kui tädi, ajakirjaniku ja väikeettevõtete ekspert - ütlevad mulle, et miski ei saa tõest kaugemal olla.

Üks neist asjadest, mis mind noorte ja edukate inimestega tabas, oli see, kui palju mõtlesin, või teadis, nad võiksid maailma muuta. Enne kui jätate selle eesmärgi noorte rumalaks, paljud neist on hästi teel. Ma tean, et peaaegu iga põlvkond kuulutab, et nad tahavad maailma muuta - minu kindlasti tegi. Aga miski lööb mulle veidi erinevalt neid, kes täna neid nõudeid esitavad. Seal on peaaegu kindel meeleheide; see on nagu nad tunneksid neid on võib-olla ei pruugi tulevikus olla väärt säästvat maailma.

Tagasi, kui ma esimest korda ettevõtjate valdkonda sisenesin, oli vähe inimesi, kes soovisid olla ettevõtete omanikud. See ei olnud tõepoolest alles 1990. aastatel (või 80. aastate lõpus), et meme muutus ja ettevõtjad said uue Ameerika kangelased. See on mingil moel lihtsustanud täna ettevõtjaks saamist. On klasse, mida saate teha, raamatuid, mida saate lugeda, informatiivseid veebisaite, millele pääsete juurde mõne sekundiga. Ja eelkõige on eeskujusid; kuulsad inimesed, kes “tegid selle suureks”, kes soovivad ettevõtjatega suhelda, imiteerida ja imetleda.

Tegelikkuses on ettevõtjad eksisteerinud sadu, kui mitte tuhandeid aastaid. Ja kuigi mõned ettevõtlusomandi aspektid on aastate jooksul oluliselt muutunud, jäävad teised samaks. Ettevõtlusmantra „Leia vajadus ja täitke see” on tekitanud palju edukat äri. Ja see jätkub. Üks noormees, kellega me rääkisime, Edgar Holguin, Los Angeles, Calif, käivitas just oma ettevõtte kell 18. Edgar, NFTE liige, rühm, kes õpetab ettevõtlust teismelistele, kujundab ja müüb kohandatud puidust seinakinnitusvahendeid ekraani telerid. Tema põhjus ettevõtte alustamiseks? Isiklik vajadus. "Mul on plasma-TV," ütles ta mulle, "ja saadaval olevad seinakinnitused tundusid liiga lihtsad ja ei peegeldanud minu isikupära."

Nagu iga ettevõtja, on Edgari ajendiks „võime luua midagi midagi.” Ja see on nii palju põnevust. Ettevõtjad alustavad midagi ja loovad ettevõtte, ahela, maailma impeeriumi.

Kui küsiti, kuidas ta mõõdab edu, siis meenutas mulle mõnda teist kord-noort ettevõtjat, Edgar vastus „Oma eesmärkide saavutamise, rohkem eesmärkide seadmisega ja nende parima saavutamise nimel”. Fred DeLuca alustas kell 17, relvastatud 1,000 dollarit, mille talle andis pere sõber, et alustada “allveelaeva võileiva kauplusega.” Täna, 45 aastat hiljem, töötab DeLuca endiselt seda äri - Subway, mis on nüüd maailma suurim frantsiis. Üks DeLuca edu võtmetest on olnud eesmärkide seadmine, kohtumine (või peksmine) ning seejärel kohe uute seadistamine.

Ettevõtte käivitamine on nagu crapshoot. Edu ei ole kunagi garanteeritud, olenemata sellest, kui vana või noor olete käivitamisel. Noorte (DeLuca) ja seksuaaltöötajate poolt on üles ehitatud edukad ettevõtted (kolonel Sanders alustas frantsiisimist Kentucky Fried Chicken'iga 62-aastasena.) Aga noorte alustamisel on oma eelised: vähem on riske ja rohkem, et saada, ja kui teie esimene katse ettevõtluses ei toimi, teil on palju aega proovida uuesti.

Noorte ideaalis on midagi öelda, sest see on võime lihtsalt ebaõnnestuda. Ettevõtjad, keda me oma eriaruandes tähelepanu pöörame, on hästi teadlikud, et paljud vanemad inimesed usuvad ekslikult oma põlvkonda õigeteks, rikutud vennadeks. Aga nad ei hooli. Nad näevad ette „mõju” ja nagu te näete, on nad algusest peale väga head.

Lugege meie eriaruannet: Ettevõtlus: järgmine põlvkond

Tutvu meie noorte ettevõtjate profiilidega: 10 superstaari alla 30 aasta


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-lt “Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite saata Rieva otse e-posti aadressile [email protected] Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva ja lugege rohkem oma arusaamu SmallBizDaily.com-ist.


Video: Eesti kanepipoliitika vajab reformi!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com